Le lendemain de la COP26 – Les perspectives réglementaires plus larges en 2022
Par Rupert DE Brown, CTO Evidology Systems
Cet article est rédigé alors que le Sommet des Nations Unies sur le changement climatique à Glasgow, alias COP26, touche à sa fin, culminant dans le marchandage sur les détails complexes des objectifs d’émissions et des réglementations potentielles qui doivent être promulguées à l’échelle mondiale.
Les manifestations organisées dans le monde entier au milieu du week-end de la conférence se sont concentrées en grande partie sur le renforcement du « slogan » baptisé par Greta Thunberg selon lequel la COP26 concerne en grande partie « Blah Blah Blah » plutôt que d’atteindre des objectifs clairs et mesurables.
La réglementation sur le changement climatique constitue un défi unique pour les législateurs et les régulateurs du monde, car elle doit être appliquée de manière cohérente le long des chaînes d’approvisionnement et au-delà des frontières nationales, plutôt que les mécanismes plus traditionnels de restrictions d’importation/exportation et de tarifs connexes, qui ont été utilisés pour une grande partie de l’humanité. existence pour réguler les flux de marchandises et reconstituer les finances publiques.
Les ressources mondiales et les consommateurs finaux ne sont pas uniformément répartis à la fois en termes géographiques purs ni à travers les frontières géopolitiques actuelles, ce qui aggrave encore la complexité de toute tentative d’approches transfrontalières cohérentes.
Il n’est donc pas surprenant que l’approche actuelle adoptée consiste à faire évoluer une série d’objectifs, de crédits et de compensations basés en grande partie sur l’évaluation financière mondiale et les mécanismes transactionnels existants pour essayer de « pousser » les cibles physiques vers les objectifs « déterminés par la science. ”.
Après le krach financier de 2008, il n’est pas étonnant que l’opinion publique soit sceptique quant au fait que cette combinaison de techniques fiscales et d’objectifs d’émissions à long terme aura un impact significatif sur le réchauffement climatique et d’autres problèmes liés au climat. Le slogan « Action this day » de Winston Churchill résonne particulièrement fortement en ce moment.
Nous avons déjà vu un travail important effectué par des gestionnaires d’actifs et d’autres sociétés d’investissement pour essayer de documenter combien ils investissent dans des organisations respectueuses de l’environnement et éthiques. Cependant, il n’est pas clair si investir dans les industries traditionnelles basées sur le pétrole et le charbon ne produira plus de rendements « sûrs » pour les fonds de pension ou ne soutiendra pas les fonds souverains, comme la Norvège et les États du Golfe.
Des mesures financières standard dirigées par des groupes tels que le Sustainability Accounting Standards Board (SASB) commencent à émerger, et nous pouvons nous attendre à les affiner régulièrement dans les années à venir à mesure que les techniques s’améliorent. Il est cependant décevant qu’à ce stade, une grande partie de ce matériel soit derrière un mur payant – sauf pour un usage académique, étant donné les bénéfices de ses principaux promoteurs d’entreprise et la nécessité de s’engager avec ceux qui doivent être persuadés qu’il s’agit d’une approche viable.
Il ne faut donc pas s’attendre à un changement significatif des perspectives réglementaires pour 2022 après la COP26, mais plutôt à une croissance progressive et régulière de la gamme de données ESG collectées. À un certain stade, un point d’inflexion sera déterminé qui commencera alors à réduire les émissions clés et les mesures d’impact environnemental.
Pour le moment, le plus gros éléphant de la pièce va s’attaquer au problème nébuleux de « l’équivalence » dans ce qui, espérons-le, sera la première année d’activité économique complète après « Covid ». Les récentes querelles autour des licences de pêche et la menace persistante de déclencher l’article 16 du protocole d’Irlande du Nord ne fournissent pas un environnement diplomatique stable entre la Grande-Bretagne et l’UE pour clarifier cela. Rappelons également que l’issue des récentes élections législatives allemandes n’est pas tranchée et que l’élection présidentielle française prévue en 2022 s’est déjà fait sentir.
La pandémie de Covid continuera également de jeter une ombre réglementaire sur de nombreux secteurs. S’il est clair que le Royaume-Uni en particulier essaie de le mettre bien en arrière-plan du rétroviseur, la plupart des pays doivent encore procéder à leurs examens politiques des mesures prises dans le cadre de la pandémie. Tout ce que nous avons vu jusqu’à présent dans de nombreux pays, ce sont des exigences de vaccination obligatoires pour le personnel de première ligne du secteur public – il y a beaucoup plus qui peuvent potentiellement être promulguées autour du « passeport » à long terme ainsi que de la conception des bâtiments et de la nécessité de rétablir la confiance dans transports publics, surtout si les taux d’infection restent obstinément persistants.
Malgré les nombreuses pressions géopolitiques et initiatives réglementaires en jeu, il reste à améliorer l’efficacité générale de la réglementation. La récente révélation selon laquelle le Bureau du Commissaire à l’information du Royaume-Uni (ICO) n’avait perçu que 26 % des amendes qu’il avait imposées au cours des 21 derniers mois (ce pourcentage était inférieur à celui de la période précédente), mérite plus de publicité et d’examen tant au Royaume-Uni qu’au Royaume-Uni. UE.
L’histoire jugera si à la fois la pandémie de Covid et les engagements pris à la COP26 auront réellement l’impact comportemental et social à long terme avec le renforcement réglementaire associé auquel beaucoup s’attendent. Cependant, il faudra de nombreuses années avant que nous puissions porter ce jugement de manière objective, et pour le moment, nous resterons dans un brouillard de diffusion et de médias sociaux de prétendus changements « sans précédent ».