Un modèle hybride de travail à domicile est probable dans le monde post-pandémique, selon le BC Business Council

Si vous redoutez l’idée de revenir à un long trajet matinal aux heures de pointe dans un monde post-pandémique, alors l’avenir pourrait jouer en votre faveur.

Jock Finlayson, analyste principal des politiques au Business Council of BC, dit qu’il s’attend à ce que de nombreux employeurs adoptent un modèle hybride de travail à domicile une fois que la menace d’une exposition massive au COVID-19 sur le lieu de travail sera passée. Ce modèle, a-t-il dit, verrait les gens travailler à domicile au moins une partie de la semaine.

« Je pense que nous n’allons pas revenir au modèle observé en 2019, lorsque deux à trois pour cent des employés travaillaient à un jour donné à domicile », a déclaré Finlayson, s’exprimant lundi sur CBC. Sur l’Ile.

Non seulement rester à la maison est attrayant pour certains travailleurs, mais Finlayson a déclaré que cela peut également être avantageux pour les employeurs s’ils peuvent réduire les espaces de bureau et réduire leurs frais généraux.

« Je pense que nous allons voir une certaine pression à la baisse sur les taux de location et les loyers dans les quartiers d’affaires centraux », a déclaré Finlayson. « Il peut y avoir un peu d’une journée de calcul pour les propriétaires de ces actifs. »

«  La fatigue du zoom est réelle  »

Finlayson a cependant quelques inquiétudes au sujet d’un lieu de travail post-cubicule.

Sans que les gens ne se rassemblent, il dit que les entreprises pourraient perdre les idées innovantes et le brainstorming qui, selon lui, peuvent être meilleurs en personne que lorsqu’ils sont réalisés par vidéoconférence.

Les réunions virtuelles sont également épuisantes pour beaucoup de gens qui ne connaissent que des mois.

Des chercheurs de l’Université de Stanford ont récemment examiné ce qui rend la vidéoconférence si fatigante. Leur travail était publié dans la revue Technology, Mind and Behavior et a souligné quatre facteurs:

• La simulation anormalement prolongée d’un contact visuel rapproché.
• La tension mentale de regarder les autres participants pour des indices visuels.
• Une réduction de la mobilité de rester au même endroit.
• Se voir constamment en temps réel.

« Il y a une raison pour laquelle les discussions TED durent 18 minutes, » mentionné Anthony Bonato, professeur de mathématiques à l’Université Ryerson, se référant à la populaire série de conférences en ligne. « La fatigue du zoom est réelle. »

Alors qu’un modèle hybride pourrait réduire la dépendance à des plates-formes comme Zoom, Finlayson dit qu’il pourrait s’écouler un certain temps avant que les gens ne retournent dans les bureaux pour des sessions de brainstorming de groupe.

« Il va y avoir une méfiance à se rassembler pendant longtemps. »

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