Il est temps d’atténuer les risques et de réutiliser les espaces »Dallas innove
Susan Arledge, directrice générale exécutive, Sélection du site [Photo: Wade Griffith Photography]
Au début de 2020, les entreprises de haute technologie avaient des bureaux occupés et dynamiques avec des scooters électroniques bourdonnant entre les bureaux. Puis le COVID-19 a frappé: les bâtiments se sont vidés et un nouveau paradigme a commencé. Cela ne changera peut-être pas complètement après la fin de la pandémie, dit Susan Arledge de l’ESRP. Son entreprise explore donc comment la CRE peut être transformée, de la réutilisation de l’espace à la robotique en passant par des environnements fiscaux et réglementaires favorables aux entreprises.
Arledge, le directeur général exécutif de la sélection de sites à l’ESRP, nous a dit que les sociétés de courtage pivotent, évoluent et trouvent de nouvelles opportunités.
L’un des experts de l’immobilier commercial présenté dans «21 en 2021», a lu son point de vue sur l’année à venir dans notre Q&R.
Quelles opportunités et défis voyez-vous en CRE pour le secteur de la haute technologie dans l’année à venir?
Quelles opportunités et défis voyez-vous en CRE pour le secteur de la haute technologie dans l’année à venir?L’atténuation des risques sera le moteur des prochaines années. Toutes les entreprises réévaluent leurs modèles commerciaux et leurs opérations à la recherche de moyens d’atténuer les risques futurs, non seulement dans l’immobilier, mais aussi pour les coûts de main-d’œuvre. Les grandes entreprises de technologie dans des régions où le coût de la vie est élevé, comme la Californie, New York, le New Jersey et l’Illinois, évalueront de manière critique leurs opérations en cas d’une autre pandémie ou d’une pandémie similaire.
Comment la pandémie entraîne-t-elle le changement dans votre entreprise?
Il est probable que de nombreuses entreprises continueront à avoir des employés travaillant à distance même après la fin de la pandémie de coronavirus.
Cela peut être particulièrement impactant pour les grandes entreprises technologiques situées dans le nord de la Californie et sur la côte est, car les entreprises cherchent à quitter ces zones à coût élevé pour des communautés plus abordables. Malheureusement, l’immobilier commercial pourrait finir par être le grand perdant en raison d’une main-d’œuvre plus éloignée, ce qui entraînera des changements dans le développement des bureaux.
Comment votre entreprise gère-t-elle l’incertitude?
ESRP, comme la plupart des sociétés de courtage, se concentrera continuellement pour nos clients sur la façon de réutiliser les biens immobiliers qui ont été touchés par la pandémie. L’ancien espace de centre commercial pourrait être utilisé pour les centres de distribution du dernier kilomètre. Les magasins à grande surface fermés peuvent être des opportunités de choix pour les grands employés / back-office dense ou les opérations de centres de services partagés, en raison du grand nombre de places de stationnement.
Quels projets en cours liés à la CRE pour l’industrie de la haute technologie vous enthousiasment?
Ils sont quatre.
- HVAC et qualité de l’air. Le COVID-19 a apporté un examen plus minutieux à l’amélioration de la qualité de l’air intérieur et au nettoyage pour réduire la propagation des agents pathogènes en recirculant l’air.
- Visites virtuelles. Les visites virtuelles et autres technologies continueront d’être utilisées pour relever les défis posés par les exigences de distanciation sociale. Cela s’étendra à l’entrée sans contact, aux outils de distanciation sociale, aux logiciels de communication de télétravail et aux systèmes HVAC intelligents.
- Commerce électronique. Il est nécessaire de diversifier la chaîne d’approvisionnement de chaque entreprise, de réduire les coûts d’exploitation et de rechercher des environnements fiscaux et réglementaires plus favorables aux entreprises. Les entreprises de commerce électronique peuvent réduire leurs coûts d’exploitation jusqu’à 20% grâce à la robotique et à l’automatisation, ce qui réduit le temps de marche des gens qui est si coûteux.
- Stratégie chinoise. La Chine reste la deuxième économie mondiale avec plus de 100 villes de plus d’un million d’habitants. Il abrite sept des 10 plus grands ports du monde. C’est également un marché à très faible coût, où le salaire horaire moyen d’un opérateur de machine-outil est d’environ 5 $ / h contre 26 $ / h aux États-Unis.Les entreprises envisagent désormais l’automatisation aux États-Unis et se tournent vers le Mexique pour aider à compenser coûts salariaux plus élevés.
L’interview a été éditée par souci de concision et de clarté. Une version de cette histoire publiée pour la première fois dans l’édition d’automne 2020 de la Dallas-Fort Worth Real Estate Review.
Sandra Engelland a contribué à ce rapport.
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