« J’adorerais voir un changement durable à long terme »: Annamarie Phelps, coprésidente de l’IWG, sur la promotion de l’égalité des sexes dans le sport


Plus tard cette année, le Royaume-Uni succèdera à la Nouvelle-Zélande en tant qu’hôte du Groupe de travail international (IWG) sur les femmes et le sport, une organisation à but non lucratif créée en 1994 pour faire progresser l’égalité des sexes dans le sport à travers le monde.

Dans le cadre de son engagement de quatre ans, le Royaume-Uni accueillera le secrétariat de l’IWG, la fonction stratégique et administrative du réseau mondial, jusqu’en 2026. Il concevra et organisera également la 9e Conférence mondiale de l’IWG sur les femmes et le sport, le plus grand rassemblement d’organisations et d’individus travaillant à accélérer l’équité entre les sexes dans le sport et l’activité physique.

L’offre retenue par le Royaume-Uni a été présentée par la Sport and Recreation Alliance avec le soutien de plus de 100 agences basées au Royaume-Uni, dont Sport England et UK Sport. À partir du mois prochain, le secrétariat opérera depuis les bureaux de l’alliance à Londres, supervisant une multitude de programmes et d’activités en vue de la conférence phare de Birmingham dans quatre ans.

Le transfert officiel de la Nouvelle-Zélande au Royaume-Uni devant avoir lieu le mois prochain, SportsPro a rencontré Annamarie Phelps CBE, l’ancienne rameuse olympique devenue administratrice sportive et coprésidente de l’IWG, pour en savoir plus sur ce qui nous attend.

De quelles manières le Groupe de travail international sur les femmes et le sport s’emploie-t-il à faire progresser l’équité et l’égalité des sexes dans le sport à travers le monde ?

L’IWG a été créé en 1994 en tant que première conférence internationale sur les femmes dans le sport pour établir un réseau d’organisations, gouvernementales, non gouvernementales, de fédérations sportives et d’autres organisations qui s’engagent à soutenir les progrès de l’égalité des sexes. Il y a maintenant près de 600 signataires du Traité de Brighton et d’Helsinki. L’IWG surveille et rend compte tous les quatre ans par le biais d’un rapport officiel publié et d’un congrès mondial, en changeant de pays hôte à chaque fois.

Le Secrétariat parcourt le monde depuis 28 ans, laissant un héritage de réseau spécifique aux besoins et aux défis de cette nation ou de cette région. Cette conférence inaugurale de Brighton a identifié les principes fondateurs sur lesquels une grande partie du travail dans ce domaine a été basée, et l’IWG a continué à développer des boîtes à outils, à identifier des actions et à partager des exemples de ce qui fonctionne à travers le réseau mondial.

IWG plaide pour l’égalité dans le sport et estime que le sport peut être un catalyseur de changement et d’égalité dans tous les domaines de la vie.

J’aimerais voir un changement durable à long terme et un véritable changement dans l’engagement des femmes et des filles dans la prise de décision à tous les niveaux du sport et de l’industrie du sport.

Qu’impliquera la période de quatre ans à venir alors que le Royaume-Uni se prépare à accueillir la 9e Conférence mondiale de l’IWG sur les femmes et le sport à Birmingham en 2026 ?

Beaucoup de travail collaboratif pour accélérer le changement et maximiser l’incroyable élan derrière le sport féminin ; organiser des événements et contacter des influenceurs ; partager ce qui fonctionne localement et globalement ; renforcer la résilience du sport féminin pour assurer sa croissance durable. Je suis vraiment ambitieux quant à ce que nous pouvons réaliser.

Le Royaume-Uni reprend le secrétariat de la Nouvelle-Zélande en août, bien que le 8e Le congrès, organisé par l’équipe néo-zélandaise, aura lieu à Aotearoa en novembre après avoir été reporté de mai en raison de la pandémie, il y aura donc un chevauchement sans précédent. Une stratégie internationale sera élaborée avec l’exécutif mondial de l’IWG et un programme national que nous travaillerons avec les parties prenantes basées au Royaume-Uni pour mettre en œuvre.

Nous chercherons à plaider, aussi fortement et largement que possible, pour une meilleure égalité des sexes dans tous les aspects du sport et de l’activité physique pour tous les groupes d’âge. Nous le ferons par le biais de partenariats et d’événements dans les quatre pays d’origine, en soutenant le réseau existant d’organisations sportives féminines au Royaume-Uni et en encourageant les alliés masculins à se faire entendre et à être proactifs.

La clé du succès de l’IWG sera d’exploiter l’élan que nous avons dans ce pays autour d’un certain nombre d’ambitions clés. Nous sommes déjà dans un excellent point de départ ici; la candidature a été approuvée par plus de 100 partisans et ambassadeurs nationaux et internationaux.

Il suffit de regarder le profil des grands événements sportifs que le Royaume-Uni accueille cette année, et au cours des prochaines années, nous sommes dans un endroit idéal pour présenter le sport féminin d’élite et inspirer les jeunes générations, mais cela nécessitera que les stars de demain aient accès à les mêmes installations, activités et niveaux de ressources que leurs homologues masculins.

J’espère que nous verrons une super-charge collaborative à travers le secteur dans les domaines où nous sommes en retard, tels que le coaching, le leadership, les ressources et la couverture médiatique.

Pourquoi le Royaume-Uni avait-il l’intention d’accueillir à nouveau la conférence et pourquoi sa candidature a-t-elle été retenue ?

Cela fait longtemps depuis 1994 et le sport féminin a considérablement évolué. Le réseau mondial de l’IWG s’est développé et le réseau des organisations sportives féminines au Royaume-Uni s’est développé, mais nous pouvons toujours faire plus. Tant au niveau national qu’international, le sport féminin est toujours à la traîne dans de nombreux domaines et il existe encore des obstacles structurels historiques empêchant les femmes d’avoir un siège aux tables de prise de décision à tous les niveaux.

Au sortir de la pandémie, nous avons vu à quel point le sport féminin peut être fragile et l’impact à long terme de celui-ci sur les jeunes générations n’a pas encore été mesuré. Je tiens vraiment à ce que nous profitions de cette opportunité pour rehausser le profil, dialoguer avec les principaux décideurs et décideurs politiques et travailler ensemble pour fournir ce qui fonctionne à long terme.

Le secrétariat néo-zélandais de l’IWG, dirigé par la coprésidente Raewyn Lovett (ci-dessus), se prépare à accueillir la 8e conférence mondiale de l’IWG sur les femmes et le sport en novembre.

Comment les autorités gouvernementales, les instances dirigeantes nationales et les autres parties prenantes du paysage sportif britannique soutiendront-elles le succès de la conférence et les travaux en cours du secrétariat de l’IWG ?

Ils nous ont déjà apporté un soutien et un soutien essentiels pour nous aider à préparer l’offre retenue et à commencer à travailler sur nos priorités. Ils reconnaissent tous que, malgré les progrès que nous avons réalisés, l’inégalité entre les sexes dans le sport empêche toujours les femmes et les filles de s’engager pleinement dans les avantages sociaux et sanitaires du sport.

L’accent que nous pouvons lui accorder au cours des quatre prochaines années ne peut apporter un changement durable que si nous travaillons tous ensemble pour garantir que les femmes et les filles jouent un rôle équitable et que leurs expériences soient reconnues par les organisations sportives, les politiques gouvernementales et les instances dirigeantes nationales.

Quelles sont les opportunités pour les professionnels du sport et les organisations de l’industrie de s’impliquer dans la conférence et d’aider à soutenir d’autres programmes de l’IWG ?

Nous aimerions savoir comment les organisations de l’industrie et les individus souhaitent participer à l’IWG. Chacun aura une offre différente et une priorité différente pour soutenir le mouvement et vouloir faire partie d’un voyage passionnant qui peut avoir un impact social durable.

Nous voulons utiliser le réseau IWG aussi ouvertement que possible pour accélérer le changement en engageant ceux qui occupent des positions de pouvoir et d’influence pour défendre et partager leur expertise, leurs ressources et leurs expériences afin que nous puissions apprendre les uns des autres et changer la vie de toutes les femmes et filles. par le sport, à l’échelle nationale et mondiale.

Outre le secrétariat et la conférence, comment le retour de l’IWG aura-t-il un impact positif sur le sport britannique et entraînera-t-il des progrès significatifs pour les femmes et les filles au cours des quatre prochaines années et au-delà ?

Personnellement, j’aimerais voir un changement durable à long terme et un véritable changement dans l’engagement des femmes et des filles dans la prise de décision à tous les niveaux du sport et de l’industrie du sport. Pour que cela se produise, nous avons besoin d’une approche fondamentalement différente du sport : nous devons moins penser à aider les femmes à se faufiler sous les barrières pour « s’intégrer » et davantage à briser les barrières, afin que le sport soit ouvert et significatif pour tout le monde.


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