Définition du commerce en valeur ajoutée (TiVA)



Qu’est-ce que le commerce à valeur ajoutée (TiVA) ?

Le commerce en valeur ajoutée (TiVA) est une méthode statistique utilisée pour estimer les sources de valeur ajoutée lors de la production de biens et de services pour l’exportation et l’importation.

Points clés à retenir

  • La méthode statistique du commerce en valeur ajoutée (TiVA) considère la valeur ajoutée par chaque pays dans la production de biens et services qui sont consommés dans le monde.
  • La méthode TiVA élimine le problème de comptage double ou multiple qui prévaut dans les statistiques commerciales traditionnelles.
  • L’OCDE analyse la politique commerciale, la politique d’investissement et une foule d’autres mesures politiques pour aider les pays à tenir compte des systèmes de valeur de la chaîne d’approvisionnement mondiale.

Comprendre le commerce à valeur ajoutée (TiVA)

L’initiative conjointe TiVA de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE)-Organisation mondiale du commerce (OMC) considère la valeur ajoutée par chaque pays dans la production de biens et de services qui sont consommés dans le monde. Les biens et services achetés sont composés d’intrants provenant de divers pays du monde, mais les flux des composants de ces chaînes d’approvisionnement et de production mondiales n’étaient pas reflétés avec précision dans les indicateurs de mesure précédents.

Les indicateurs TiVA sont conçus pour mieux informer les décideurs en fournissant des informations et des aperçus sur les relations commerciales entre les nations. TiVA retrace la valeur ajoutée par chaque industrie et pays dans la chaîne de production jusqu’à l’exportation finale, puis alloue la valeur ajoutée à ces industries et pays sources. TiVA reconnaît que les exportations dans une économie mondialisée reposent sur des chaînes de valeur mondiales (CVM), qui utilisent des articles intermédiaires importés de diverses industries dans un certain nombre de pays.

Les statistiques commerciales traditionnelles enregistrent les flux bruts de biens et de services chaque fois qu’ils franchissent une frontière. Cela crée un problème de double comptage ou de comptage multiple. Par exemple, un article intermédiaire commercialisé utilisé comme intrant pour une exportation peut être compté plusieurs fois dans les chiffres du commerce.

L’approche TiVA évite les doubles comptes en prenant en compte le flux commercial net entre les pays. Par exemple, un téléphone portable fabriqué en Chine pour l’exportation peut nécessiter plusieurs composants tels que des puces mémoire, des écrans tactiles et des caméras de sociétés étrangères situées en Corée, à Taïwan et aux États-Unis.

Les entreprises étrangères ont à leur tour besoin d’intrants intermédiaires tels que des composants électroniques et des circuits intégrés importés d’autres pays pour produire les composants de téléphones portables qui seront exportés vers le fabricant chinois. La méthode TiVA alloue la valeur ajoutée par chacune de ces entreprises impliquées dans la fabrication du téléphone portable final à l’exportation.

Rôle de l’OCDE dans les mesures TiVA

Pour améliorer et s’appuyer sur la méthodologie TiVA, l’OCDE analyse la politique commerciale, la politique d’investissement, les politiques de développement et une série d’autres politiques nationales pour aider les décideurs politiques à déterminer comment les économies peuvent bénéficier de l’engagement dans les chaînes de valeur mondiales.

Le système d’entrées-sorties inter-pays (ICIO) calcule des indicateurs pour mesurer la mondialisation économique, y compris des emplois et des compétences d’échange pour montrer combien et quel type d’emplois sont soutenus par la demande finale étrangère. Les données d’émissions ICIO plus produisent des estimations du carbone incorporé d’échange pour mettre en évidence où le dioxyde de carbone est consommé plutôt que produit. En outre, l’OCDE fait évoluer les cadres comptables et le contenu des tableaux nationaux d’utilisation des entrées-sorties et des ressources pour mesurer plus précisément le commerce mondial.

Exemple de TiVA

L’un des cas les plus courants fournis comme exemple de chaîne de valeur mondiale est celui des produits Apple. La société de Cupertino conçoit ses produits aux États-Unis, mais ils sont assemblés en Chine avec des intrants et des étapes intermédiaires d’un vaste éventail d’entreprises situées dans différents pays, de l’Allemagne au Japon en passant par la Corée du Sud.

Les relations entre les différentes entreprises impliquées dans le processus compliquent encore le processus de fabrication. Par exemple, Foxconn, la société responsable de l’assemblage final, a des opérations à Taïwan ainsi qu’en Chine continentale. Tous deux sont impliqués dans la production et l’assemblage des produits Apple et des composants de ses appareils.

L’échange complexe de composants et de pièces fournisseurs et les étapes intermédiaires impliquées signifient qu’un système traditionnel, dans lequel seule la source immédiate d’une pièce est prise en compte pour la comptabilisation, entraînerait des erreurs. Un système de comptabilité TiVA crée un ensemble de données complet qui peut prendre en compte la valeur ajoutée à l’appareil à chaque étape du processus de fabrication.

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