La finance doit briser le «plafond de classe», selon un rapport britannique

Par Huw Jones

LONDRES (Reuters) – La moitié des hauts dirigeants des services financiers et professionnels britanniques devraient provenir d’une classe ouvrière ou d’un milieu social intermédiaire d’ici 2030, a recommandé mercredi un groupe de travail soutenu par le gouvernement.

Il existe déjà des cibles volontaires de longue date pour les femmes, les minorités ethniques et le personnel noir dans les postes financiers les plus importants, et l’attention se tourne maintenant vers le statut socio-économique, avec les comptables KPMG parmi les premiers à agir.

Le groupe de travail sur la diversité socio-économique, dirigé par la City of London Corporation, qui administre le quartier financier historique de la capitale, a été mandaté par les ministères des finances et des affaires.

Environ la moitié de tous les employés des services financiers et des secteurs professionnels comme la comptabilité et le droit sont issus de milieux non professionnels et progressent 25% plus lentement que leurs pairs des classes moyenne et supérieure, selon un rapport du groupe de travail.

Les employés issus de milieux non professionnels sont également susceptibles d’être payés jusqu’à 17 500 livres (20 977 $) de moins par an, sans lien avec la performance au travail.

Les données montrent que 37 % des cadres supérieurs du secteur des services financiers et professionnels sont actuellement issus de milieux non professionnels, définis comme ayant un parent travaillant dans un travail manuel de routine, comme réceptionniste, chauffeur de camionnette, plombier ou électricien.

L’objectif volontaire de porter ce niveau à 50% de cadres supérieurs d’ici 2030 sera réexaminé en 2025 pour s’assurer qu’il reste représentatif et réalisable, a déclaré le groupe de travail.

« Nous devons briser le plafond de la » classe « – supprimer les obstacles injustes à la progression n’est pas seulement la bonne chose à faire, cela permettra aux entreprises d’augmenter la productivité, les niveaux de rétention et l’innovation », a déclaré Catherine McGuinness, qui préside le groupe de travail.

« Je ne m’attends pas à ce que nos résultats soient agréables à lire, ni à ce que nos recommandations soient universellement acclamées. »

Le groupe de travail a publié un parcours en « cinq points » pour les employeurs, les organismes de l’industrie, les régulateurs et le gouvernement. Les régulateurs devraient imposer la collecte de données sur le milieu socio-économique de la main-d’œuvre auprès des entreprises qu’ils supervisent, a-t-il déclaré.

(1 $ = 0,8342 livre)

(Reportage par Huw Jones; Montage par Jan Harvey)