Pourquoi Wall Street doit être leader sur le congé de paternité


Par Josh Levs, consultant, conférencier et auteur de All In

Quelques jours avant que la pandémie n’entraîne des fermetures généralisées à travers le pays, j’ai eu l’honneur de participer à une cérémonie de sonnerie du Nasdaq, en direct de Times Square. Le groupe d’entre nous était là avec un message important – un message qui prend maintenant une nouvelle résonance à mesure que certaines parties de l’économie s’ouvrent à nouveau. Nous appelions à l’égalité des sexes. Cela faisait partie d’un événement sur les bourses du monde entier, co-organisé par plusieurs groupes, dont ONU Femmes.

De nombreuses études ont examiné dans quelle mesure la prospérité s’ensuivrait si les femmes pouvaient participer autant que les hommes au marché du travail. Les estimations se chiffrent en milliers de milliards de dollars. Mais malgré des années de discussions, il reste un très long chemin à parcourir. Le Forum économique mondial estime qu’au rythme actuel, il faudrait 136 ans pour combler l’écart mondial entre les sexes.

La tenue de notre événement à la bourse a été particulièrement percutante, non seulement parce que les entreprises y prêtent attention, mais aussi parce que, comme l’a dit Blair duQuesnay de Ritholtz Wealth Management, « Wall Street a toujours été un club de garçons ».

Dans de nombreuses industries, de nombreux facteurs empêchent les femmes d’avoir des chances véritablement égales. Dans mon travail avec des entreprises de toutes sortes, je me concentre sur une question qui retient rarement l’attention : la nécessité de soutenir les hommes en tant qu’aidants égaux.

Retenir les femmes au travail — et les hommes à la maison

Peu importe le nombre de mesures prises par les entreprises pour s’assurer que l’embauche et les promotions deviennent aveugles au genre, et pour améliorer leurs cultures afin que les femmes soient les bienvenues et traitées de manière égale, il y a encore un autre obstacle qu’elles rencontrent souvent. Lorsque les gens ont des enfants, les lieux de travail sont conçus en partant du principe que les femmes seront celles qui resteront à la maison tandis que les hommes resteront au travail.

Pourquoi les États-Unis sont-ils pratiquement le seul pays à ne pas avoir de congé de maternité payé au niveau national ? Parce que l’on s’attend à ce que chaque maman ait un mari qui travaille et gagne de l’argent. Et bien qu’il n’y ait pas assez d’entreprises qui offrent un congé de maternité payé, encore moins – moins de la moitié – offrent un congé de paternité payé.

Pire encore, la plupart des hommes ne peuvent pas prendre leur congé de paternité complet même lorsqu’il est disponible, car ils peuvent être punis pour cela au travail. Mon livre, All In, est rempli d’histoires d’hommes qui ont été rétrogradés ou même licenciés pour avoir osé s’absenter pour s’occuper d’eux.

Ce problème est particulièrement aigu dans une grande partie du secteur financier. À titre d’exemple, un titre du Wall Street Journal en 2016 disait : « Un grand banquier d’investissement a en fait pris tout son congé de paternité pour une fois. Trois ans plus tard, en 2019, un titre du Los Angeles Times montrait que le problème culturel persistait : « Les pères de Wall Street trouvent le congé parental plus facile à obtenir qu’à prendre.

Wall Street a une influence énorme. Plus il évolue dans la bonne direction, plus les autres industries suivront.

Les papas veulent plus d’égalité

La bonne nouvelle, c’est que les sondages montrent que les hommes veulent plus de temps pour s’occuper de leurs enfants à domicile. EY a découvert qu’aux États-Unis, les hommes sont encore plus susceptibles que les femmes de changer d’emploi ou de carrière ou de subir des réductions de salaire afin de passer plus de temps avec leur famille.

Une étude commandée par Dove Men+Care avec Promundo-US a révélé que dans sept pays, dont les États-Unis, 85 % des hommes ont déclaré vouloir plus de temps à la maison. Les hommes et les femmes ont convenu que les principales forces qui freinent les hommes sont les soucis financiers et les attitudes des collègues et des gestionnaires. (J’ai un partenariat avec Dove Men+Care.)

Je travaille avec des entreprises pour mettre à jour leurs politiques et leurs cultures sur le lieu de travail afin de traiter les hommes comme les soignants égaux qu’ils sont capables d’être. J’ai également découvert qu’il était utile de travailler avec des hommes sur des problèmes de santé mentale. Je sais par expérience que lorsque nous luttons contre le stress et l’anxiété, souvent liés aux pressions financières, nous recherchons et atteignons un meilleur équilibre travail-vie personnelle. Nous lâchons la pression du surmenage. Ces problèmes sont également particulièrement aigus à Wall Street.

Il n’est pas surprenant qu’une nouvelle enquête publiée cette semaine révèle que les hommes qui déclarent se sentir équilibrés dans leur vie sont presque deux fois plus susceptibles de déclarer effectuer les travaux ménagers de manière plus égale. En fait, la majorité des hommes qui pratiquent régulièrement des activités comme la méditation ou le yoga se partagent également les tâches ménagères. C’est pourquoi, parallèlement à la publication de cette enquête, Dove Men+Care a également un partenariat avec Headspace pour aider les papas à essayer la méditation.

La pandémie a été très difficile pour de nombreuses mamans et papas. Mais alors que nous nous dirigeons vers une ère post-pandémique, nous avons une chance d’apporter des changements positifs. Assurons-nous que nos entreprises suppriment les politiques obsolètes et les stigmates qui empêchent l’égalité dans la prestation de soins. C’est un élément important pour faire le bien aux familles, donner aux femmes des règles du jeu égales au travail et construire un monde plus prospère.

Josh Levs est entrepreneur, consultant, conférencier et le Expert principal sur les pères modernes au travail. Ancien journaliste primé pour NPR et CNN, il est l’auteur de Tout dans.

Les points de vue et opinions exprimés ici sont les points de vue et opinions de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement ceux de Nasdaq, Inc.



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