Selon les recruteurs, les entreprises de cryptographie recherchent des leaders dans les domaines de l’ingénierie, du droit et de la finance. – KogoCrypto

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Selon les experts en recrutement de talents, les entreprises de cryptographie ont désespérément besoin du meilleur leadership disponible pour développer leurs activités.

Au cours des dernières années, l’industrie de la cryptographie a connu une croissance exponentielle. Selon les experts en recrutement de talents, les entreprises de cryptographie ont désespérément besoin d’un bon leadership pour développer leurs activités.

Auparavant considérée comme un marché naissant, la crypto-monnaie est désormais une industrie à maturation rapide qui attire de nombreux talents, selon David Richardson, associé du cabinet de recherche de cadres Heidrick & Struggles. « Tout est motivé par le taux de croissance de ces entreprises et des responsables du recrutement qui peuvent les aider à continuer à évoluer et à suivre le taux de croissance de l’entreprise », a-t-il expliqué.

Les entreprises de cryptographie recherchent des cadres qui ont réussi à faire évoluer leur entreprise. Ils sont prêts à intégrer de tels talents sans connaissance préalable de la crypto ou de la monnaie numérique, a ajouté Adrianna Huehnergarth, responsable de l’engagement de Heidrick & Struggles. « Nous constatons un grand besoin de chefs de file de l’ingénierie qui ont constitué des équipes à grande échelle », a-t-elle poursuivi.

Selon les experts, les compétences les plus demandées pour la suite C sont l’ingénierie, le droit, la finance, la commercialisation et le développement d’entreprise. Outre l’expertise, les entreprises recherchent des cadres à faible ego qui font preuve d’adaptabilité, de passion et d’enthousiasme pour la croissance et la mission spatiale.

Étant donné que le paysage réglementaire varie d’un pays à l’autre, l’importance des cadres réglementaires et juridiques est logique, selon Huehnergarth. « De nombreuses entreprises avec lesquelles nous avons travaillé ont une orientation régionale plutôt qu’un type de configuration plus traditionnelle et centralisée. »

Le travail à distance est devenu une incitation majeure pour l’écosystème crypto à attirer les meilleurs talents, selon Huehnergarth, qui ajoute que de nombreuses entreprises se sont débarrassées de leur siège social. Des incitations à long terme et une rémunération en espèces sont également suffisantes pour retenir les talents.

« [Crypto] les entreprises ont l’argent et ont fait appel à des talents très expérimentés qui n’ont qu’un ou deux ans d’expérience en cryptographie avec des offres qu’ils ne peuvent pas refuser.

Dans l’écosystème fintech global, certaines entreprises sont plus tech que fin, tandis que d’autres sont plus fin que tech, selon Richardson. L’équipe fondatrice et la façon dont elle l’a mise en place au début déterminent en grande partie cette culture. Il a expliqué que bien que la plupart des entreprises de cryptographie commencent avec une équipe technique de base, au fur et à mesure qu’elles grandissent, elles nécessitent des directeurs généraux, des ventes, des finances, des services juridiques et des talents de conformité.

Il a ajouté qu’à mesure que l’entreprise se développe, un niveau inférieur de compétence technique devient suffisant. Lorsque les barrières techniques sont plus faibles, les personnes ayant une plus grande expérience de l’investissement dans des alternatives peuvent considérer la crypto-monnaie comme une excellente avenue à explorer.