Comment Jeff Bezos a utilisé la question d’or pour quitter un excellent travail et créer Amazon

Il était une fois, avant de créer ce qui allait devenir le plus grand détaillant en ligne au monde, Jeff Bezos était vice-président d’un fonds spéculatif naissant. Bien qu’il soit très bon dans son travail, Bezos n’a pas pu abandonner l’idée de créer une startup qui tirerait parti de cette « chose » à croissance rapide connue sous le nom d’Internet comme moyen de vendre des livres en ligne.

Ainsi, Bezos est allé voir son patron pour lui faire part de ses plans et qu’il quitterait l’entreprise. Le patron lui a demandé de se joindre à lui pour une promenade, qui s’est transformée en une randonnée de deux heures à travers Central Park.

« Vous savez, cela me semble en fait une très bonne idée », lui a dit le patron de Bezos (comme Bezos l’a révélé dans une interview il y a plusieurs années.) « Mais il semble que ce serait une meilleure idée pour quelqu’un qui ne l’a pas déjà fait. avoir un bon travail. » Le patron a ensuite convaincu Bezos d’y réfléchir pendant 48 heures avant de prendre une décision finale.

Bezos cherchait désespérément un cadre pour guider sa réflexion, pour le rassurer sur le fait qu’il prenait une bonne décision. Il a finalement opté pour celui qu’il décrit comme le « cadre de minimisation des regrets », quelque chose qu’il admet que seul un nerd appellerait.

Mais il y a un bien meilleur nom pour ce cadre, quelque chose d’aussi simple et facile à retenir qu’il est utile pour prendre des décisions avec l’intelligence émotionnelle, la capacité de comprendre et de gérer les émotions.

J’aime l’appeler : la question d’or.

Quelle est la question en or ? Comment cela a-t-il aidé Bezos à prendre sa décision finale ? Et comment cela peut-il vous aider à prendre de grandes décisions dans votre vie ? Décomposons-le.

(Si vous trouvez de la valeur dans la question d’or, vous pourriez être intéressé par mon cours sur l’intelligence émotionnelle – qui comprend 20 autres cadres ou « règles » qui vous aideront à développer votre intelligence émotionnelle. Consultez le cours ici.)

Pour l’aider à décider de quitter ou non son emploi très stable et très gratifiant financièrement pour poursuivre un rêve fou, Bezos s’est projeté jusqu’à 80 ans et a regardé en arrière sur sa vie dans le but de minimiser les regrets.

« Je savais que quand j’avais 80 ans, je n’allais pas regretter d’avoir essayé ça », déclare Bezos. « Je n’allais pas regretter d’avoir essayé de participer à ce truc appelé Internet qui, je pensais, allait être très important. Je savais que si j’échouais, je ne le regretterais pas, mais je savais qu’il y avait une chose que je pourrais le regret est de ne jamais avoir essayé et je savais que cela me hanterait tous les jours. Et donc quand j’y ai pensé de cette façon, c’était une décision incroyablement facile.

Ce cadre de minimisation des regrets peut être utile lorsque vous essayez de gérer vos émotions, de réduire le bruit et de prendre des décisions difficiles. S’appuyant sur ce cadre, la question dorée utilise une technique « cinq questions en une » pour vous aider à faire la même chose que Bezos.

Voici comment ça fonctionne. Lorsque vous naviguez dans vos émotions alors que vous essayez de prendre une décision importante, posez-vous les questions suivantes :

Comment vais-je me sentir à ce sujet dans :

• un jour?
• une semaine?
• un mois?
• une année?
• Cinq, quinze ou vingt ans ?

Cette question est utile en raison de la façon dont notre cerveau gère à la fois la pensée rationnelle et émotionnelle.

Nous engageons généralement le lobe frontal lorsqu’il s’agit de fonctions exécutives de haut niveau telles que la planification et l’organisation. Mais lorsque nous nous sentons menacés, comme Bezos l’a peut-être fait lorsqu’il a deviné si oui ou non quitter un emploi stable et un bonus à venir était la bonne chose à faire, une autre partie de notre cerveau connue sous le nom d’amygdale entre en action, entraînant souvent une bagarre, vol, ou geler la réponse.

En vous posant la question d’or, vous utilisez votre cerveau dans son ensemble, en équilibrant la pensée rationnelle et les émotions. Oui, vous avez maintenant la capacité d’imaginer soigneusement et de manière réfléchie comment les choses se dérouleront dans les années à venir… mais vous gardez également les émotions dans l’équation.

Parce que le regret est un sentiment puissant que personne ne veut ressentir, il peut vous aider à prendre une décision qui réduit le regret et vous aide à aller de l’avant, sans regarder en arrière.