Comment puis-je empêcher les gens de me demander du travail non rémunéré ?


Commentaire

Lecteur: Après ma retraite, j’ai commencé à faire du bénévolat pour un organisme à but non lucratif tout en terminant une maîtrise dans un domaine connexe. J’ai adoré l’organisation et j’ai fait du bénévolat dans de multiples aspects de leurs offres de services, en apprenant sur le travail pour améliorer mes perspectives d’emploi une fois que j’ai terminé mon programme menant à un diplôme. Le travail me remplit de satisfaction.

A la fin de mes études, l’organisme m’a proposé d’intégrer le staff en tant que contractuel, rémunéré à l’acte en remboursements qui me semblaient raisonnables. Je suis payé à partir de différents budgets gérés par des personnes avec qui j’ai fait du bénévolat.

Mon dilemme est que les dirigeants bénévoles et le personnel me demandent souvent de faire certaines choses que j’ai faites lorsque j’étais bénévole, dans l’espoir que je continuerai à le faire sans être rémunéré. Quand j’explique mon nouveau rôle, les gens sont rebutés, confus, frustrés que mes efforts puissent soustraire à leurs budgets ; ou ils continuent à pousser pour mon travail gratuit.

Je suis depuis trois mois dans le nouvel arrangement, et personne ne peut me donner des directives sur la façon de gérer cela. Le patron principal a fait une brève annonce pour clarifier lors d’une réunion du personnel. Quelques personnes m’ont lancé de grands projets et m’ont payé rapidement. Mais d’autres continuent de me demander si je suis disponible « sans mon nouveau titre professionnel ». Mon dessin au trait devient gênant, et ce sont des gens avec qui je fais du bénévolat depuis des années. Les pensées? Conseils?

Karla : Je peux vous offrir des variations infinies sur « Mon rôle ici a changé et donc je ne fais que du travail contractuel rémunéré maintenant », mais cela ne résoudrait pas le problème des gens qui refusent de vous comprendre.

Pour être juste, vous devrez peut-être fixer des limites plus fermes dans votre esprit avant de pouvoir vous attendre à ce que les autres les respectent. Vous dites que l’organisation vous a demandé de « rejoindre le personnel en tant que contractuel ». Mais ce rôle n’existe pas. Soit vous avez rejoint le personnel – un employé à part entière avec tous les droits, avantages et obligations y afférents, y compris l’exécution de tâches supplémentaires sans rémunération supplémentaire – ou vous êtes un travailleur contractuel, payé par le projet.

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Je comprends qu’il s’agit d’une organisation que vous « aimez », avec un travail épanouissant. Mais vous ne donnez probablement même pas aux humains que vous aimez un accès illimité à votre temps, votre argent et votre énergie.

Peut-être vous sentez-vous obligé parce que cette organisation vous a donné l’opportunité d’en apprendre davantage sur leur travail pendant que vous obteniez votre diplôme. Contrepoint : vous les avez essentiellement payés d’avance en main-d’œuvre gratuite pour avoir l’opportunité de vous transformer en leur candidat idéal. Et je suis prêt à parier que vos honoraires sont toujours une bonne affaire par rapport à ceux d’un vendeur tout aussi expérimenté.

Vous aurez peut-être l’impression de quitter soudainement les gens qui dépendaient de vous. Mais il s’agit d’un risque professionnel pour les organisations qui dépendent des dons et des bénévoles : lorsque le travail bénévole est insuffisant, ils doivent décider comment étirer leurs dollars limités pour accomplir le travail essentiel que personne n’est disponible ou disposé à faire gratuitement. Bien sûr, le travail bénévole est toujours nécessaire et bienvenu, ce qui explique peut-être pourquoi les responsables ne tracent pas une ligne plus audacieuse contre les personnes qui vous harcèlent.

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Même si vous continueriez volontiers à faire le travail pour rien, pensez-y de cette façon : en consacrant du temps et de l’énergie à un travail non rémunéré, vous rendez un mauvais service aux personnes qui apprécient suffisamment votre travail pour le payer. Ils en ont pour leur argent. Ce sens de l’obligation devrait vous permettre de refuser plus facilement en disant : « J’aimerais pouvoir le faire, mais je suis sous contrat pour réaliser un projet pour [paying co-worker]’s groupe. Finalement, ils réaliseront que la clé pour figurer sur votre liste de choses à faire est de vous payer pour votre temps.

Si les projets rémunérés que vous entreprenez pour cette organisation vous laissent suffisamment de temps libre pour que vous vous sentiez coupable de refuser des demandes de bénévolat, vous pouvez toujours remplir ce temps avec du travail contractuel rémunéré pour d’autres organisations. Ou non. Le fait est que vous avez plus que mérité le droit de passer votre temps comme vous le souhaitez.

Permettez-moi de partager une anecdote qui pourrait aider à clarifier davantage les choses. Après avoir reçu gratuitement un an de streaming vidéo Disney Plus, j’ai été informé que je devais commencer à payer pour le service si je voulais continuer à l’utiliser. Aucune quantité de colère, de frustration ou de supplication « C’est pour les enfants » ne ferait de différence, alors j’ai fait de la place dans mon budget pour cela.

Commencez à vous considérer comme un fournisseur de services. Même si vous êtes à la retraite, et même si vous souteniez gratuitement cette digne organisation, les termes de votre contrat ont changé. Pour le dire avec des mots que tout personne raisonnable comprendrait : l’essai gratuit est terminé.

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