Insurtech de l’UE, 30 ans de « Crossing the Chasm », la fin de la finance intégrée


Ce matin, Anna Heim et Alex Wilhelm se sont penchés sur le marché européen de l’insurtech, interviewant des VC européens et rassemblant les plus gros tours récents pour prendre la température des eaux de l’autre côté de l’étang :

  • Alex Timm, PDG, Racine

  • Dan Preston, PDG, MetroMile

  • Luca Bocchio, associé, Accel

  • Florian Graillot, investisseur, Astorya.vc

  • Stephen Brittain, directeur et fondateur, Insurtech Gateway

Plusieurs startups européennes de l’insurtech sont entrées sur le territoire des licornes cette année, comme Bought By Many, qui propose une assurance pour animaux de compagnie ; Zego basé à Londres; et Alan, une startup française qui a levé 220 millions de dollars.

Selon Brittain, les startups de l’UE dans ce secteur sont « encore aux tout premiers stades de l’innovation », n’ayant montré « qu’une fraction de ce qui est possible » sur un marché qui est « aussi grand que la banque ». Fait intéressant, il a prédit que l’IA jouera un rôle plus important à l’avenir à mesure que les entreprises la déploieront pour la détection des fraudes, l’amélioration de l’expérience client et le traitement des réclamations plus rapidement.

« Nous nous attendons à ce que la prochaine génération d’entreprises basées sur l’IA débloque une analyse des risques en temps réel, une tarification et une résolution des réclamations au cours des prochaines années », a-t-il déclaré.

Merci beaucoup d’avoir lu Extra Crunch; J’espère que vous passez un week-end sûr et relaxant.

Walter Thompson
Rédacteur en chef, TechCrunch
@votreprotagoniste

Que nous disent ces 4 introductions en bourse sur l’état du marché ?

Crédits image : Nigel Sussman (Ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Plus tôt cette semaine, The Exchange a évalué l’introduction en bourse imminente de Monday.com avant de lire les feuilles de thé sur cette flottation et trois autres pour résumer l’état général du marché.

Alors, que nous disent les débuts de Marqeta, Monday.com, Zeta Global et 1stDibs ? Nous avons peut-être été trop conservateurs.

Aman Narang de Toast et Kent Bennett de BVP expliquent en quoi l’obsession du client est primordiale

Crédits image : Bessemer Venture Partners / Toast

Lors d’un récent épisode d’Extra Crunch Live, nous avons discuté avec le fondateur de Toast, Aman Narang et Kent Bennett de Bessemer Venture Partners, de la manière dont ils se sont réunis pour conclure un accord, de ce qui fait la différence pour les fondateurs et les investisseurs lors de la collecte de fonds, et les plus grandes leçons qu’ils ont tirées. ai appris jusqu’à présent.

L’épisode a également présenté l’Extra Crunch Live Pitch-Off, où les membres du public ont présenté leurs produits à Bennett et Narang et ont reçu des commentaires en direct.

Extra Crunch Live est ouvert à tous chaque mercredi à 15 h HAE/midi HAP, mais seuls les membres Extra Crunch peuvent diffuser ces sessions par la suite et regarder les émissions précédentes à la demande dans notre bibliothèque d’épisodes.

L’investissement dans les startups de l’IA est en bonne voie pour une année record

Crédits image : Nigel Sussman (Ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Alex Wilhelm et Anna Heim a sollicité les commentaires des investisseurs pour obtenir une température sur le marché des investissements dans les startups en IA.

« Le marché de l’investissement dans les startups est aujourd’hui encombré, coûteux et rapide, car les investisseurs en capital-risque s’efforcent de se préempter les uns les autres, dans l’espoir de déployer des fonds dans des entreprises en vogue avant leurs concurrents », écrivent-ils. « Le marché des startups de l’IA peut être encore plus dynamique que la niche technologique moyenne. »

Mais ce n’est pas surprenant. La Bourse était dessus.

« À la suite de l’accord Microsoft-Nuance, The Exchange a indiqué qu’il serait raisonnable d’anticiper un marché encore plus actif et compétitif pour les startups basées sur l’IA », notent Alex et Anna. « Notre thèse était qu’après que Redmond ait perdu près de 20 milliards de dollars pour la société d’IA, les investisseurs auraient une nouvelle incitation à investir dans des start-ups axées sur l’IA ou sur une forte composante d’IA ; les sorties, en particulier les transactions importantes, ont un moyen de stimuler l’intérêt des investisseurs pour entreprises. »

Leur attente se réalise : les investisseurs ont signalé un marché féroce pour les startups de l’IA.

Chère Sophie : Qu’est-ce qu’une carte verte diversité et comment en faire la demande ?

figure solitaire à l'entrée d'une haie de labyrinthe qui a un drapeau américain au centre

figure solitaire à l’entrée d’une haie de labyrinthe qui a un drapeau américain au centre

Crédits image : Bryce Durbin/TechCrunch

Chère Sophie,

J’ai lancé une entreprise de technologie il y a environ deux ans et depuis, je rêve d’étendre mon entreprise aux États-Unis.

J’aimerais avoir une carte verte. Quelqu’un a mentionné que je devrais demander une carte verte de diversité. Pourriez-vous s’il vous plaît me fournir plus de détails à ce sujet et comment postuler?

— Technique en Tanzanie

Comment créer une entreprise en 4 jours

Tortue (vraie) avec une fusée sur le dos, une allumette (vraie flamme) est sur le point de l'allumer.  Aucune tortue n'a été blessée lors de la création de cette image de stock.

Tortue (vraie) avec une fusée sur le dos, une allumette (vraie flamme) est sur le point de l’allumer. Aucune tortue n’a été blessée lors de la création de cette image de stock.

Crédits image : La production de médias (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) / Getty Images

Le fondateur de Pulley et trois fois ancien de YC, Yin Wu, propose un guide tactique pour lancer une startup en quatre jours. Oui, juste quatre jours.

« La logistique de la création d’une startup devrait être simple, car à long terme, les configurations d’équité et les tables de capitalisation compliquées coûtent plus cher en frais juridiques et en temps d’administration », note Wu.

Lisez la suite pour savoir comment démarrer votre entreprise en moins d’une semaine.

Les clouds de santé sont appelés à jouer un rôle clé dans l’innovation dans le domaine de la santé

Les clouds de santé sont importants pour l'innovation dans les soins de santé

Les clouds de santé sont importants pour l’innovation dans les soins de santé

Crédits image : Natali_Mis / Getty Images

Le fondateur et PDG d’Innovaccer, Abhinav Shashank, et le directeur technique Mike Sutten écrivent dans une colonne d’invités que l’industrie américaine de la santé est au milieu d’une transformation massive.

Ce changement, écrivent-ils, « est stimulé par les mandats fédéraux, l’innovation technologique et la nécessité d’améliorer les résultats cliniques et la communication entre les prestataires, les patients et les payeurs ».

Améliorer les soins de santé signifie désormais que nous devons traiter d’énormes quantités de données de santé. Comment faisons-nous ça? Le cloud, qui « joue un rôle central pour répondre aux besoins actuels des organisations de santé ».

Ce que Climate Tech 100 de SOSV dit aux fondateurs sur les investisseurs dans l’espace

La technologie climatique présente une opportunité de mille milliards de dollars

La technologie climatique présente une opportunité de mille milliards de dollars

Crédits image : MrJub / Getty Images

Benjamin Joffe et Meghan Hind de SOSV ont rassemblé un « who’s who » du SOSV Climate Tech 100 de la société de capital-risque, une liste des meilleures startups luttant contre le changement climatique que SOSV a soutenues depuis le tout début.

« Que peuvent apprendre les fondateurs de la liste des investisseurs en technologies climatiques ? En d’autres termes, qui a investi dans le Climate Tech 100 ? » ils demandent.

La fin de la fintech : les nouvelles super-entreprises combinent le meilleur du logiciel et de la finance

Crédits image : Donald Iain Smith (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) / Getty Images

Maintenant que nous pouvons effectuer des transactions de n’importe où, une nouvelle classe hybride d’éditeurs de logiciels avec des services financiers intégrés attire les consommateurs – et les investisseurs suivent l’action.

À l’aide des données d’un rapport de Battery Ventures sur « l’intersection des logiciels et des services financiers », cet article examine pourquoi ces entreprises peuvent être si difficiles à évaluer et offre un cadre pour mieux comprendre leurs modèles commerciaux et leur attrait pour les investisseurs.

Après 30 ans, ‘Crossing the Chasm’ doit être rafraîchi

Zone du barrage Hoover, Mike O'Callaghan, pont Pat Tillman.

Zone du barrage Hoover, Mike O’Callaghan, pont Pat Tillman.

Crédits image : Accorder faible (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) / Getty Images

Le « Chasm » de Geoffrey Moore, un cadre pour la commercialisation de produits technologiques qui a été l’un des concepts fondamentaux canoniques pour l’adéquation du marché des produits depuis trois décennies, a besoin d’une mise à niveau, écrit Jeff Bussgang de Flybridge Capital.

« J’ai réfléchi aux raisons pour lesquelles nous, les investisseurs en capital-risque et les fondateurs, continuons à faire la même erreur encore et encore – une erreur qui est devenue encore plus flagrante ces dernières années », écrit-il.

Bussgang examine ensuite le gouffre et propose des ajustements pour réfléchir à la taille du marché à l’ère moderne.



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