Les dirigeants de FCA font face à des baisses de salaire pour les échecs de LCF
Les hauts dirigeants de la Financial Conduct Authority verront leur salaire réduit à la suite de la gestion de l’effondrement de 236 millions de livres sterling de London Capital & Finance, a déclaré lundi le président du chien de garde.
Charles Randell a déclaré aux députés enquêtant sur l’effondrement de l’émetteur de minibond en 2019, que le conseil avait décidé de réduire les «salaires plus élevés» ainsi que les primes des dirigeants. Le chien de garde a été critiqué pour son rôle dans le scandale, le plus récemment en décembre à la suite d’un examen indépendant dirigé par l’ancienne juge Dame Elizabeth Gloster.
«Nous avons décidé que les conséquences qui en découleraient devraient être collectives», a déclaré Randell au comité restreint du Trésor. «La dernière chose que nous voulons sortir de cet examen de la LCF est une culture dans laquelle les directeurs exécutifs de la FCA essaient d’éviter toute responsabilité. . . ou évitez complètement les responsabilités à haut risque telles que la supervision. »
Randell, qui est devenu président en 2018, a déclaré que bien que la haute direction ait réalisé des performances «exceptionnelles» en réponse à la pandémie de Covid-19, le conseil avait décidé de «réduire les salaires plus élevés» pour les membres du comité exécutif et de réduire les «niveaux moyens». de la rémunération des cadres.
La FCA a annoncé en décembre qu’elle ne verserait pas de bonus aux dirigeants impliqués dans l’affaire LCF après la publication du rapport accablant Gloster.
Gloster, un ancien juge de la Cour d’appel, a conclu que la CAF «n’a pas efficacement supervisé et réglementé» l’émetteur de minibond.
Lors d’une comparution devant le comité restreint du Trésor, le mois dernier, elle a réprimandé l’ancien directeur général Andrew Bailey, qui a quitté le chien de garde pour devenir gouverneur de la Banque d’Angleterre en juin 2020. Le gouverneur a répliqué à l’ancien juge, disant aux députés qu’il était » en colère »et« dérangé »par les critiques qui lui sont adressées.
Nikhil Rathi, directeur général de la FCA depuis octobre dernier, a comparu aux côtés de Randell lundi et a déclaré aux députés que le chien de garde devait devenir moins réticent au risque.
«Nous devons apporter des changements. . . au niveau de notre système opérationnel et de notre culture du risque, notamment juridique. . . Nous devons être plus disposés à prendre des risques juridiques, en particulier dans les domaines où nous constatons des dommages. »
Interrogé sur la manière dont le chien de garde a abordé les enquêtes, Randell a déclaré qu’il était «absolument clair au cas après cas que lorsque nous avons été réticents à agir en raison de notre perception du risque, nous nous sommes retrouvés avec un risque beaucoup plus grand.
Quelque 11600 économies de clients ont été anéanties en 2019 lorsque LCF est entrée en administration, après avoir vendu des minibonds non réglementés à des investisseurs qui étaient dans de nombreux cas des investisseurs novices ou des retraités.
LCF a annoncé ses produits avec des rendements aussi élevés que 8 pour cent et, dans certains cas, a déclaré à tort qu’ils avaient le statut de compte d’épargne individuel bien qu’il s’agisse d’investissements non protégés et non réglementés.