3 équipes peuvent faire évoluer l’économie circulaire

Environ 57 milliards de dollars de déchets électroniques dans le monde sont générés chaque année. De plus, les pertes et gaspillages alimentaires représentent 950 milliards de dollars de perte de valeur – un nombre équivalent au PIB annuel des Pays-Bas.

Compte tenu de la double crise de la pandémie et du ralentissement économique mondial, la réinitialisation du système est plus pertinente que jamais. Il est temps d’abandonner les modèles actuels de gaspillage et de pollution pour inaugurer de meilleurs modèles commerciaux basés sur la croissance et des stratégies de régénération innovantes. Une telle transformation est possible – mais nécessite de mettre à l’échelle des solutions d’économie circulaire et de forger de nouvelles collaborations entre les entreprises, les gouvernements, les chercheurs, les institutions financières et les organisations de la société civile.

L’intensification des efforts d’économie circulaire à l’échelle mondiale signifiera également le déclenchement de changements stratégiques entre les secteurs. À cette fin, ces 3 changements sont essentiels:

Dans l’économie circulaire, les déchets sont éliminés, les produits et les matériaux sont maintenus en service tout au long de leur cycle de vie et les systèmes naturels sont régénérés. Une telle approche dépend de systèmes conçus en mettant l’accent sur la réutilisation, la réparation, la remise à neuf et (lorsqu’un produit ne peut plus être utilisé) le recyclage. Cela signifie changer ce que nous produisons et la manière dont nous le produisons – à la fois en termes d’intrants et à la fin de sa première vie utile. Cela peut signifier l’adoption d’une conception modulaire, la conception de matériaux renouvelables, la conception pour une réparation et un démontage faciles, et la conception de nouveaux produits avec une compatibilité ascendante à l’esprit, afin que les pièces puissent avoir de multiples applications et être utilisées plus longtemps.

Rendre les secteurs circulaires: à quoi pourrait ressembler le changement

Qui en bénéficie déjà: De nombreuses réussites existent déjà, comme le Jeans Redesign de la Fondation Ellen MacArthur, qui rassemble des marques clés œuvrant pour un monde où les vêtements ne deviennent jamais des déchets. À ce jour, plus de 65 organisations se sont engagées à produire près de 2,5 millions de paires de jeans conformément aux directives de refonte des jeans d’ici mai 2021. Ces projets reflètent la reconnaissance croissante que le design circulaire est une opportunité d’innovation commerciale importante, qui nous permet de créer de la valeur sans compter sur la consommation de ressources finies.

Ce qui est nécessaire ensuite: Favoriser la conception circulaire nécessite une multitude de mesures qui encouragent et permettent ce changement. Cela pourrait inclure l’augmentation de l’offre de matériaux recyclés à des prix compétitifs afin de répondre à la demande. Cela pourrait également nécessiter des investissements dans de nouvelles technologies et une extension significative des installations.

Les décideurs politiques jouent également un rôle clé. Les régulateurs pourraient envisager des incitations législatives qui incluent la circularité dans les directives relatives aux marchés publics ou des incitations fiscales qui encouragent l’utilisation de produits et de matériaux réutilisés, remis à neuf ou recyclés.

Les gouvernements, les entreprises et les chercheurs peuvent également collaborer pour développer et harmoniser la façon dont nous mesurons la conception circulaire, et pour créer et mettre en œuvre des normes de conception de produits ou des exigences de réparabilité.

Il existe un énorme potentiel de croissance pour les nouveaux modèles commerciaux qui s’éloignent des produits à courte durée de vie qui finissent rapidement comme des déchets. Lorsqu’une entreprise passe à un modèle de «produit en tant que service», les clients paient pour toute valeur, résultat ou service qui en résulte, mais tous les produits physiques appartiennent à une entreprise. Des modèles tels que l’abonnement, la location et le re-commerce maintiennent les produits et leurs composants en service pendant de plus longues périodes tout en préservant et en maximisant la valeur. Cela incite clairement les entreprises à conserver leurs produits et matériaux en service plus longtemps. Pendant ce temps, les clients bénéficient de la possibilité d’accéder aux produits sans le coût total de leur achat initial.

Qui en bénéficie déjà: Les nouveaux modèles circulaires fonctionnent déjà bien pour les biens d’équipement. Les grandes machines telles que les scanners IRM ou les équipements agricoles sont intrinsèquement de grande valeur et il est facile de faire une analyse de rentabilité pour la réparation et la rénovation. Philips, par exemple, travaille avec de nombreux autres acteurs dans ce domaine dans le cadre de la Capital Equipment Coalition de PACE.

À la suite de l’engagement pris par le Forum économique mondial en 2018, ils réorientent désormais tous les gros équipements médicaux qui sont mis à leur disposition de manière responsable. Les clients du secteur de la santé ont la possibilité d’acheter un scanner IRM remis à neuf, un système d’occasion qui a été complètement mis à niveau et testé de qualité. Grâce à ce type de pratiques, Philips ne dépend plus de l’utilisation des ressources naturelles.

Ce qui est nécessaire ensuite: Les organisations de recherche ont un rôle important à jouer pour développer de nouvelles méthodologies et outils scientifiques pour guider la conception de nouveaux modèles commerciaux et mesurer l’impact, et nous devons également voir les gouvernements et les organisations financières fournir un environnement propice pour aider les entreprises à mettre en œuvre ces types d’activités circulaires. des modèles.

Les incitations doivent être mises en place pour que les consommateurs et les clients entre entreprises retournent les produits par le biais de systèmes de dépôt et de rachat et de remise à neuf. Au niveau des consommateurs, les campagnes d’information ont un rôle important à jouer, ainsi que les initiatives telles que les systèmes de tarification qui rendent les solutions circulaires attractives. Il sera également crucial pour les entreprises de partager leurs réussites et leurs apprentissages pour montrer la voie.

Les changements fondamentaux déjà décrits éliminent les déchets du système grâce à des stratégies en amont délibérées. Cette orientation doit être complétée par des systèmes de gestion des ressources qui permettent de préserver la valeur. Une telle approche comprend la logistique inverse, la séparation des sous-produits techniques et organiques pour éviter la contamination (et générer des flux «propres»), ainsi que la rénovation et le reconditionnement. Cela signifie également tirer parti des installations de recyclage de haute qualité en dernier recours.

Qui en bénéficie déjà: L’investissement dans une technologie de recyclage innovante garantit que la valeur maximale des produits et des systèmes peut être maintenue aussi longtemps que possible. Par exemple, le robot de démontage d’Apple, Daisy, peut démonter 200 iPhones par heure. Cela permet de récupérer des matériaux clés (tels que les aimants en tungstène et en terres rares) en plus grandes quantités et avec des qualités supérieures à la plupart des procédés de recyclage conventionnels.

En outre, l’Organisation de responsabilité des producteurs établie au Nigéria, avec l’aide de l’APCE et du PNUE, a créé un modèle de système électronique circulaire à appliquer au Nigéria et à reproduire dans d’autres pays d’Afrique. En réunissant des partenaires publics et privés, il soutient la récupération des matériaux de valeur à la fin de leur utilisation pour leur réutilisation dans les processus de production locaux et la manipulation en toute sécurité des composants dangereux. Il renforce également les conditions propices à un système autonome de législation sur la responsabilité élargie des producteurs pour le secteur de l’électronique au Nigéria.

Ce qui est nécessaire ensuite: Pour que l’économie circulaire atteigne son échelle, les gouvernements et les entreprises doivent investir dans des installations de collecte et de tri – et les planifier de manière stratégique afin qu’ils soient au bon endroit et travaillent efficacement. Il est également important de permettre des chaînes d’approvisionnement inversées transfrontières efficaces, conformément à la Convention de Bâle, afin que les produits puissent être expédiés vers les lieux où ils peuvent être réutilisés ou transformés.

Ce n’est qu’avec une action collaborative que nous pouvons réaliser le changement systémique nécessaire pour faire évoluer l’innovation circulaire. C’est pourquoi PACE (Platform for Accelerating the Circular Economy) a récemment créé le Programme d’action pour l’économie circulaire, qui vise à aider ce processus de co-création et à stimuler les actions que nous devrions tous prendre. Chacun a un rôle: les gouvernements, en supprimant les barrages routiers et en stimulant la réglementation verte et la production durable; les entreprises, par l’exécution et par l’exemple; ONG en promouvant et en surveillant de manière critique les efforts et les progrès.

L’Agenda s’appuie sur les connaissances, l’expérience et l’expertise collectives de plus de 200 experts de 100 organisations et fournit des conseils sur la manière de conduire et d’adopter des pratiques circulaires et des méthodes de travail dans cinq domaines clés: les plastiques, les textiles, l’électronique, l’alimentation et les biens d’équipement. .

Les connaissances, l’expertise et l’analyse formant le programme d’action sont éclairées par les membres de l’APCE et les enseignements d’un vaste portefeuille d’initiatives concrètes (parmi lesquelles la nouvelle économie des plastiques, la nouvelle vision de l’électronique et la Capital Equipment Coalition). Ils fournissent le plan dont nous avons besoin pour décider de notre orientation future. Chaque acteur (entreprises, citoyens, gouvernements, universitaires, etc.) doit jouer un rôle essentiel dans la transition vers une économie circulaire, et la demande accrue des consommateurs accélérera le changement.

Il est temps d’accélérer et d’atteindre l’échelle. En mettant l’accent sur l’identification des opportunités, un sens clair de l’orientation soutenu par le programme d’action et une solide collaboration public-privé, nous appelons tous les chefs d’entreprise et gouvernements à se joindre à nous et à contribuer à la conception d’un système de prospérité et de résilience.