Wall Street n’est plus Wall Street
Dans le respect du 20e anniversaire des attentats du 11 septembre, le InvestissementActualités a rédigé une série de rapports examinant comment le secteur financier a changé à la suite de ses événements et comment il s’est préparé pour le prochain événement du 11 septembre. Bien que le spectre de quelque chose de pire continue d’être une possibilité effrayante, plutôt que d’oublier le 11 septembre ou de le considérer comme une aberration, InvestissementActualités envisage l’impact et les conséquences potentielles du fait de ne pas être préparé à la prochaine attaque à partir de plusieurs points de vue de l’industrie.
Dans le quatrième volet de la série, Bruce Kelly suit le déplacement géographique des conseillers hors de Manhattan au cours des 20 années qui ont suivi les attentats.
Le 11 septembre 2001 était un jour horrible ; des milliers de vies ont été perdues, des familles ont subi un deuil et une tragédie incroyables, et le pays tout entier a été choqué, suivi de décennies de guerre.
Mais ce fut aussi un moment décisif pour Wall Street et la façon dont les gens travaillaient, à la fois dans le secteur du conseil en investissement axé sur la clientèle et axé sur la vente au détail et dans les grandes institutions comme les fonds spéculatifs et les banques d’investissement.
En termes simples, Wall Street n’est plus Wall Street. Le talent et la technologie sont partout, donc la proximité du quartier financier ou du centre-ville de Manhattan pour une entreprise axée sur les services comme le secteur des valeurs mobilières n’est pas essentielle.
« Vous avez déménagé ici littéralement parce que vous deviez être ici », a déclaré Larry Roth, associé directeur de RLR Strategic Partners et ancien PDG de Advisor Group et Cetera Financial Group, « Et maintenant, nous ne voulons plus partir. »
La pandémie de Covid-19 a poussé de nombreuses personnes à s’interroger sur la nécessité de travailler ou de poursuivre leur vie professionnelle à Manhattan. Les progrès technologiques, à savoir la révolution du haut débit, des ordinateurs portables, des téléphones portables et d’autres appareils, ont rendu le travail dans un bureau proche ou proche de Manhattan beaucoup moins important pour faire avancer une carrière dans le secteur des valeurs mobilières.
Même le symbole le plus emblématique de Wall Street, l’étage autrefois animé de la Bourse de New York, qui regorgeait de commerçants et de spécialistes du marché, s’est transformé en une sorte de musée vivant, maintenant juste une toile de fond pour les émissions de CNBC.
Au cours des 20 dernières années, les emplois dans le secteur des valeurs mobilières, qui comprennent les courtiers, les preneurs fermes, les commerçants et les gestionnaires de fonds, ont migré de New York vers d’autres parties du pays, selon les données du Bureau of Labor Statistics.
Fin 2001, 23 % des employés du secteur des valeurs mobilières se trouvaient à Manhattan, contre 18 % fin 2020, selon les données. Au cours de cette période, Manhattan a perdu 14 162 travailleurs des valeurs mobilières, tandis que les États-Unis en ont gagné 112 149 au total.
Le déclin n’est évidemment pas entièrement attribuable au 11 septembre. Après d’autres crises majeures des deux dernières décennies, l’industrie a également perdu des employés – mais Manhattan a été plus durement touché.
Par exemple, l’emploi dans l’industrie a diminué de 5,4% après le 11 septembre, de 6,3% après la crise financière de 2008-09 et de 0,4% pendant la pandémie en 2020, tandis que l’emploi à Manhattan a diminué de 13,2%, 9,6% et 1,1%, respectivement.
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Alors, où sont passés les travaux ? Dans les endroits où les impôts sont moins élevés, l’immobilier est moins cher et la main-d’œuvre moins coûteuse.
La région de l’Atlantique Sud, qui s’étend de la Virginie et de Washington DC à la Floride, a gagné le plus d’emplois, avec 44 000, tandis que la région du Centre-Sud-Ouest, dominée par le Texas, a gagné le deuxième rang, avec 34 400.
Pendant ce temps, le Lower Manhattan, à l’ombre d’un nouveau World Trade Center, fait peau neuve. Avec la disparition des emplois dans le secteur des valeurs mobilières, les habitants des appartements ont emménagé. Sur les 33 882 unités résidentielles qui existent actuellement dans le Lower Manhattan, 16 709, soit environ la moitié, étaient des conversions après 1995, selon les données de l’Alliance for Downtown New York.
« Les entreprises ont quitté Wall Street depuis un certain temps, traversant la rivière Hudson vers le New Jersey ou migrant complètement hors de la région », a déclaré Jim Paulsen, stratège en chef des investissements chez Leuthold Group. « Certainement, c’est en partie l’environnement des affaires à New York. Il y a des coûts et des taxes, mais le plus important, c’est la technologie.
« Regardez le NYSE », a déclaré Paulsen. « En raison de la technologie, vous n’avez plus besoin de personne sur le sol. »
Les spécialistes des actions, dont le travail consistait à faciliter la négociation d’actions spécifiques et à assurer la liquidité, ont déjà encombré la bourse. Désormais appelés teneurs de marché désignés, les spécialistes ont été remplacés en grande partie par la technologie et l’informatique.
« La pandémie a éliminé quiconque se trouvait sur le parquet du NYSE, et nous n’avons pas manqué un battement », a noté Paulsen. « C’est loin d’être quand j’ai commencé dans l’entreprise il y a près de 40 ans. »
Mais il y a des exceptions. Certains qui ont quitté New York en 2020 envisagent déjà de revenir, a noté Roth. « Certaines personnes qui vivaient dans les Hamptons ou en Floride à cause de Covid sont revenues parce qu’elles s’ennuyaient. »
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