Mark Zuckerberg inapte à diriger
L’ancien PDG de Medtronic est devenu professeur à Harvard, Bill George
Un professeur de leadership bien connu de la Harvard Business School n’achète pas la vision de l’avenir de Mark Zuckerberg ni la probabilité qu’il la dirige.
Bill George, chercheur principal chez HBS et ancien PDG de Medtronic, estime que les médiocres compétences en leadership de Zuckerberg entraînent lentement Meta, anciennement connu sous le nom de Facebook, vers l’échec.
« Je pense que Facebook n’ira pas bien tant qu’il sera là », a déclaré George dans une émission de CNBC appelée Make It. « Il est probablement l’une des raisons pour lesquelles tant de gens se détournent de l’entreprise. Il s’est vraiment égaré. »
‘JE PENSE, FRANCHEMENT, QUE LA RICHESSE EST MONTEE A LA TETE’
George affirme que Zuckerberg s’est entouré de sycophants tout en étant victime des « dangers » de « chasser l’argent » et « d’être le gars le plus riche du coin ».
Pendant de nombreuses années, George a cru que les patrons qui perdent de vue leurs croyances, valeurs et objectifs les plus profondément ancrés et sont plutôt motivés par l’argent, la renommée et le pouvoir sont voués à l’échec. Il pense que Zuckerberg a fait exactement cela, sacrifiant des valeurs et des idéaux dans la poursuite du profit maximum. « Je pense, franchement, que la richesse lui est montée à la tête », estime George.
L’auteur de True North : Diriger de manière authentique sur le lieu de travail d’aujourd’hui » a également déclaré que le départ de HBS MBA Sheryl Sandberg en tant que chef de l’exploitation de longue date de Zuckerberg est une autre indication de problèmes. Elle a officiellement démissionné de son poste de COO fin juillet après avoir annoncé son départ prévu deux mois plus tôt. Elle continue d’être membre du conseil d’administration. «Il a Sheryl Sandberg là-bas. Il avait des mentors seniors au conseil d’administration. Il les a tous chassés.
ZUCKERBERG : UN SOLITAIRE QUI N’ACCEPTE PAS D’AIDE, DE CONSEILS OU DE RÉTROACTIONS
Zuckerberg est resté muet au milieu des critiques. Après tout, on lui attribue en grande partie le succès de l’une des entreprises les plus importantes au monde. La société qu’il a cofondée en 2004 a mené une révolte dans les médias sociaux, est devenue un géant de la technologie et a amassé une capitalisation boursière de 450 milliards de dollars.
George pense que Zuckerberg est devenu un solitaire qui évite de nouer des relations étroites et repousse les autres. Ces patrons, ajoute-t-il, n’acceptent souvent pas d’aide, de conseils ou de commentaires, ce qui les rend sujets aux erreurs.
Le boursier HBS soutient également que Zuckerberg est un « rationalisateur », le genre de leader qui n’est pas disposé à reconnaître ou à apprendre de ses erreurs. Au lieu de cela, ils rationalisent les faux pas en rejetant la faute sur les autres.
À NE PAS MANQUER : RENCONTREZ LA CLASSE MBA 2023 DE LA HARVARD BUSINESS SCHOOL
Le professeur post Harvard Business School : Mark Zuckerberg Inapte à diriger est apparu en premier sur Poets&Quants.