Une vague de troubles sociaux signale une crise sur un marché du travail tendu
Netflix (NFLX). John Deere (DE). Hollywood. Même Starbucks (SBUX).
Mercredi, les employés de Netflix à Los Angeles ont quitté leur travail pour soutenir la communauté transgenre, à la suite de la réaction continue contre la comédie spéciale de Dave Chappelle, « The Closer ». Les problèmes du géant du streaming soulignent une grande tendance à la suite de COVID-19, qui a conduit des personnes à quitter leur emploi pour diverses raisons.
Alors que les employeurs de toutes tailles sont aux prises avec une pénurie aiguë de travailleurs au milieu de ce qu’on appelle la grande démission de l’ère pandémique, il est de plus en plus clair que les personnes ayant un emploi ne sont pas si heureuses non plus. Sur une liste de plus en plus longue de lieux de travail à travers le pays, les travailleurs ont parlé cette année de l’état des salaires, des heures et des conditions de travail.
Des soins de santé au divertissement, près de 100 000 travailleurs américains sont en grève ou se préparent à faire grève dans le but d’améliorer les conditions de travail. De nouvelles données indiquent que les troubles des travailleurs s’intensifient : un outil de suivi de l’action du travail de Cornell montre que plus de 180 grèves ont été enregistrées cette année et que plus de 24 000 travailleurs ont quitté le travail ce mois-ci.
Tout cela se déroule dans un contexte d’économie qui rebondit après un arrêt économique pendant la pandémie. Plus de 10 000 travailleurs de John Deere se sont mis en grève jeudi, le premier débrayage majeur du géant des machines agricoles en plus de trois décennies.
« Nous avons remarqué une légère augmentation de fin septembre à début octobre, par exemple, nous avons déjà documenté 39 grèves au cours du mois d’octobre », Johnnie Kallas, un doctorat. étudiant à l’École des relations industrielles et du travail de l’Université Cornell, ou ILR, qui suit les actions syndicales à travers le pays, a déclaré dans une interview.
« Ces chiffres sont déjà les plus élevés de tous les mois en 2021 », a-t-il ajouté.
Le Bureau of Labor Statistics, qui n’enregistre que les arrêts de travail importants, a documenté 12 grèves impliquant 1 000 travailleurs ou plus. Cela représente un grand saut depuis le début de la pandémie il y a plus de 19 mois.
« Ce qui se passera, c’est que vous verrez plus de travailleurs se mettre en grève », a déclaré à Yahoo Finance Kate Bronfenbrenner, directrice de la recherche sur l’éducation ouvrière et maître de conférences à la Cornell School of Industrial and Labour Relations.
« Chaque fois qu’il y a un effet d’entraînement avec chacun de ceux-ci, si la grève de John Deere n’est pas réglée, vous allez voir un autre grand groupe sortir », a-t-elle déclaré.
« Si les entreprises ne bougent pas, vous allez voir cela se propager d’un groupe à l’autre. Les grèves sont contagieuses », a ajouté Bronfenbrenner.
« Enlevez notre coût de la vie »
Des milliers d’autres employeurs et travailleurs ont récemment été confrontés à des scénarios similaires, notamment les travailleurs de l’usine de Kellogg (K) qui sont en grève et les employés de Nabisco qui ont récemment mis fin à leur débrayage de plusieurs semaines.
« Ils essaient de réduire notre coût de la vie », a déclaré cette semaine à Yahoo Finance Dan Osborn, président de la section locale 50G du BCTGM à Omaha, dans le Nebraska.
Parmi leurs plaintes : la proposition de Kellogg d’un système d’avantages sociaux à deux niveaux en vertu duquel, selon Osborn, entraînera une baisse des salaires, des congés et des primes d’assurance plus élevées.
Un accord de 11e heure a été conclu samedi, évitant une grève des équipes de cinéma et de télévision qui aurait vu quelque 60 000 travailleurs en coulisses quitter leur emploi et aurait gelé les productions à Hollywood et à travers les États-Unis.
Mais le tableau d’ensemble semble être que les travailleurs sont épuisés par la pandémie et un marché du travail tendu qui a entraîné un épuisement professionnel et des nerfs à vif. Le problème est exacerbé par les problèmes de chaîne d’approvisionnement, mais leur donne également un levier pour exiger de meilleures conditions de travail et des salaires plus élevés.
« Les entreprises profitent vraiment de ce moment de crise et l’exploitent à leur propre profit au détriment des travailleurs et du public », a déclaré Bronfenbrenner.
« On demande aux travailleurs de travailler plus dur, plus longtemps et de risquer leur vie. Et, disaient-ils, ‘pour quoi, pourquoi faisons-nous cela?’ Ils en ont assez », a-t-elle ajouté.
Dans les usines céréalières de Kellogg au Michigan, au Tennessee, en Pennsylvanie et au Nebraska, 1 400 travailleurs sont en grève depuis le 5 octobre. Mais maintenant, plus de 100 membres du syndicat du Conseil des métiers du bâtiment et de la construction reprendront le travail mardi à l’usine de céréales Kellogg Co. à Omaha, Nebraska, tandis que la grève plus large contre l’entreprise se poursuit.
« Nous avons convenu qu’il était préférable d’honorer leurs contrats avec Kellogg. S’ils ne le font pas, ils risquent de perdre leurs contrats et Kellogg utilise de la main-d’œuvre non syndiquée », a déclaré Osborn à Yahoo dans un communiqué.
Mais alors que la grève chez Kellogg se poursuit, le céréalier se fait entendre à travers une vidéo publiée la semaine dernière.
« Nos propositions ont été grossièrement déformées par le syndicat dans des déclarations à leurs membres et aux médias, et nous voulons que nos employés disposent de toutes les informations dont ils ont besoin pour prendre des décisions éclairées pour eux-mêmes et leurs familles », a déclaré Kris Bahner, porte-parole de Kellogg Company. .
Mais dans six mois, nous aurons peut-être cette conversation, « ça alors, pourquoi n’y a-t-il pas de X disponible chez Amazon (AMZN) ou Walmart (WMT) ? »Peter Klein, professeur de commerce à l’Université Baylor
La priorité absolue de Kellogg est de revenir à la table des négociations et de conclure un contrat, afin que les employés puissent reprendre leur travail et leur vie, a-t-elle ajouté.
« Le syndicat affirme qu’ils sont obligés de travailler sept jours sur sept et d’effectuer d’importantes heures supplémentaires. Le fait est qu’en 2020, nos employés de la fabrication de céréales travaillaient en moyenne de 52 à 56 heures par semaine », a déclaré Bahner.
Kellogg a reconnu que les heures supplémentaires imprévues sont perturbatrices et propose d’ajouter une quatrième équipe. Cependant, l’entreprise a déclaré que le syndicat avait rejeté ces propositions.
Pourtant, l’entreprise a rejeté comme « complètement fausse » une affirmation selon laquelle elle envisage de déplacer des emplois au Mexique. Kellogg n’a « pas proposé de déplacer un volume de céréales ou des emplois en dehors des États-Unis dans le cadre des négociations », a déclaré la société.
Une marée changeante
La montée de l’activisme sur le lieu de travail survient à un moment où l’approbation des syndicats est à la hausse, et le surplus d’emplois disponibles donne un effet de levier aux travailleurs qui ont été jugés «essentiels» tout au long de la pandémie.
Un sondage Gallup de septembre montre que l’approbation américaine des syndicats a atteint son plus haut niveau depuis 1965, avec 68% des Américains approuvant les syndicats.
Certaines de ces grèves, notamment celles des usines de Mondelez (MDLZ) et de Frito-Lay, détenues par le géant des boissons et des snacks Pepsi (PEP), sont parvenues à leur conclusion après que les fabricants se soient réconciliés avec les travailleurs et leurs syndicats. Pourtant, certains ne font que monter en flèche, laissant des impacts potentiels au consommateur.
« Certains des arrêts de travail que nous observons actuellement, s’il existe actuellement des industries manufacturières ou des industries à un stade très précoce que les consommateurs ne remarqueront peut-être pas », a déclaré Peter Klein, professeur à la Hankamer School of Business de l’Université Baylor, dans une interview.
« Mais dans six mois, nous aurons peut-être cette conversation, ‘mon Dieu, pourquoi n’y a-t-il pas de X disponible chez Amazon (AMZN) ou Walmart (WMT)?' », a-t-il ajouté.
Quant à Kellogg, la société met en œuvre des plans pour atténuer les ruptures d’approvisionnement, en partie en utilisant des ressources salariées et tierces pour produire de la nourriture. « Il est trop tôt pour savoir quel impact, le cas échéant, la grève aura sur l’offre », a déclaré Bahner dans un communiqué.
Pourtant, la tourmente reflète un ensemble unique de conditions – une pénurie de main-d’œuvre, une demande croissante et des perturbations de la chaîne d’approvisionnement au milieu d’une pandémie – qui a donné aux syndicats un levier supplémentaire et aux fabricants de produits alimentaires une plus grande incitation à répondre à leurs demandes.
« Les travailleurs ne veulent pas faire grève. Quand ils font grève, ils ne sont pas payés. Ils frappent parce que rien d’autre n’a fonctionné », a déclaré Bronfenbrenner. « Ce n’est pas une décision que les travailleurs prennent à la légère. »
Pendant ce temps, le mouvement syndical a suscité le soutien de la Maison Blanche lorsque le président Biden a fait une déclaration publique soutenant la campagne syndicale d’Amazon en Alabama. Il a également lancé des appels pour augmenter le salaire minimum fédéral à 15 $ l’heure, une décision qui intéresse les dirigeants syndicaux.
Klein pense que les employeurs et les employés devraient pouvoir régler « ces choses » entre eux.
« Quoi qu’il en soit, par la négociation ou la négociation, les travailleurs ont certainement le droit de retirer leur travail du marché s’ils décident que les conditions de travail sont inadaptées ou injustes », a-t-il déclaré.
Cependant, « de façon symbolique, les employeurs ont le droit de licencier des travailleurs, s’ils décident que les arrêts de travail sont trop perturbateurs pour leur entreprise, je pense que le gouvernement devrait rester en dehors de cela et laisser les entreprises et les travailleurs comprendre cela.
Clarification : les données de Cornell montrent que plus de 180 grèves ont été enregistrées cette année, et plus de 24 000 travailleurs ont quitté le travail ce mois-ci.
Dani Romero est journaliste pour Yahoo Finance. Suivez-la sur Twitter : @daniromerotv
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