Recherche d’un emploi? Cinq initiatives gratuites qui font la différence pour les demandeurs d’emploi

DEPUIS le coup de Covid, près d’un million de travailleurs ont perdu leur emploi, tandis qu’un million d’autres ont changé de rôle.

Sarah Coles, analyste des finances personnelles chez Hargreaves Lansdown, déclare : « Nous constatons qu’un nombre record de personnes quittent leur emploi en raison d’une mauvaise santé à long terme. Et tandis que nous assistons également à une baisse du chômage en général, le nombre de personnes sans travail depuis un an ou plus est en augmentation. »

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Si vous êtes à la recherche d’un emploi, avez besoin d’améliorer vos compétences ou êtes à la croisée des chemins, de l’aide est à portée de main. Aujourd’hui, Sunemployment se concentre sur cinq initiatives gratuites qui font la différence pour les demandeurs d’emploi.

CONNECTR.COM : La plateforme de mentorat en ligne connectr.com travaille avec le ministère du Travail et des Pensions pour aider les chômeurs de 18 à 24 ans à trouver du travail via Jobcentre Plus. Le projet offre aux jeunes l’accès aux mentors des meilleurs employeurs locaux et nationaux. Le député et ministre de l’Emploi Mims Davies a déclaré : « Le mentorat joue un rôle si précieux dans l’accompagnement des jeunes dans leur recherche d’emploi.

KEY4VIE : L’association caritative des ex-délinquants libère des emplois pour certaines des personnes les plus vulnérables de la société. Sa campagne Younited Flag récompense les entreprises qui ont employé un ancien délinquant pendant plus de six mois. Pour en savoir plus, rendez-vous sur key4life.org.uk.

UK.GENERATION.ORG : Cette organisation à but non lucratif forme et insère des jeunes chômeurs dans l’emploi en construisant des carrières durables dans le secteur de la technologie. Postulez sur fr.generation.org.

STRIVE UK : La pandémie a connu le taux de création le plus rapide jamais enregistré pour les petites entreprises. Obtenez de l’aide pour votre start-up ou votre PME avec le Strive Learning Network soutenu par Mastercard. Il fournit des compétences numériques pour aider les petites entreprises à renforcer leur résilience financière et à améliorer leurs perspectives de croissance. Voir bit.ly/3EwJiQV pour plus d’informations.

SPIELA : La plateforme des carrières Spiela a lancé un « portail partenaire » pour mettre en relation des personnes issues d’entreprises issues de minorités et passionnées par la diversité et l’inclusion. Le PDG Ivan Kayima a déclaré : « Notre objectif est d’aider chacun à réaliser son véritable potentiel, quels que soient ses antécédents et son éducation. Pour en savoir plus, rendez-vous sur spiela.co.uk/community/view.

CONDUIRE

KINAXIA Logistics recrute pour pourvoir plus de 100 postes vacants de chauffeurs de poids lourds en proposant un programme de formation de chauffeur entièrement financé, d’une valeur allant jusqu’à 3 500 £.

L’entreprise veut des sortants du service et des ex-délinquants ainsi que des déménageurs d’autres industries.

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Le patron Simon Hobbs a déclaré : « Quand ils seront prêts à commencer leur formation et leur développement avec nous, nous les intégrerons dans notre famille d’entreprises à travers le Royaume-Uni. »

LE PERSONNEL RESTE SUR PLACE

APRÈS le loyer et les salaires, le roulement du personnel est le coût le plus élevé auquel les entreprises sont confrontées. Adam Witty, auteur de Looking Forward To Monday, explique comment créer une culture où le personnel reste sur place.

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1. Acceptez qu’une grande entreprise commence avec vous. Si le haut dirigeant de l’entreprise n’est pas enthousiaste à l’idée d’aller travailler chaque jour, ne vous attendez pas à ce que quelqu’un d’autre soit enthousiaste.
2. Établir une base solide. Les entreprises fortes ont un objectif et des valeurs fondamentales, ainsi qu’un objectif Big Hairy Audacious (BHAG). C’est une aspiration vers laquelle tout le monde peut travailler, qui est significative, ambitieuse et qui passionne les gens. Vous n’exciterez pas les gens si l’objectif de l’entreprise est simplement d’enrichir le patron.
3. Ayez un plan – et assurez-vous que tout le monde le connaît. Expliquez comment votre entreprise atteindra son BHAG et communiquez-le à toute votre équipe. Lorsque tous les membres de votre équipe sauront quel est le plan, ils travailleront plus fort pour vous aider à le réaliser.
4. Recrutez et fidélisez les meilleurs. La plus grosse erreur que commettent la plupart des propriétaires d’entreprise est d’embaucher rapidement et de licencier lentement. Ce devrait être l’inverse.

ACTION EX-FORCES

L’association caritative des VETERANS Walking With The Wounded aide les anciens hommes et femmes en difficulté des Services à trouver une formation et un emploi.

Pour étendre le programme et aider davantage d’anciens membres du personnel des Forces, l’association caritative a lancé une campagne Walking Home For Christmas.

Il indique que chaque 1 £ dépensé pour le programme d’emploi génère 3 £ d’avantages sociaux, aidant des centaines d’anciens militaires à reprendre un travail civil.