La technologie au service de la durabilité peut maximiser le triple résultat
Quand j’étais enfant, je rêvais d’un monde où la guerre n’existait pas; personne n’était pauvre ou malade, la nourriture et l’approvisionnement en eau étaient abondants, les humains partageaient la planète de manière responsable tout en prospérant dans la vie. Je ne m’attendais à rien d’autre qu’à des progrès positifs.
Cette vision d’enfance de ce à quoi le monde devrait ressembler m’est venue à l’esprit il y a peu de temps, lorsque j’ai participé à une table ronde sur la cinquième révolution industrielle à travers le prisme de la durabilité, animée par le correspondant d’affaires de CNN, Richard Quest. L’une de ses premières questions était de savoir quelles autres mesures du succès, autres que le profit, les entreprises devront-elles envisager pour contribuer à créer un avenir plus durable.
Pour moi, la réponse est claire: plus que jamais, la durabilité est une priorité incontestable pour toutes les plus grandes entreprises du monde. Le monde dans lequel nous vivons aujourd’hui a été bouleversé. Tout a été touché par la pandémie mondiale. Alors que nous sommes au début de la reprise après cette crise, il existe une rare opportunité de repartir à zéro et de construire un monde que nous serions heureux et fiers d’appeler chez nous. Aujourd’hui, les entreprises de tout secteur ou vertical sont préoccupées par leur empreinte sociale, environnementale et économique – au lieu de se concentrer uniquement sur leurs bénéfices monétaires. Cela n’a rien à voir avec la charité. Il s’agit de sécuriser la voie vers une entreprise durable et créatrice de valeur. Nos clients nous demandent de trouver un équilibre plus harmonieux entre prospérité et responsabilité. Pour conserver et attirer les talents, l’objectif et la durabilité doivent imprégner tous les aspects de notre entreprise. Par conséquent, maximiser la théorie du triple résultat, où le profit, les gens et la planète définissent le succès, est ce qui motive la prise de décision des plus grandes marques du monde. Signification: outre le profit, les entreprises doivent également tenir compte de l’impact social et environnemental de leur entreprise si elles veulent attirer des clients et des talents – et rester en forme à long terme.
Il est révolu le temps où la «responsabilité sociale des entreprises» était purement un outil philanthropique ou marketing, voire un mot d’entreprise principalement utilisé pour polir le logo de l’entreprise. En 2021, aucune entreprise ayant l’intention de rester dans le jeu ne peut se permettre de sous-estimer l’importance d’intégrer la durabilité dans son modèle commercial. Chaque entreprise doit être prête à montrer au public exactement quelle empreinte sociale, environnementale et économique leur entreprise laisse derrière elle.
Par conséquent, il est essentiel pour les entreprises de fonctionner dans un but au-delà du simple profit. Cette nouvelle ère d’entreprises axées sur des objectifs, associée à un changement dans la réponse politique mondiale pour lutter contre les émissions de gaz à effet de serre, est une force fantastique pour conduire un changement positif. La création d’investissements indiciels durables a permis une accélération massive du capital vers des entreprises mieux préparées à faire face au risque climatique. Entre janvier et novembre 2020, les investisseurs dans les fonds communs de placement et les fonds négociés en bourse ont investi 288 milliards USD dans le monde dans des actifs durables, une augmentation de 96% sur l’ensemble de 2019. Plus tôt cette année, le président-directeur général de BlackRock, Larry Fink, a écrit dans sa lettre annuelle PDG que la transition climatique présente une opportunité d’investissement historique. Il a également averti que les entreprises qui ne se préparent pas rapidement à un plan de transition «net zéro» verront leurs activités et leurs valorisations en souffrir car les parties prenantes perdront confiance dans la capacité des entreprises à adapter leurs modèles commerciaux aux changements spectaculaires à venir. Selon les derniers rapports de presse, le président Joe Biden s’engagera à réduire les émissions de gaz à effet de serre des États-Unis d’au moins de moitié d’ici 2030 – une proposition nécessitant des changements radicaux dans les secteurs de l’énergie et des transports. Cela comprend des augmentations significatives des énergies renouvelables telles que l’énergie éolienne et solaire et des réductions importantes des émissions des combustibles fossiles tels que le charbon et le pétrole.
À mon avis, c’est un message très puissant et quelque chose qui devrait susciter des encouragements et de l’espoir. Je suis récemment tombé sur un exemple fascinant de ce à quoi pourrait ressembler ce type de transition dont parle M. Fink dans l’industrie sidérurgique – un secteur qui est le plus grand consommateur industriel de charbon, car il fournit environ 75% de sa demande d’énergie. L’année dernière, la société suédoise H2 Green Steel a été créée pour produire de l’acier en utilisant un processus de fabrication sans combustibles fossiles, qu’elle prévoit de vendre sur les marchés de l’automobile, du transport, de la construction, des pipelines et des produits blancs, entre autres. La société, dirigée par l’ancien PDG du constructeur de camions Scania, et soutenue par des investisseurs, dont le fondateur de Spotify, Daniel Ek, investit environ 3 milliards USD pour construire une usine de production d’acier dans le nord de la Suède, alimentée par ce qui est décrit comme le plus grand parc vert du monde. usine d’hydrogène. L’entreprise commencera sa production d’acier en 2024 et, d’ici 2030, l’objectif est d’avoir la capacité de produire 5 millions de tonnes d’acier de haute qualité zéro émission par an. Le projet n’est que l’un des nombreux exemples innovants et encourageants de l’appétit accru des principaux investisseurs pour les initiatives de décarbonisation.
On se concentre beaucoup sur la technologie ces jours-ci et sur le type de solutions technologiques que des entreprises comme Ericsson peuvent proposer pour résoudre des problèmes du monde réel. En fait, chez Ericsson, nous pensons que la technologie numérique peut être l’outil le plus puissant et le plus évolutif dont le monde dispose pour lutter contre le changement climatique. En tant qu’accélérateur, il a le potentiel de réduire les émissions mondiales jusqu’à 15% d’ici 2030, dix fois l’empreinte carbone de l’industrie des technologies numériques, soit 1,4% des émissions mondiales. Investir dans une technologie capable d’accélérer la réduction des émissions de gaz à effet de serre est par conséquent un facteur clé de succès.
Par exemple, saviez-vous que les technologies 5G ont entraîné une réduction de plus de 8% des émissions de CO2 au port de Livourne en Italie? Imaginez l’impact positif sur le CO2 qui peut être obtenu si les 2000 ports du monde adoptent la technologie cellulaire pour développer des opérations portuaires plus intelligentes.
De l’autre côté du globe, un autre exemple inspirant montre comment la technologie numérique peut contribuer à atteindre le triple résultat. Plus tôt cette année, l’usine intelligente 5G d’Ericsson au Texas a été reconnue par le Forum économique mondial comme l’une des usines phares du monde, ce qui signifie: des sites de fabrication qui servent de modèles au reste du monde pour créer une croissance économique rentable sans augmenter son empreinte environnementale. . Notre usine au Texas, qui dessert principalement les clients d’Ericsson 5G en Amérique du Nord, est conçue pour réduire la consommation d’énergie de 24%, la consommation d’eau intérieure de 75% et l’usine fonctionne à 100% d’électricité renouvelable. En raison de la proximité avec nos clients américains, l’usine nous aide également à réduire les émissions liées au transport des produits, ce qui est essentiel pour atteindre l’objectif mondial d’Ericsson de réduire l’approvisionnement aérien de 30 à 10% maximum.
Un autre objectif mondial que je prends très au sérieux est l’objectif de lutte contre la pauvreté et je suis heureux que la technologie Ericsson ait joué un rôle important dans la réduction de l’écart de pauvreté. Étant donné que les services bancaires numériques sont essentiels pour réduire la pauvreté dans les pays en développement, il s’agit d’un domaine dans lequel Ericsson, avec ses clients, les opérateurs mobiles, peut avoir un impact grâce à une plate-forme de services financiers mobiles facile et sécurisée à utiliser. En Afrique, par exemple, 57 pour cent de la population ne disposent d’aucune forme de compte bancaire. Un accès limité aux services financiers entrave la croissance car il limite les possibilités de démarrer et de développer une entreprise, de créer des emplois et d’accéder aux compétences et aux connaissances. Une façon de surmonter le problème consiste à étendre les services bancaires et financiers à distance et numériques. Pour améliorer l’accès au financement des personnes non bancarisées et sous-bancarisées, la promotion de l’inclusion financière est essentielle pour améliorer la prospérité dans le monde. Tirer parti de la technologie pour améliorer la portée et faciliter les paiements numériques peut permettre cela. Notre solution, réalisée en partenariat avec des opérateurs mobiles en Afrique, au Moyen-Orient et en Asie, couvre désormais plus de 15 pays et concerne près de 160 millions de portefeuilles, nous rapprochant ainsi un peu plus de l’amélioration du niveau de vie pour tous.
Un autre objectif qui me tient particulièrement à cœur est l’objectif zéro faim. Pour avoir un approvisionnement alimentaire fiable, il est essentiel que les agriculteurs aient accès à une énergie durable et à une eau fiable et propre. L’un des défis ici, lié à la technologie que nous fournissons, est l’accès à l’eau propre de manière rentable. En Inde, la technologie d’Ericsson aide à remplacer les sources d’énergie peu fiables pour alimenter les pompes à eau et trouve des moyens de supprimer l’entretien coûteux des pompes à eau pour des millions d’agriculteurs. Cela se fait grâce à des pompes à eau connectées à énergie solaire, gérées sur des réseaux mobiles par Deutsche Telekom IoT et Ericsson IoT Accelerator, pour fournir une surveillance à distance des pompes et un approvisionnement en eau constant toute l’année. Le résultat? Une énergie durable et une eau fiable et propre permettant aux agriculteurs de récolter jusqu’à trois cultures par an et de gagner des revenus supplémentaires en vendant l’excès d’énergie solaire au gouvernement, qui recueille des informations pour définir de nouvelles politiques.
L’objectif «Faim zéro» est lié à l’objectif de l’eau potable et de l’assainissement. Dans ce domaine, le manque d’accès facile à l’eau potable purifiée et l’inefficacité économique et la pollution causées par le transport de bouteilles en verre et en plastique préemballées posent un défi. En partenariat avec l’opérateur mobile Telenor Connexion et Wayout, une société qui fabrique des micro-usines de boissons durables, la plate-forme IoT d’Ericsson a facilité la production locale d’eau propre et filtrée et d’autres boissons en Afrique de l’Est. Jusqu’à présent, le projet a eu un impact encourageant: en supprimant la mise en bouteille, chaque micro-usine filtre 70 000 litres d’eau par mois, enlève 200 000 bouteilles en plastique et évite ainsi les émissions de gaz à effet de serre. Imaginez simplement l’ampleur de l’impact si ces types de solutions pouvaient évoluer!
Étant mère de deux filles, l’accès à une éducation de qualité est un sujet qui me tient à cœur. Les compétences numériques sont au cœur de la quatrième révolution industrielle et sont une condition préalable à l’emploi futur des enfants et des jeunes d’aujourd’hui. Ericsson a donc initié une initiative de laboratoire numérique, en partenariat avec une panoplie d’organisations et de ministères à travers le monde, destinée aux étudiants de 11 à 16 ans pour les accompagner dans leurs premières rencontres avec le monde des nouvelles technologies. Jusqu’à présent, des centaines d’étudiants ont découvert la programmation de logiciels, la robotique et l’automatisation grâce à cette formation gratuite et à cette assistance de conseil. Et plus de 50 employés d’Ericsson se sont portés volontaires pour devenir formateurs afin d’amplifier davantage l’impact. Dans le domaine de l’éducation, il reste encore beaucoup à faire, mais cette initiative est un bon début.
Je suis dans ce secteur pour avoir un impact réel et significatif à l’échelle mondiale et aider à résoudre des problèmes du monde réel grâce aux solutions technologiques qu’Ericsson peut fournir. Au sein de cette société, il y a plus de 57 000 brevets délivrés visant à créer des solutions qui peuvent générer un triple résultat sain. J’ai le sentiment que la plupart de mes 101 000 collègues et plus de cette entreprise fantastique ressentent la même chose: une entreprise sans but au-delà du profit est quelque peu vide. Alors, utilisons toutes nos différentes compétences et expériences pour innover avec nos clients et partenaires respectifs à travers le monde. Intensifions nos efforts combinés pour faire de notre planète un lieu de vie meilleur et plus inclusif – au profit de nous tous.
En savoir plus sur la manière dont la durabilité est au cœur de l’objectif d’Ericsson.