Élection présidentielle de Barcelone: ​​les plans des candidats pour le club Nou Camp

L’élection présidentielle de Barcelone du 7 mars est la plus importante de l’histoire récente du club.

Mais derrière les grands nombres se cachaient des coûts insoutenables, en particulier la plus grosse masse salariale du football mondial.

Le club est au bord de la faillite avec un stade obsolète à renouveler et la fin de l’ère Lionel Messi à l’horizon.

À une époque mondiale où les discussions sur une super ligue européenne semblent s’accélérer et où l’influence du détenteur de l’abonnement est réduite partout, Barcelone veut rester entre les mains des fans qui voteront pour le prochain président. Il y a d’énormes entreprises prêtes à acheter un peu du club, mais toute discussion sur le fait de le mettre à leur disposition est une hérésie dans la presse catalane.

Les trois candidats à la présidentielle offrent des visions similaires dans de nombreux domaines mais ont des personnalités très différentes.

Joan Laporta, le favori, remporte les élections de 2003, modernise le club et change une dynamique très négative, remportant deux ligues de champions ainsi que six trophées en un an. Son charisme est incontestable et il est indépendant des grands conglomérats médiatiques ou du «gros argent», mais il n’a pas proposé beaucoup de noms – d’acteurs ou de réalisateurs – ni de politique détaillée, car il estime qu’il n’en a pas besoin. Ce sont les deux autres qui doivent le rattraper.

Victor Font, homme d’affaires prospère, fait circuler ses idées plus longtemps que n’importe lequel des trois candidats, depuis l’annonce de son intention de devenir président en 2018. Il préfère le projet aux noms, il est moins orienté vers la personnalité que Laporta et a confirmé que Xavi rejoindra lui en tant que directeur général du football s’il est élu. La même chose avec Jordi Cruyff. Ni Xavi ni Cruyff ne l’ont confirmé, mais l’ancien milieu de terrain reviendra si on lui propose un emploi.

Toni Freixa a été administrateur de Barcelone pendant deux ans sous Laporta et a également rejoint le conseil d’administration sous les ennemis de Laporta, ses successeurs à la barre Sandro Rosell et Josep Maria Bartomeu. Il représente la continuité de ce qui a été fait ces derniers temps mais avec des améliorations nettes, en particulier sur le plan financier. Il aime dire que le club est plus grand que quiconque et accuse le conseil précédent de ne pas prendre de grandes décisions comme vendre des joueurs clés en cas de besoin, ce qui a créé cette situation difficile dans laquelle ils se trouvent actuellement. Il a une forte personnalité et bénéficie du soutien d’un côté important des médias.

J’ai parlé aux trois hommes qui pourraient façonner l’avenir de l’un des plus grands clubs du monde et leur ai posé cinq questions clés.

Quelle est votre position vis-à-vis de Lionel Messi, dont le contrat expire cet été?

Laporta

Nous lui ferons une offre économiquement intéressante. Je sais que Messi ne pense pas seulement à l’argent. Il doit savoir que Barcelone peut lui offrir la possibilité de jouer dans une équipe suffisamment compétitive pour remporter à nouveau des tournois comme la Ligue des champions.

C’est ma priorité et je ferai de mon mieux pour que nous puissions continuer avec le prochain chapitre de l’histoire d’amour.

Police de caractère

Pour nous, la relation avec Messi est stratégique à la fois à court et à moyen terme, car nous pensons évidemment que garder Messi est la clé.

Avoir le meilleur joueur du monde et le meilleur de l’histoire dans votre équipe est un cadeau donc nous ferons tout notre possible pour le fidéliser. Mais aussi d’un point de vue institutionnel, il est important de trouver un moyen de maintenir cette association entre nous même au moment où Messi prend sa retraite.

Messi lui-même nous a dit que ces deux objectifs peuvent être atteints car, malgré les événements survenus l’été dernier, il a toujours dit qu’il aimerait prendre sa retraite à Barcelone et il nous a même dit ce dont il avait besoin pour que cela se produise, qui est un projet sportif de compétition.

Il a même dit qu’à long terme, il aimerait être associé au club et qu’il veut vivre ici à Barcelone avec sa famille, donc je pense que nous avons tous les ingrédients pour y arriver. Nous devrons être créatifs.

Freixa

Messi est le meilleur joueur de l’histoire du football et nous serions fiers qu’il reste avec nous pour le reste de sa carrière.

Cependant, on sait que son contrat se termine en fin de saison donc il faut être en mesure de lui offrir le cadre d’une bonne affaire, une bonne ambiance au sein du club, et un accord qui a des conditions économiques durables.

Nous nous attendons donc à nous asseoir avec lui et à lui proposer des conditions qui le feront décider de rester longtemps avec le club et nous sommes optimistes que nous pourrons compter sur lui pour l’avenir. Nous pensons qu’il se rend compte de la situation au club, donc nous espérons qu’il ne sera pas difficile de parvenir à un accord.

Barcelone est-elle au bord de la faillite? Quelle est ta solution?

Laporta

Barcelone, comme la plupart des clubs européens, traverse une période économique difficile. Notre plan est de travailler dur pour inverser cette situation.

Nous devons contrôler les dépenses, restructurer la dette et générer de nouveaux revenus. Dans le football de nos jours, il y a de très grandes opportunités et nous avons une équipe en place qui peut faire de Barcelone l’un des clubs les mieux gérés du football mondial.

Police de caractère

Techniquement, nous le sommes. Nous devons beaucoup d’argent et une grande partie de cela est une dette à court terme. Nous risquons de perdre ce trait tout à fait unique, qui est la propriété du club par 150 000 membres.

Mais nous travaillons dur pour trouver une solution pour nous assurer que cela est évité et que le club reste entre les mains des membres, et que nous restons compétitifs. Nous avons besoin d’une équipe talentueuse, de personnes ayant de solides antécédents.

Freixa

Barcelone est à un moment critique, mais ce n’est pas différent des situations précédentes que nous avons traversées. Quand j’ai rejoint le conseil d’administration en 2010 sous Sandro Rosell, nous avons trouvé un club qui avait un revenu de 400 millions d’euros et une dette de 560 millions d’euros. Nous avons surmonté cette situation et nous devrons maintenant faire de même.

Nous devons réduire nos dépenses, en particulier les salaires et nous devons renégocier notre dette.

Nous devrons nous asseoir avec les joueurs et je pense qu’ils sont conscients de la situation au club. J’espère qu’ensemble, nous pourrons trouver une solution à la situation. C’est une situation critique mais nous ne sommes pas en faillite.

Etes-vous favorable à une super ligue européenne?

Laporta

Afin de répondre correctement à cette question, nous avons besoin de plus d’informations. Je suis sûr qu’une super ligue européenne sans Barcelone ne serait pas la meilleure super ligue. Si je deviens le prochain président, je serai ouvert à entendre parler de la proposition.

Police de caractère

Pour le moment, je ne connais pas les détails donc je ne peux pas vraiment vous donner une opinion forte d’une manière ou d’une autre. Conceptuellement, nous croyons à la nécessité de renforcer le modèle actuel de la Ligue des champions, mais sans tuer les championnats nationaux. Je pense que c’est important.

Freixa

C’est quelque chose qui n’est qu’une idée pour le moment. Dans cette phase initiale et incertaine de cette ligue, nous y sommes opposés car nous avons besoin de plus d’informations.

Nous pensons que dans tout ce que nous entreprenons, nous devons compter sur le consensus de la fédération nationale, du reste des clubs et du monde du football en général.

Dans quelle mesure sera-t-il difficile de devenir aussi compétitif qu’au cours de la dernière décennie? Quel est ton projet sportif?

Laporta

Nous avons vécu la même chose en 2003. Nous perdions, avions une dette énorme et devions payer trop de dépenses et les revenus étaient inférieurs aux revenus. La situation aujourd’hui est très similaire et ma formule pour m’en sortir est très simple. Nous devons contrôler les dépenses, restructurer la dette et travailler pour générer de nouvelles sources de revenus.

Nous chercherons également à trouver de nouvelles façons de souligner la force de Barcelone en tant que marque, une nouvelle méthode pour conclure des accords de sponsoring, réorganiser les canaux numériques du club et regarder de plus près le monde de l’esport.

Police de caractère

Nous devons retourner à nos racines. En charge de notre organisation sportive, nous devons avoir ceux qui connaissent notre style de jeu, ce que nous voulons préserver et renforcer, et c’est pourquoi nous avons choisi Xavi pour être à la barre et pourquoi nous allons construire une équipe sportive avec différents des pièces qui se complètent très bien.

Il ne s’agit pas simplement de faire venir un nouvel entraîneur et de penser que tout sera résolu, mais de créer une structure sportive avec des gars qui croient en l’académie, ce qui est essentiel, non seulement d’un point de vue économique mais aussi parce que ces jeunes , s’ils ont le talent, seront avec nous depuis de nombreuses années et ils connaîtront notre style de jeu et pourront être plus compétitifs. Et ils ont également un engagement et une attitude parfois aussi pertinents que le talent.

Freixa

Barcelone a remporté huit des 12 dernières ligues, donc nous jouons toujours à un niveau élevé. Ce que nous avons perdu, c’est notre style. Notre rêve est de redevenir cette équipe qui domine le football européen avec notre style. Un style que nous devons appliquer non seulement avec notre première équipe mais aussi avec nos équipes de jeunes.

Notre plan sportif va avec Lluis Carreras, qui était un ancien joueur entraîné par Johan Cruyff et coéquipier de Pep Guardiola et Tito Vilanova. C’est quelqu’un qui croit absolument au style de football qui nous différencie, que tout le monde reconnaît. Nous devons compter sur les jeunes joueurs qui passent par notre système et qui se dirigent vers le marché pour de nouveaux joueurs, mais uniquement dans les conditions économiques actuellement en place et uniquement celles qui sont durables.

Barcelone doit-elle vendre à des investisseurs extérieurs – même à des parties du club – pour continuer à être au sommet?

Laporta

Ma principale motivation pour devenir président est de garder Barcelone en tant que club appartenant à ses membres.

Les membres sont les propriétaires du club et c’est une association que nous souhaitons maintenir. Nous devons souligner l’importance pour Barcelone de conserver le contrôle total du club et de penser à long terme plutôt que de rechercher des solutions faciles à court terme comme la vente d’actifs.

Je sais que nous pouvons amener Barcelone à redevenir une référence pour d’autres clubs et c’est notre principale motivation. Cela, et pour ramener le sourire sur les visages de nos membres.

Police de caractère

Notre projet de Barcelone estime que vendre 49% de certains actifs que nous avons en échange de fonds indispensables est un concept qui a du sens.

Faire appel à des partenaires stratégiques pour nous aider à développer différentes parties de l’entreprise avec un plan pour intégrer des millions de fans à travers le monde peut apporter des capitaux au club. Cela a du sens et nous travaillons sur des idées similaires depuis quelques années.

Ce que je ne pense pas qu’il soit nécessaire de faire, c’est de précipiter les choses afin de vendre 49 p. 100 des actifs pour très peu d’argent simplement parce qu’il est nécessaire d’apporter des liquidités à court terme.

Freixa

Pas du tout. Nous sommes totalement contre toute action qui nous place sur le point de devenir une société anonyme. Cette idée d’introduire des investissements dans notre structure de gestion au sein du club est très dangereuse. Il faut bien sûr générer plus de revenus, de revenus commerciaux, mais pas d’attirer des investisseurs qui pourraient obtenir des pouvoirs de gestion au sein du club qui pourraient potentiellement mettre en péril notre modèle de propriété.