Chef de la technologie Nokia: L’avenir est dans le logiciel


Le chef de la technologie et de la stratégie de Nokia, Nishant Batra, a déclaré que la pandémie de Covid-19 avait déclenché une évolution rapide vers la numérisation, avec des évolutions dans le cloud et l’accès sans fil comme deux facteurs clés.

« Nous allions tous vers une société numérique à un rythme rapide, mais cela gagne de façon exponentielle maintenant », a déclaré Batra, directeur de la stratégie et de la technologie chez Nokia, lors d’une table ronde sur les médias virtuels mardi.

Il a souligné une augmentation de 30% du trafic réseau global aux États-Unis, des entreprises qui délaissent le travail des politiques domestiques et des changements de comportement avec les outils numériques mis au point et activés par la 5G.

L’adoption de la technologie 5G a été l’une des plus rapides par rapport aux générations précédentes et devrait se maintenir, a noté Batra. Par exemple, il a déclaré que près de 150000 sites sont en cours de déploiement entre l’Amérique du Nord et l’Amérique latine, avec 13 déploiements d’opérateurs 5G dans les régions et un passage à la 5G autonome. Aux États-Unis, on s’attend à ce que quatre personnes sur cinq soient couvertes par la 5G d’ici la fin de l’année.

En plus de l’adoption de l’accès sans fil 5G, ainsi que des recherches préliminaires sur la 6G pour les consommateurs et les entreprises, l’autre catalyseur essentiel du point de vue de Nokia est le cloud et concerne le rôle de la périphérie pour l’entreprise.

Batra s’attend à voir apparaître «une chaîne de valeur très excitante», citant des opportunités pour les charges de travail, la sécurité, l’infrastructure et l’immobilier – tout cela pour connecter l’entreprise.

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«Je crois fermement que cette décennie consistera à vraiment mettre le cloud à l’extrême et peut-être au micro-bord pour permettre au paysage cyber-physique de se réunir», a-t-il déclaré. «Il est également important que non seulement nous, en tant que fournisseurs, mais l’ensemble du secteur prenions conscience que l’avenir est dans le logiciel.»

Il s’agit également de s’assurer que les logiciels peuvent être déployés de manière rapide, en se concentrant sur les cas d’utilisation auxquels les entreprises se soucient, a-t-il ajouté. Une partie de cela implique le réseau en tant que service (NaaS), et un changement futur que Batra devrait prévoir au cours des 5 à 7 prochaines années, passant de la réflexion sur le réseau en tant que fourniture d’accords de niveau de service (SLA) à la fourniture de résultats commerciaux.

Les opérateurs développent actuellement une couverture et une capacité avec les réseaux 5G, mais à l’avenir, Batra voit des réseaux critiques, des réseaux privés hyper locaux pour l’adoption par les entreprises et l’industrie. Ceux-ci ne décolleront que lorsque l’agilité logicielle sera développée, parallèlement à l’adoption de modèles commerciaux en tant que service, a-t-il déclaré lors des remarques préparées lors de l’événement virtuel de Nokia sur la numérisation dans les Amériques.

Batra a également souligné les changements continus dans l’architecture du réseau.

«Au fur et à mesure que la 5G évoluera vers la 6G, les réseaux désagrégés deviendront la norme, pas une exception et nous devons nous y préparer.»

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Les trois quarts du trafic d’entreprise d’ici 2025 se produiront à la périphérie, a-t-il déclaré, citant une étude de Gartner, le calcul se rapprochant du cas d’utilisation à la périphérie, au bord éloigné et au micro-bord. Les principaux webscalers cloud ont rejoint le parti et les cas d’utilisation devront se dérouler de bout en bout, c’est là que Batra a déclaré que le découpage du réseau entre en jeu.

Modèles commerciaux de découpage de réseau

Batra a appelé le découpage du réseau «une exigence fondamentale» pour monétiser le réseau.

Il croit fermement que cela commencera comme un modèle commercial axé sur les capacités – où les tranches sont segmentées et représentées aux acheteurs potentiels en fonction des capacités applicables à leurs cas d’utilisation, que ce soit la sécurité ou les SLA – mais évolueront très bientôt vers le service en tant que service.

«En tant que modèle de service, il deviendra alors une tranche de réseau en tant que service, essentiellement.»

Ce modèle commercial peut ensuite aller plus loin, a-t-il déclaré, avec une tranche de réseau en tant que service complétée par une exposition aux API cloud Webscalers-as-a-service (avec NaaS des opérateurs) pour construire ce que Batra a déclaré être un résultat en tant que- a-service, où les applications et les développeurs en sont venus à utiliser l’intégralité du marché.

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«Pour qu’un développeur utilise les capacités du réseau, il devra alors réfléchir à l’exposition du réseau en tant que service des télécommunications, puis il complètera cela avec une échelle Web, peut-être un bord lointain dans l’entreprise», Batra mentionné. «C’est ainsi que je pense que ces cas d’utilisation vont vraiment décoller.»

Avant que tout cela ne se produise, il faut se concentrer sur l’orchestration pour les tranches de réseau elles-mêmes. Le découpage du réseau peut présenter de nouveaux modèles commerciaux, mais les opérateurs et les fournisseurs travaillent toujours à la mise en place de la technologie, bien que Batra ait déclaré que la communauté se déplaçait et y arrivait.

«Ces tranches doivent être nettoyées et détruites de manière dynamique au besoin», a-t-il noté. «Donc l’orchestration [engine] est une technologie clé pour que le marché existe. »

Quand les modèles commerciaux de découpage de réseau entreront-ils en jeu?

« Je crois que cela deviendra réel dans environ six à 18 mois », a déclaré Batra.

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Nokia vient d’étendre son travail avec Dish, en fournissant un logiciel de sécurité pour le découpage du réseau de bout en bout – l’automatisation et l’orchestration étant un élément clé. Il a également signé des partenariats 5G et cloud avec AWS, Google et Microsoft.

Les réseaux privés sont un autre objectif majeur pour Nokia, qui promettent leurs propres niveaux de sécurité et de fiabilité pour les entreprises clientes. Le fournisseur finlandais travaille à la fois par l’intermédiaire de partenaires fournisseurs de services et directement à l’entreprise pour les réseaux privés.

Ce mois-ci, Verizon a obtenu son premier client de réseau privé 5G européen dans le cadre d’un accord avec Associated British Ports (ABP) qui implique Nokia. L’opérateur a lancé son service privé géré 5G pour les clients internationaux en tirant parti de la plate-forme d’applications Nokia Digital Automation Cloud, qui propose également une informatique de périphérie locale.

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Quand il s’agit de l’accent mis par Nokia sur les réseaux privés par rapport à l’intérêt des CSP pour le découpage du réseau, Batra ne les considère pas comme étant en conflit.

«Je vois que les deux vont ensemble pour nous, pas seulement un», a-t-il déclaré, soulignant les solides connexions et le portefeuille d’entreprise de Nokia, ainsi que l’expertise en intégration de systèmes de l’opérateur dans certains cas.

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