En Europe, Vail Resorts trouve quelque chose de similaire à ses stations américaines de renom
Urs Flueeler/Keystone via AP
En Suisse, Vail Resorts a trouvé quelque chose de similaire à certaines de ses propriétés américaines dans les domaines skiables récemment reliés d’Andermatt et de Sudrun.
Vail Resorts a annoncé dimanche 27 mars l’acquisition d’une participation de 55 % dans Andermatt-Sedrun Sport AG, une station de ski massive qui est le produit de deux domaines skiables existants récemment rejoints. Lorsque l’accord sera finalisé plus tard en 2022, ce sera le 41e domaine skiable de Vail Resorts et le premier en Europe.
L’effort pour relier Andermatt et Sedrun a commencé en 2007 avec l’investissement du milliardaire égyptien Samih Sawiris, dont la société suisse Orascom Development a mis en place « un soutien financier très important pour faire de la vision une réalité », a rapporté le magazine Lux dans son numéro d’hiver 2019..
« Avec l’achèvement de ce lien, nous connectons deux cantons, deux langues et deux cultures », a déclaré Sawiris à Lux. «La région d’Andermatt à Sedrun, avec la connexion à Disentis, qui sera en place à partir de l’été 2019, sera un point fort de l’offre suisse de sports d’hiver.»
Vail Resorts a qualifié le projet de « l’une des opportunités de développement de stations balnéaires les plus ambitieuses en Europe », et a déclaré que Sawiris avait investi plus de 1,3 milliard de dollars en monnaie suisse dans la zone de base environnante et plus de 150 millions de dollars dans la station de ski.
« Les investissements importants que (Andermatt Swiss Alps AG) et la famille Sawiris ont réalisés à la fois dans la zone de base et dans la montagne ont créé une expérience haut de gamme avec une capacité de croissance significative de la part d’invités de Suisse, du Royaume-Uni et d’autres parties de l’Europe. et dans le monde entier », a déclaré Kirsten Lynch, PDG de Vail Resorts, dans un communiqué annonçant la nouvelle.
Pour Vail Resorts, les mouvements de Sawiris devraient sembler familiers. Lors de l’acquisition de Park City et Canyons en 2014, le premier grand projet d’investissement de Vail Resorts consistait à combiner les deux domaines skiables, une décision que l’entreprise a perfectionnée deux décennies plus tôt après avoir acquis Arrowhead Resort et l’avoir rejoint avec Beaver Creek via des télésièges à Bachelor Gulch.
La croissance de Vail Resorts, qui est passé de propriétaire d’un domaine skiable à propriétaire de plusieurs, a commencé avec certains de ces projets. En 1980, la société, alors appelée Vail Associates, travaillait depuis près d’une décennie pour ouvrir Beaver Creek.
Sports Illustrated, dans un article de 1980 à propos de la nouvelle ouverture, a postulé que Beaver Creek « pourrait être le dernier recours » aux États-Unis, affirmant « qu’il n’y a aucune garantie qu’il y en aura un autre aménagé à l’échelle de Beaver Creek – une » station balnéaire « de première classe pour rivaliser le meilleur et le plus grand du pays : Aspen, Vail, Sun Valley.
Et Sports Illustrated s’est avéré correct. Au cours des dernières décennies, l’industrie du ski aux États-Unis a eu beaucoup plus de facilité à étendre les limites des domaines skiables existants qu’à en ouvrir de nouveaux.
Après l’ouverture de Beaver Creek, cependant, l’expansion du domaine skiable s’est avérée être une proposition difficile pour Vail Associates; la société a déposé son bilan en 1991 et a été reprise par Apollo Ski Partners en 1992. L’un des principaux projets de la nouvelle société était d’acheter le domaine skiable d’Arrowhead à proximité et de le combiner avec Beaver Creek via le développement d’une nouvelle remontée mécanique à Bachelor Gulch.
La nouvelle société « allait de l’avant », comme l’a noté le fondateur de Vail, Pete Siebert, dans son livre « Triumph of a Dream ». Les avantages n’étaient pas seulement réalisés par les skieurs qui espéraient se déplacer plus loin via les télésièges – plus de profits étaient également introduits.
Des années plus tard, une partie des avantages de la combinaison de Canyons et de Park City serait la génération de revenus supplémentaires pour l’entreprise, a déclaré le PDG de l’époque, Rob Katz, au Salt Lake Tribune. en 2014.
« Nous prévoyons de générer une croissance (des bénéfices) supplémentaire significative alors que nous mettons en œuvre nos plans visant à combiner l’expérience de ski de Park City Mountain Resort et Canyons dans la plus grande station de montagne des États-Unis avec plus de 7 000 acres de terrain skiable », a déclaré Katz.
« Nous pensons que la station combinée, avec un emplacement sans précédent à Park City, attirera des skieurs de destination de partout aux États-Unis et du monde entier et stimulera les ventes d’abonnements de saison, les visites et les activités auxiliaires », a-t-il ajouté. « Il s’agit vraiment d’une acquisition transformatrice pour Vail Resorts. »
Aujourd’hui, alors que Vail Resorts se prépare à une autre acquisition transformatrice en entrant sur le marché européen du ski, la société envisage une fois de plus le potentiel de profit de deux domaines skiables nouvellement combinés.
« Vail Resorts prévoit une croissance (des bénéfices) significative au fil du temps grâce à l’expansion de la base de lit du village, aux investissements dans la montagne et à l’expansion de la capacité, et à l’inclusion de la station sur les produits Epic Pass », a déclaré dimanche la société en annonçant le nouvel accord avec Andermatt-Sedrun Sport AG. « Sous réserve du calendrier d’approbation et d’achèvement des projets d’investissement, Vail Resorts prévoit qu’avec son investissement de 110 millions de CHF et l’inclusion de l’Epic Pass, le complexe devrait générer plus de 20 millions de CHF d’EBITDA annuel dans cinq à sept ans, y compris l’impact des ventes supplémentaires d’Epic Pass.
Cette histoire provient de VailDaily.com.