Lancer une entreprise à l’étranger – Quatre choses à faire en premier – Retail Technology Innovation Hub

Si vous envisagez d’étendre vos opérations sur les marchés internationaux, c’est une bonne idée car vous pourriez ouvrir les portes à davantage d’opportunités d’affaires, de réseautage et de croissance.

Probablement, vos produits sont plus attrayants pour les marchés internationaux ou vous souhaitez vous aventurer dans un environnement commercial inexploité. Quelle que soit la raison, la préparation rend vos efforts fructueux. Voici ce que vous devez faire en premier.

Comprendre les implications juridiques

La nouvelle région est-elle accueillante pour les investisseurs étrangers? Cela facilitera la création d’une entreprise prospère dans la région. Tout d’abord, comprenez les exigences légales pour les propriétaires d’entreprises internationales.

Parce que vous pourriez rester dans le pays pendant un certain temps pendant que vous étudiez les marchés et créez les bons réseaux, vous aurez également besoin d’un visa.

Est-il possible de demander un congé pour une durée indéterminée et combien de temps faut-il pour l’obtenir? Notez que vous devrez entrer et sortir du pays dans un bref délai.

Vous avez besoin de vos documents de migration prêts à permettre cela. Parlez à un expert en immigration lorsque vous avez besoin d’aide pour traiter vos documents rapidement. L’expert vous conseillera également sur le type de visa le plus approprié.

Sur la même note, comprenez les exigences fiscales dans la nouvelle région. Vous devrez peut-être informer votre pays de votre activité internationale pour éviter de payer deux fois l’impôt.

Comprendre la langue et la culture

L’apprentissage de la langue locale vous permet de communiquer efficacement avec les clients et les autres parties prenantes.

Vous pouvez embaucher un interprète au début, mais la compréhension de la langue vous aide à vous intégrer facilement dans la communauté, ce qui facilite la gestion de l’entreprise.

De plus, la compréhension de la culture est vitale lors de la création de vos produits ou de votre marque. Assurez-vous que la langue, l’emballage et les produits sont culturellement acceptables.

Lorsque vous démarrez des campagnes de branding et de marketing, vous voudrez peut-être impliquer les experts locaux. Ils vous guideront sur la meilleure approche qui sera culturellement acceptable.

Comprendre le climat économique du nouveau marché

Étudiez le climat économique du nouveau marché, en particulier la région dans laquelle vous vous lancez, avant de créer l’entreprise.

Prenez le temps de comprendre la stabilité financière des marchés cibles. Quelles sont leurs habitudes d’achat, la répartition des revenus, le taux de criminalité, le niveau d’éducation et les progrès technologiques?

Vous ne pouvez pas obtenir la plupart de ces résultats en vérifiant les indicateurs du PIB en ligne, mais en passant du temps de qualité avec la communauté locale. Réservez du temps pour interagir et apprendre le mode de vie et les habitudes de votre marché cible.

Vous avez besoin de preuves tangibles que votre marché cible a la capacité financière de faire affaire avec vous.

Les implications financières

Lorsque vous créez une stratégie commerciale, prenez le temps de rédiger le budget. N’oubliez pas que cela peut prendre un certain temps avant que l’entreprise ne devienne totalement indépendante, ce qui signifie que vous devrez la soutenir de votre poche.

De combien d’employés avez-vous besoin et combien les paierez-vous? Allez-vous installer une usine de transformation complète ou expédier des produits prêts à partir du siège? Comment comptez-vous financer le projet? Vos finances pourront-elles le soutenir pendant les six prochains mois?

Lorsque vous vous aventurez sur les marchés internationaux, consultez largement, surtout s’il s’agit de votre première entreprise à l’étranger. Comme vous vous en rendrez compte, les avantages valent le risque.