Où en sont les femmes? Ces quatre femmes leaders pèsent

Les femmes blanches gagnaient 79 cents, tandis que les femmes d’origine asiatique et des îles du Pacifique gagnaient 85 cents. Pire encore, les femmes noires, qui gagnaient 63 cents, tandis que les latines gagnaient 55 cents et les femmes amérindiennes 60 cents. C’est selon un rapport du National Women’s Law Center, qui a basé ses estimations sur les données sur les gains médians des travailleuses à temps plein toute l’année du Bureau du recensement.

Alors, quelle est la prochaine étape pour les femmes? CNN Business a demandé à quatre femmes leaders leur point de vue sur la situation actuelle et leurs espoirs pour ce qui les attend.

Sur l’écart de rémunération entre les hommes et les femmes

Fatima Goss Graves, présidente et chef de la direction du National Women’s Law Center

Même avant la pandémie, l’écart salarial manquait généralement aux femmes de plus de 10 000 $ chaque année. Ces pertes de revenus intensifient maintenant les répercussions économiques de la récession induite par la pandémie, privant les femmes et leurs familles d’un coussin financier au moment où elles en ont le plus besoin. Dans les mois et les années à venir, alors que les femmes qui ont perdu leur emploi cherchent du travail, il y a un risque d’élargissement de l’écart salarial, car beaucoup ressentiront la pression de prendre la première offre – souvent à un niveau inférieur à celui où elles étaient auparavant – simplement parce que ils n’ont pas les économies nécessaires pour trouver quelque chose de mieux.

Kim Church, PDG de l’American Association of University Women

Nous ne sommes pas dans une bonne situation et je crains que les choses ne soient, au mieux, bloquées ou, au pire, en déclin. Les femmes ont subi plus de licenciements et de pertes d’emplois pendant la pandémie parce que beaucoup travaillent dans le commerce de détail et les services. Et de nombreuses autres femmes ont été forcées de quitter leur emploi en raison des demandes de soins. Alors que nous entamons des plans de reprise économique, nous devons nous attaquer aux problèmes systémiques à l’origine de l’écart de rémunération entre les sexes. Jusqu’à Covid-19, les femmes faisaient des progrès majeurs, mais la pandémie a fait reculer tous nos progrès durement gagnés. Nous devons redoubler d’efforts pour parvenir à la parité et exiger le changement maintenant.

Rachel Thomas, co-fondatrice et PDG de LeanIn.org

Ils sont également confrontés à d’énormes barrières systémiques. Ils sont surreprésentés dans les emplois à bas salaire qui ne fournissent pas d’avantages essentiels comme les congés payés. Beaucoup sont aux prises avec le coût de la garde d’enfants, qui a presque doublé au cours des deux dernières décennies. Et ils sont confrontés à des pratiques de prêt discriminatoires qui rendent plus difficile l’accumulation de richesse. Résoudre ce problème nécessitera un réel changement systémique. Les chefs d’entreprise doivent combler une fois pour toutes les écarts de rémunération entre les sexes et la race. Et les décideurs doivent augmenter le salaire minimum à 15 dollars de l’heure, rendre les services de garde d’enfants beaucoup plus accessibles et abordables, et offrir un congé familial payé à tous les employés..

Dr C. Nicole Mason, présidente et chef de la direction de l’Institut de recherche sur les politiques des femmes

L’écart de rémunération entre les sexes continue d’avoir un impact sur la sécurité économique et le bien-être à long terme des femmes. Depuis 1985, l’écart n’a été comblé que d’environ 18 points de pourcentage. C’est glacial. À ce rythme, il faudra plus de 40 ans pour combler l’écart salarial. Pour les femmes noires et latines, cela prendra plus d’un siècle. Cela signifie que ma fille et la fille de ma fille ne verront pas l’équité salariale au cours de leur vie. Les femmes gagnent moins que les hommes dans presque toutes les professions. C’est vrai pour les professions à prédominance féminine et pour les professions à prédominance masculine.

Sur les femmes à la tête

Des églises: Bien sûr, nous avons fait des progrès notables. Aujourd’hui, l’Amérique a élu une femme vice-présidente; la personne la plus puissante au Congrès est une femme; le nombre de femmes qui dirigent des entreprises Fortune 500 a atteint un record absolu de 37. Mais allez – c’est loin d’être l’équité! Les femmes représentent environ la moitié de la main-d’œuvre, et nous sommes encore loin d’occuper la moitié des postes de direction dans tous les secteurs. Nous avons besoin d’un changement de culture et nous devons être proactifs pour éliminer les barrières et les préjugés qui empêchent les femmes d’accéder à des postes de direction dans tous les domaines.

Graves: Les solutions qui permettront aux familles de sortir de cette pandémie seront en grande partie grâce à l’inclusion des femmes dans les salles où ces décisions sont prises. Les femmes – en particulier les femmes de couleur – comprennent les expériences vécues par ceux qui souffrent le plus. Mais nous devons nous rappeler que si ces dirigeants sont ici en ce moment, cela peut ne pas être le cas sans un investissement intentionnel dans une génération de dirigeants pour venir derrière eux. Tant de femmes ont été mises au chômage en raison de la crise du Covid-19. Ces femmes ne sont pas seulement des travailleuses d’aujourd’hui, elles sont les leaders de demain.

Le maçon: Je suis optimiste quant au leadership des femmes. En ce moment, les femmes dirigent de manière énorme. De Kamala Harris, la première femme vice-présidente, à Sue Nabi, PDG de Coty à la secrétaire Janet Yellen, les femmes se penchent sur ce moment et servent en tant qu’experts nationaux sur des questions critiques, telles que l’économie, la sécurité nationale et la croissance dans le secteur privé. secteur. Ils démontrent comment diriger de manière inclusive et en ayant un œil sur notre plus grand bien commun.

Thomas: Les hauts dirigeants subissent actuellement une énorme pression – et les femmes sont confrontées aux mêmes demandes que les hommes et plus encore. Cela est probablement enraciné dans deux dynamiques: les femmes de niveau supérieur sont plus susceptibles d’avoir des responsabilités de garde d’enfants, et des décennies de recherche en sciences sociales montrent que nous imposons aux femmes de leadership des normes plus élevées que les hommes. Les femmes dirigeantes sont deux fois plus susceptibles que les hommes de haut niveau de penser à rétrograder leur carrière ou à quitter le marché du travail à la suite de Covid-19. Les femmes sont déjà sous-représentées dans le leadership et nous ne pouvons pas nous permettre de perdre le peu que nous avons. Par rapport aux hommes du même niveau, les femmes dirigeantes sont plus susceptibles de défendre la diversité raciale et de genre, de plaider en faveur de politiques et de programmes favorables aux employés, et d’encadrer et de parrainer d’autres femmes.

Sur les femmes sur le marché du travail

Le maçon: La pandémie a eu un impact démesuré sur les femmes, obligeant plus de cinq millions de femmes à quitter le marché du travail. Le croisement de la maternité et du travail a certainement rendu la récession économique plus atroce pour les femmes. C’est un moment de reconnaissance publique et de révélation qui n’aurait pas été possible sans la double crise de la pandémie et de la récession économique. J’espère que nous pourrons l’utiliser pour nous pousser à réinventer une société, y compris nos lieux de travail et nos maisons, qui soutienne davantage les travailleuses et leurs familles.

Graves: Même avant la pandémie, des millions de femmes faiblement rémunérées à travers le pays étaient au bord d’une falaise budgétaire – à peine vivant d’un salaire à l’autre, bricolant des garderies de fortune et manquant régulièrement de protections de base comme les congés de maladie payés et l’assurance maladie. Une fois la pandémie frappée, des pertes d’emplois massives par les femmes dans des secteurs où elles étaient la grande majorité des travailleurs – comme le commerce de détail, les loisirs et l’hôtellerie, et l’éducation – se sont heurtées à un système de garde d’enfants en train de s’effondrer pour créer une tempête parfaite qui a secoué les femmes – de manière disproportionnée. Femmes noires et Latinas mal rémunérées – dans le collimateur de la crise. Les femmes qui cherchent à réintégrer le marché du travail après la crise du Covid-19 auront besoin de tous les outils à leur disposition pour éviter de porter préjudice à long terme à leurs salaires et garantir la capacité de contester la discrimination lorsqu’elle survient.

Thomas: En bref, Covid-19 est une catastrophe pour les femmes sur le marché du travail. Les entreprises doivent doubler leurs efforts en matière de rétention, d’embauche et de promotion des femmes – et de lutte contre les obstacles et les préjugés qui ont longtemps limité la promotion des femmes – ou elles risquent de perdre des années de progrès vers l’égalité des sexes. Il sera également essentiel que les entreprises créent une culture qui embrasse le travail virtuel et qu’elles créent des normes et des processus pour garantir que les travailleurs à distance reçoivent le même soutien, l’accès et les mêmes opportunités que les employés de bureau. Sinon, les employés éloignés – qui sont probablement des femmes de manière disproportionnée – seront négligés et exclus.

Des églises: Il ne fait aucun doute, pas du tout, que les femmes constituent une partie vitale de la main-d’œuvre et que l’économie américaine profite grandement de leurs contributions. Mais un problème inquiétant est de savoir comment le sexe de notre main-d’œuvre demeure: les hommes dominent toujours dans certains domaines, et les femmes dans d’autres, généralement ceux qui paient le moins. C’est la ségrégation professionnelle en un mot. Il n’y a aucune raison pour que plus de femmes ne travaillent pas dans la fabrication, les métiers et, bien sûr, dans les domaines des STEM. Tout comme il n’y a aucune raison pour que les hommes n’aient pas de travail d’enseignants, de bibliothécaires, d’infirmières. La recherche a montré à plusieurs reprises que les résultats d’une entreprise sont améliorés par une main-d’œuvre diversifiée. C’est dans l’intérêt de tous que nous y parvenons.