Ces 7 mots de Jeff Bezos sont les meilleurs conseils de leadership que vous êtes susceptible de lire cette année


Internet a un appétit insatiable pour les conseils de personnes qui réussissent, et les écrivains comme moi passent beaucoup de temps et d’énergie à le fournir. Des routines du PDG du matin (ou du soir ou de la semaine) aux bribes de sagesse sur le leadership et l’intelligence, les lecteurs adorent savoir comment les super performants vivent leur vie.

Mais savez-vous qui ne passe pas beaucoup de temps à être obsédé par les conseils des supers à succès ? Au moins une icône d’entreprise super réussie. Dans une récente interview, l’ancien PDG de Twitter, Dick Costolo, raconte comment le fondateur d’Amazon, Jeff Bezos, lui a conseillé de ne pas accorder trop d’importance à la façon dont les autres ont atteint leur succès stratosphérique (coup de chapeau à Insider).

« Il y a plusieurs façons de réussir. »

Costolo a fait référence à la conversation dans une récente interview avec la journaliste Kara Swisher sur le Le New York Times’ podcast « Sway ». Il raconte comment il a rencontré Bezos en 2009 lorsqu’il a pris pour la première fois le poste le plus élevé chez Twitter pour discuter de stratégie. Une autre personne à la réunion a mentionné que l’ancien patron d’Apple, Steve Jobs, avait insisté sur le fait que les dirigeants devaient dire non à presque tout afin de se concentrer sur ce qui est vraiment important, ce qui a fait craquer Bezos.

« Bezos a regardé la personne et a dit, oui, eh bien, j’aime tout faire », se souvient Costolo. « Et il a eu ce grand rire de Jeff Bezos pour lequel il est si célèbre et est tellement, tellement génial et contagieux. Et il a dit, écoutez, mon équipe doit me dissuader de faire des choses. »

Vraisemblablement après que les rires se soient calmés, Bezos a continué en offrant à Costolo sept excellents mots qui sont utiles à à peu près tous les fans de conseils sur le succès – « il existe de nombreuses façons de réussir ».

« La chose dont tout le monde doit se rappeler, c’est qu’il existe de nombreuses façons de réussir. Et essayer de lire un livre ou une biographie sur la gestion et ensuite diriger l’entreprise de cette façon ne fera que créer de la misère pour vous et pour tous ceux qui vous entourent », aurait-il déclaré. . « Soyez vous-même et n’essayez pas de diriger cette entreprise comme la dernière personne ou la personne avant cela ou la personne avant cela la dirigeait. »

Des conseils comme inspiration (au mieux).

Tim Cook se lève à 4h00 du matin. Bezos lui-même préfère travailler jusqu’à 10 heures. Le co-fondateur de Shopify, Tobias Lutke, a déclaré qu’une partie de la réussite était d’apprendre à considérer la création d’une entreprise comme un exercice d’ingénierie. Daniel Ek de Spotify a affirmé que l’un de ses plus grands défis sur la voie du succès était d’apprendre le charisme. « La fortune favorise les audacieux », mais « le lent et régulier gagne la course ».

Personne n’est d’accord sur quoi que ce soit. Chaque entreprise est différente, tout comme chaque chef d’entreprise. Ce qui signifie qu’essayer aveuglément de copier les stratégies des autres est presque certainement un chemin vers la frustration. La meilleure approche pour vous est celle qui correspond à votre situation et à votre caractère.

Cela ne veut pas dire qu’il est inutile de lire comment vos héros ont réussi à accomplir des choses incroyables. Leurs routines et leurs conseils pourraient bien déclencher une idée qui fait vraiment bouger l’aiguille dans votre propre vie.

La clé n’est pas de chercher des réponses simples par copier-coller, mais plutôt de prendre les approches des autres comme source d’inspiration uniquement. Quels que soient les conseils d’affaires (ou de vie) que vous entendez cette année, gardez à l’esprit le scepticisme de Bezos. Vous pouvez tomber sur un truc ou une astuce utile, mais le conseil le plus utile de tous est de ne pas s’attendre à ce que quelqu’un d’autre vous remette une feuille de route pour vous et votre entreprise.

Les opinions exprimées ici par les chroniqueurs d’Inc.com sont les leurs et non celles d’Inc.com.

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