Haut législateur du FDP : les discussions sur les « agrumes » devraient être fructueuses | Nouvelles | DW


S’exprimant dans une nouvelle édition post-électorale du podcast de DW « La dernière danse de Merkel », le chef adjoint du Bundestag des démocrates libres (FDP) Alexander Graf Lambsdorff a déclaré que l’ambiance dans son parti était très positive.

« Nous sommes très excités. Il semble assez probable que les futurs gouvernements allemands contiendront les démocrates libres ici. Et c’est quelque chose qui nous rend très heureux, évidemment. »

Éventail coloré de possibilités

Une victoire serrée des sociaux-démocrates de centre-gauche sur le syndicat conservateur CDU/CSU a donné une influence sans précédent aux deux petits partis.

L’association du FDP (jaune) et des Verts – traditionnellement les partis des faiseurs de rois en Allemagne – a été qualifiée de « coalition d’agrumes ».

Les différentes coalitions en Allemagne sont communément désignées par les couleurs des partis impliqués.

Le SPD, dont la couleur est le rouge, cherche à construire une coalition dite « aux feux de circulation » avec le FDP et les Verts.

Une éventuelle alliance conservatrice-verte-FDP serait qualifiée de coalition « Jamaïque » car leurs couleurs correspondent à celles du drapeau du pays des Caraïbes.

Lambsdorff a déclaré à Richard Walker de DW qu’il était « optimiste » quant aux chances de constituer une coalition à trois impliquant les Verts.

Il a souligné que des dirigeants tels que le secrétaire général du FDP, Volker Wissing, et le co-leader des Verts, Robert Habeck, avaient tous deux l’expérience de travailler dans de telles coalitions au niveau du gouvernement d’un État.

citrons et limes

L’association des Verts et des Démocrates libres (jaunes) est surnommée une coalition d’agrumes, d’après les fruits

« N’oublions pas une chose, M. Habeck était ministre dans une coalition jamaïcaine. Il a l’expérience de gouverner conjointement avec nous. Et M. Wissing, notre secrétaire général, était vice-Premier ministre de Rhénanie-Palatinat dans le sud-ouest de l’Allemagne , où il gouvernait dans une coalition « aux feux de circulation », également avec les Verts. Et il y a donc là-bas deux bâtisseurs de coalition très expérimentés. Et donc je suis plutôt optimiste vraiment. « 

Travailler pour combler un fossé

Malgré des différences majeures entre les Verts et le FDP, Lambsdorff a déclaré qu’ils devaient travailler ensemble. « Les électeurs nous l’ont dit. Nous sommes les partis politiques qui ont été mandatés par notre constitution pour former des gouvernements et façonner l’agenda politique. C’est ce que la Grundgesetz, notre loi fondamentale, dit ce que les partis doivent faire. « 

Dans le même temps, il a insisté sur le fait que le FDP gardait les options ouvertes quant à savoir si le SPD ou la CSU/CDU devaient diriger le prochain gouvernement.

« Les deux options sont sur la table, le feu de circulation et la Jamaïque. »

Lambdsorff a exprimé ses espoirs d’une réforme du ministère des Finances dirigé par le FDP, notamment en vue de l’impôt sur les sociétés. « L’Allemagne n’a pas eu de réforme fiscale ambitieuse depuis environ 20 ans… Nous ne parlons pas d’une refonte radicale de Reaganite ou de Thatcherite, mais nous parlons d’une réforme qui rendrait notre code fiscal plus compétitif. »

Investissement privé contre investissement public

Il a également souligné que le FDP souhaitait que les investissements climatiques soient menés par le secteur privé plutôt que par l’argent public – une source potentielle de tension avec les Verts, qui veulent stimuler l’investissement public.

« L’investissement public ne va pas rendre Mercedes, BASF, Bayer ou Linde climatiquement neutre. Ils doivent le faire avec des capitaux privés. Nous définissons le cadre dans lequel ils évoluent, mais ils doivent ensuite le faire eux-mêmes, et c’est ce dont nous avons besoin. pour inciter. »

S’exprimant sur les tensions géopolitiques avec la Chine, Lambsdorff a déclaré qu’une coalition FDP exhorterait les entreprises allemandes à se diversifier et à éviter leur exposition à la Chine.

« Ce que nous ferons, c’est que nous conseillerons clairement à la communauté des affaires qui est si exposée au marché chinois, à la fois pour le sourcing et pour la diversification des ventes, de développer un nouveau profil de risque pour ouvrir de nouveaux marchés. L’ouverture de nouveaux marchés est cruciale dans cet égard. »



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