Les actions de Trader Joe n’existent pas. Voici pourquoi.

Trader Joe’s est une chaîne privée d’épiceries haut de gamme dont le siège est à Monrovia, en Californie. Avec une gamme éclectique de produits, une atmosphère conviviale et des prix bas par rapport à la qualité de ses produits, Trader Joe’s est devenue l’une des chaînes d’épiceries les plus populaires en Amérique et elle maintient une clientèle très fidèle. La société possède plus de 500 magasins dans 42 États et dans le district de Columbia.

La plupart des gens seraient ravis d’investir dans une entreprise de ce calibre. Cependant, les investisseurs ne devraient pas s’embêter à rechercher le symbole boursier de Trader Joe’s, car la société est une société privée depuis sa création en 1967 par Joe Coulombe. La société a commencé comme une chaîne de magasins de proximité dans la région du Grand Los Angeles en 1958. Le premier magasin de la marque Trader Joe’s a ouvert ses portes en 1967 à Pasadena, en Californie. Joe Coulombe a été remplacé par John Shields en tant que PDG de la société en 1987. Sous la direction de Shields, la société s’est considérablement développée, ouvrant des magasins en Arizona et dans le nord-ouest du Pacifique. En 1996, l’entreprise s’est étendue à la côte est. Dan Bane est devenu le PDG de Trader Joe’s en 2001. L’entrepreneur allemand Theo Albrecht a acheté Trader Joe’s en 1979. La propriété a été transmise à ses héritiers à sa mort en 2010.

Entre 1990 et 2001, le nombre de magasins Trader Joe’s a quintuplé et l’entreprise a multiplié ses bénéfices par dix. En 2019, Trader Joe’s a été classée 23e parmi les meilleurs endroits où travailler aux États-Unis par Glassdoor et en 2020, la société s’est classée 14e. Cependant, il n’y a aucun plan à court terme pour que Trader Joe’s devienne public. En fait, l’une des raisons pour lesquelles l’entreprise a réussi à obtenir un tel succès est qu’elle est restée une entreprise privée.

Plus de liberté pour maintenir ses valeurs de marque

Lorsqu’une entreprise décide d’entrer en bourse, elle doit répondre à ses actionnaires qui deviennent propriétaires partiels de l’entreprise lorsqu’ils achètent des actions. Les actionnaires s’attendent à ce qu’une entreprise connaisse une croissance d’une année à l’autre. Si cela ne se produit pas, les actionnaires peuvent devenir insatisfaits. Lorsqu’elles deviennent publiques, de nombreuses entreprises sont contraintes d’apporter des changements qui accélèrent leur croissance, mais qui pourraient être exécutés au détriment de leurs valeurs fondamentales.

Parce que Trader Joe’s n’a pas à répondre aux actionnaires, il peut rester fidèle aux valeurs de sa marque et offrir à ses consommateurs, employés et autres parties prenantes internes le type d’expérience qu’ils souhaitent.

Par exemple, Trader Joe’s s’est engagé à exploiter de plus petits magasins. Bien que cela donne à l’entreprise moins de pieds carrés pour vendre des produits, cela crée un environnement plus intime dans leurs magasins. Trader Joe’s propose également une plus petite sélection de produits. Si un produit ne semble pas bien se vendre dans ses magasins, l’entreprise peut facilement s’en débarrasser et le remplacer par autre chose. En conséquence, les clients peuvent faire confiance à la qualité de tous leurs produits.

Trader Joe’s ne facture pas non plus de frais de positionnement à ses fournisseurs. Ces frais sont typiques des épiciers et signifient que leurs fournisseurs doivent payer des frais en échange de l’espace de stockage. Cela conduit les fournisseurs à essayer de surenchérir les uns les autres et garantit que le fournisseur qui est prêt à payer le prix de l’offre le plus élevé obtient l’espace de stockage. Ils ne sont peut-être pas le fournisseur le plus méritant ou n’ont pas le meilleur produit à offrir. Dans le cas des frais de positionnement, des prix plus élevés sont également répercutés sur les clients, de sorte que Trader Joe’s a choisi de ne pas facturer les frais de positionnement à ses fournisseurs.

Trader Joe’s et l’avenir des chaînes d’épicerie

Les détaillants en alimentation et les chaînes d’épicerie sont confrontés à un paysage en évolution, avec un nombre croissant d’épiciers discount dans l’industrie. L’acquisition de Whole Foods Market (WFM) par Amazon en août 2017 a également créé plus de pression dans l’industrie. Il y a des spéculations selon lesquelles Whole Foods réalisera des gains importants en termes de part de marché et pourrait menacer la croissance de Trader Joe à l’avenir.