Plein d’argent: Bezos et des célébrités de renom soutiennent le démarrage du papier toilette sans arbre avec 5 millions de dollars

Les nouvelles: Cloud Paper, la startup de Seattle qui fabrique du papier hygiénique et des serviettes en papier à partir de bambou dans le but de ralentir la déforestation, a levé 5 millions de dollars de nouveaux fonds.

Des bailleurs de fonds de renom : La société a suscité l’intérêt d’investissements de certains poids lourds de la technologie et du capital-risque, ainsi que d’une foule de célébrités de haut niveau. Bezos Expeditions, la branche VC du fondateur d’Amazon Jeff Bezos, est impliquée dans le dernier financement, aux côtés de TIME Ventures du PDG de Salesforce Marc Benioff, de l’ancien chef d’Amazon Worldwide Consumer Jeff Wilke et de l’acteur Ashton Kutcher de SOUNDwaves.

Le Footprint Coalition Fund de Robert Downey Jr. s’est joint à nous il y a un an, et d’autres notables incluent Greycroft, Presight Capital, Mark Cuban, Gwyneth Paltrow, Russell Wilson et Ciara.

« Avec tous ces gens, c’est vraiment la mission », a déclaré le co-fondateur de Cloud Paper, Ryan Fritsch, à GeekWire. « Ils veulent voir la solution que nous proposons, ils veulent la voir se matérialiser dans le monde. »

Downey s’est même frotté le produit sur le visage lors d’une apparition en février 2021 dans « The Late Show with Stephen Colbert » (ci-dessous) dans laquelle il a branché Cloud Paper en disant : « Vous ne devriez pas avoir à sacrifier la qualité pour la durabilité. Ils ont vraiment compris. »

A propos de cette mission : Fritsch a cofondé Cloud Paper en 2019 avec Austin Watkins, un autre diplômé de l’Université de Washington, et ils ont rapidement fait appel à Tori Kiss, avec qui ils ont travaillé à la société de technologie de camionnage de Seattle Convoy. L’objectif de la startup est de réduire le nombre d’arbres abattus pour fabriquer des produits ménagers en papier. Son papier hygiénique à trois épaisseurs sans arbres – et maintenant ses serviettes en papier – a sauvé plus de 10 000 arbres en 2021 et a reçu la certification l’année dernière du Forest Stewardship Council.

Grosse croissance : L’entreprise, qui emploie huit personnes, a livré 930 % de rouleaux en plus depuis son premier tour de table en septembre 2020 et a augmenté sa base de clients directs de 230 % et ses clients professionnels de 400 %. Les revenus ont augmenté de 800% au cours de cette période, selon la société.

Plans pour l’argent: Cloud Paper prévoit de réaliser des investissements importants dans la chaîne d’approvisionnement, le développement de produits et l’embauche, et de passer plus rapidement aux lancements de nouveaux produits et aux canaux de distribution.

Fritsch a déclaré qu’ils parleraient à des entreprises de toutes tailles pour les convaincre de passer à des produits en papier sans arbres. L’espoir est qu’une résurgence post-COVID-19 pour les entreprises de divertissement et d’accueil déclenchera une nouvelle croissance.

Et bien que Cloud Paper ne soit pas encore sur les étagères de Target local ou de Fred Meyer, Fritsch a déclaré s’attendre à des mises à jour sur les nouveaux accords de distribution au cours de l’année à venir.

Différenciant produit : Fritsch a souligné que le prix, la qualité et la durabilité sont des facteurs clés qui font que Cloud Paper se démarque des autres qui utilisent du bambou pour fabriquer du papier hygiénique. Certains de ces concurrents emballent même leurs rouleaux dans des emballages en plastique, ce qui va à l’encontre de l’objectif d’être une option écologique, a-t-il noté.

En septembre, le National Resources Defense Council a reconnu les produits en bambou et Cloud Paper pour avoir perturbé le marché dans son classement annuel « Issue With Tissue » des produits en papier tissu et des fabricants.

« Enfin, les grandes et les petites entreprises proposent des produits en papier tissu qui ne jettent pas nos forêts dans les égouts », a déclaré l’organisation.

Financement total : Cloud Paper, qui a démarré avec 500 000 $ de financement pour les amis et la famille et a levé un tour de table de 3 millions de dollars en septembre 2020, a levé 8,5 millions de dollars à ce jour.

Dernier mot: Fritsch a déclaré que, qu’il s’agisse de vétérans d’Amazon comme Bezos ou Wilke ou de toute autre personne intéressée par Cloud Paper, l’industrie a un problème de chaîne d’approvisionnement à résoudre en plus de son objectif de durabilité.

« Nous recherchons et achetons de nouvelles fibres renouvelables qui pourraient arriver dans le monde entier. Vous déplacez un gros produit volumineux ; vous l’expédiez directement à domicile ; vous construisez des canaux de distribution et des points de vente physiques. À bien des égards, il s’agit en grande partie d’un problème d’exploitation et de chaîne d’approvisionnement. Je pense que certaines personnes sont attirées par cela, elles ont bâti leur carrière en résolvant de gros problèmes de chaîne d’approvisionnement. Ils veulent venir et aider à résoudre ce problème, mais faites-le d’une manière qui, si nous pouvons le faire correctement, vous verrez également de réels changements environnementaux matériels.