Pourquoi la numérisation est la clé de l’infrastructure hydraulique de Rescue SA – IT News Africa
Le système d’approvisionnement en eau de l’Afrique du Sud est en difficulté. Dans le Seul exercice 2020/21, il y a eu plus de 55 800 ruptures de canalisations, plus d’un tiers des réservoirs ont des problèmes d’approvisionnement et des années de sous-financement du remplacement et de l’entretien des infrastructures ont considérablement réduit la durée de vie d’environ un quart des actifs du pays.
S’il y a une leçon que nous pouvons tirer de la crise électrique en Afrique du Sud, c’est que nous ne pouvons pas attendre qu’il soit trop tard pour agir. Et pourtant, il est presque trop tard. D’ici 2025, l’Afrique du Sud devrait connaître une pénurie d’eau. D’ici 2030, un déficit hydrique.
Avec l’augmentation rapide de l’urbanisation et la demande croissante pour nos infrastructures hydrauliques, nous n’avons pas le luxe du temps. Il y a un sentiment d’urgence sur lequel nous devons sauter maintenant, en commençant par ce que nous faire ont : volonté politique et données.
Volonté politique
La Trésorerie nationale Système de gestion de la livraison de l’infrastructure (IDMS) définit des processus systématiques pour la fourniture et l’entretien des infrastructures dans le secteur public. Il s’agit d’un document complet qui décrit la stratégie du gouvernement pour améliorer la croissance et le développement socio-économiques grâce à l’amélioration de la fourniture d’infrastructures et à l’unité dans l’action.
L’IDMS couvre tout, de la propriété du projet, la responsabilité et la cohérence à la prise de décision fondée sur des preuves et à l’amélioration continue de l’évolutivité, de la capacité et de la capacité. Il établit une base solide pour la planification et l’alignement budgétaire, l’identification et la hiérarchisation des projets d’infrastructure et l’amélioration de la gestion des risques.
C’est une partie importante de la solution – et c’est déjà en place.
Données
C’est vrai qu’on ne peut pas gérer ce qu’on ne connaît pas, mais on peut commencer par ce que l’on faire savoir.
Les municipalités comptent beaucoup sur les citoyens pour signaler les fuites d’eau, les ruptures de canalisations et les problèmes d’approvisionnement ou de pression. Il existe de nombreux canaux pour le faire, notamment les centres d’appels, les SMS, Twitter ou l’envoi d’e-mails au conseiller de quartier.
Cependant, ces données sont cloisonnées et non structurées. Certains d’entre eux sont inexacts et peu fiables, ce qui rend difficile pour les fonctionnaires de savoir quels problèmes doivent être prioritaires ou l’impact que la réparation (ou en fait, la non-réparation) d’un défaut aura sur des communautés ou des institutions spécifiques.
Imaginez si les autorités avaient un aperçu en temps réel de chaque fuite dans la ville ? S’ils savaient combien d’eau ils perdent et combien d’utilisateurs sont concernés. Ils seraient en mesure de déployer rapidement leurs équipes dans les domaines qui ont le plus besoin d’aide. Et en combinant cela avec les données climatiques et pluviométriques bien documentées de l’Afrique du Sud, nous pourrions commencer à construire une représentation numérique de nos ressources en eau pour identifier les modèles, les points chauds et les opportunités de maintenance proactive. Après tout, les actifs sont moins chers à entretenir qu’à réparer, et ils sont moins chers à réparer qu’à remplacer.
La technologie existe – les autorités peuvent commencer à installer des capteurs chaque fois qu’ils réparent ou entretiennent des infrastructures pour commencer à collecter des informations critiques sur le réseau de captage, de stockage et de distribution d’eau du pays.
Les bases décrites ci-dessus ouvrent la voie au prix ultime : la création d’un jumeau numérique de tous les actifs, y compris l’eau, l’énergie et les infrastructures de transport.
Jumelage numérique
Nous avons besoin d’un aperçu précis et en temps réel de l’infrastructure de l’Afrique du Sud – une vue unique de la vérité qui aidera les responsables municipaux à prendre des décisions éclairées. C’est possible avec la technologie « digital twin ».
Un jumeau numérique est une représentation virtuelle d’actifs physiques, comme des bâtiments ou des conduites d’eau. En partageant les données entre les environnements virtuel et physique, les municipalités, les responsables municipaux et les planificateurs peuvent tirer le meilleur parti de notre infrastructure et la pérenniser pour prolonger sa durée de vie.
Voici comment:
Avec un aperçu précis et détaillé de notre infrastructure, reflétant l’état de chaque tuyau, vanne et pompe, les équipes de maintenance peuvent travailler ensemble plutôt qu’en silos. Par exemple, lorsque l’Unité de réparation des fuites de maintenance, l’Unité de planification de la gestion des actifs, l’Unité de mise en œuvre de nouveaux projets et l’Unité de budgétisation financière utilisent les mêmes données, elles peuvent définir des objectifs et des points de contrôle collectifs.
Une fois cela fait, nous serions en mesure de mettre en place une hiérarchisation automatisée. Avec des informations à portée de main, les autorités municipales peuvent prendre des décisions éclairées soutenues par l’intelligence artificielle et l’analyse prédictive. Ils supprimeraient également le risque d’erreur humaine tandis que les problèmes existants seraient résolus plus rapidement.
Les décideurs seraient en mesure de voir, à l’avance, quand des parties spécifiques de l’infrastructure auront besoin d’entretien. Ce type d’entretien préventif aiderait les fonctionnaires à résoudre les problèmes avant ils surviennent ou deviennent apparents aux citoyens et à l’industrie.
Une réplique numérique créerait également un aperçu immuable de tous les travaux effectués sur notre infrastructure, quand et par qui. L’importance de cela est énorme – cela donnerait aux responsables un accès à toutes les informations dont ils ont besoin pour prendre des décisions fondées sur des faits. Cela contribuerait également à renforcer la mémoire institutionnelle et à promouvoir la confiance et la transparence.
Le travail impliqué dans la construction d’un jumeau numérique créerait également des emplois, non seulement pour les programmeurs informatiques et les analystes de données, mais aussi pour les « cols bleus ». Nous avons besoin de personnes pour installer des capteurs et des appareils IoT. Nous avons besoin que des personnes numérisent et capturent des données et analysent les informations transmises par ces appareils pour pouvoir prendre des décisions sur la manière dont l’actif doit être utilisé et entretenu.
Alors que Johannesburg a encore du chemin à parcourir avant d’avoir un jumeau numérique à part entière, une fois que nous aurons cartographié nos infrastructures d’eau, de transport, d’énergie et de construction, une réplique virtuelle de la ville sera à portée de main.
Cela permettrait aux secteurs public et privé de travailler avec les citoyens pour utiliser les données qui circulent dans la ville – des conduites d’eau, des feux de circulation, des routes, des entreprises, des parcs et des bâtiments – pour rendre la vie à Johannesburg plus durable, efficace et vivable. pour tout le monde.
Si nous utilisons l’urgence qui existe maintenant pour que nos infrastructures hydrauliques soient représentées numériquement et connectées à des outils numériques d’automatisation et de prise de décision, nous ne sauverons pas seulement la ville d’une crise dévastatrice – nous jetterons les bases pour mettre en place un ville africaine numérique véritablement de classe mondiale.
Par Dominic Collett, ingénieur en développement urbain et spécialiste des villes intelligentes chez Royal HaskoningDHV.
Edité par Luis Monzon
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