Ce que le monde doit faire pour parvenir à un avenir durable
- Les années 2020 étaient promises à une « décennie d’action », mais celle-ci a été gravement perturbée par la pandémie et la guerre en Ukraine.
- Le monde doit maintenant travailler ensemble pour se remettre sur la bonne voie afin d’assurer la durabilité de la planète et des communautés à travers le monde.
- Six jeunes leaders mondiaux donnent leur avis sur ce que les dirigeants devraient prioriser pour travailler vers un avenir plus inclusif et durable.
Les années 2020 ont commencé avec la promesse d’une « décennie d’action » pour les hommes et la planète. Mais au cours des deux dernières années, nos économies, nos lieux de travail et nos communautés ont été ravagés par une pandémie mondiale et de nouveaux changements dans nos réalités géopolitiques. Que peuvent faire les dirigeants pour remettre le monde sur la bonne voie ?
Considérées comme la « décennie pour atteindre » les Objectifs de développement durable des Nations Unies, les années 2020 ont commencé par un sérieux avertissement environnemental. Des incendies de forêt rampants à travers l’Australie ont provoqué des évacuations massives, détruit des hectares de forêt sans précédent et même endommagé la couche d’ozone.
Et tandis que cet événement a noirci le ciel en janvier 2020, il a mis en lumière l’importance d’une coopération et d’une action mondiales concertées pour assurer l’avenir de la planète. Le Green Deal européen, les engagements des entreprises à atteindre la neutralité carbone et d’autres engagements cruciaux promettaient de changer le cours de notre trajectoire dégradante.
L’action vers une vision plus durable – non seulement axée sur la résolution des problèmes environnementaux, mais également sur l’équité sociale et la stabilité politique – a été perturbée par une pandémie urgente et en cours.
Au cours des 30 derniers mois, les impacts de la pandémie de COVID-19 ont exacerbé les inégalités et ralenti la réalisation de nos ambitions pour 2030 – à bien des égards, nous faisant reculer.
Il est maintenant temps de renouveler notre engagement à agir ensemble pour un monde plus inclusif et durable. Alors que la réunion annuelle du Forum économique mondial rassemble 2 000 dirigeants de différents pays, secteurs et points de vue, nous attendons beaucoup de la collaboration et des résultats découlant de cette réunion.
Le Forum des jeunes leaders mondiaux engage 25 représentants remarquables à la réunion de Davos.
Voici ce que six d’entre eux disent être des priorités pour le leadership à ce moment important dans le temps.
« La coopération mondiale et la création d’alliances assureront la pérennité de notre planète »
Sheikha Alanoud Hamad Al-Thani, directrice générale adjointe, Qatar Financial Center
Ces dernières années n’ont fait que confirmer l’urgence de relever ces défis fondamentaux. Nous savons également que nous n’atteindrons pas la résilience dont nous avons besoin en faisant davantage la même chose.
Pour remettre le monde sur la bonne voie, les dirigeants doivent prendre d’autres mesures, pas moins. Ils doivent non seulement investir dans le développement technologique nécessaire, mais aussi être le fer de lance de la volonté d’autonomisation des personnes.
Les ravages de la pandémie et les nouveaux changements dans les réalités géopolitiques signifient qu’il est impératif que les dirigeants agissent pour éliminer les obstacles, promouvoir la diversité et favoriser l’inclusion. Une telle coopération mondiale et la création d’alliances assureront la pérennité de notre planète.
« Créons et poussons des politiques publiques qui garantissent une vie meilleure pour tous »
Gabriel Marcolongo, Fondateur et PDG, incluyeme.com
Depuis 2020, nous avons compris à quel point nous sommes profondément dépendants les uns des autres. Nous tous, en tant qu’humanité, avons été confrontés aux conséquences du changement climatique, d’une pandémie mondiale et d’une guerre en Ukraine.
Pour les personnes en situation de vulnérabilité, cela accroît la précarité et le risque de détérioration de leurs conditions de vie. Les personnes handicapées représentent environ 15 % de la population mondiale et l’intersectionnalité avec d’autres vulnérabilités ne peut plus être négligée.
Nous devons construire un monde plus durable et pacifique. Comment pouvons-nous permettre aux personnes et aux circonstances de devenir une maison globale plus juste et plus aimable ?
Les dirigeants doivent reconnaître cette population croissante, dont chacun d’entre nous, à tout moment, peut en faire partie.
Les maladies ou les accidents ne font pas de distinction entre les frontières ou le statut économique, alors ne distinguons pas non plus. Créons et poussons des politiques publiques qui garantissent les opportunités, l’accessibilité, la recherche, les données et une vie meilleure pour tous.
Nous sommes tellement en retard; nous n’avons même pas d’informations sur cette population dans certains pays. Le monde manque de connaissances, d’innovation et de résilience.
Nous devons créer un monde sans barrières éducatives, avec une indépendance économique et des opportunités. Les dirigeants mondiaux doivent visualiser et hiérarchiser ces questions dans les agendas de leurs pays – non seulement parce que c’est la bonne chose à faire, mais parce que c’est le moment.
« Il est essentiel de lutter contre les injustices de genre et climatiques »
Inna Modja, ambassadrice des terres, Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification
Après deux ans d’une pandémie dévastatrice, il est plus que jamais essentiel de lutter contre les injustices de genre et climatiques car ceux qui se trouvent à leur intersection sont les personnes les plus vulnérables au monde.
En investissant dans des projets communautaires et en utilisant de nouvelles technologies décentralisées innovantes, nous pouvons éduquer et donner aux gens les moyens de travailler sur des solutions durables.
La blockchain, utilisée de manière durable, pourrait offrir une multitude de possibilités de développement, bouleversant le système de financement actuel, et donner un accès plus large à l’indépendance économique.
« Nous devons revenir à nos valeurs et peut-être les redéfinir, ensemble »
Faraja Kotta Nyalandu, fondatrice et directrice exécutive, Shule Direct
C’est le moment de réévaluer et de redéfinir les stratégies, de désapprendre et d’apprendre, et de pivoter vers un nouveau présent. Au cours des trois dernières années, le monde a été témoin de changements importants dans son climat, sa géopolitique, sa santé mondiale et son leadership politique – qui ont tous eu un effet d’entraînement dans d’autres secteurs.
Nous devons revenir à nos valeurs et peut-être les redéfinir, ensemble. Si quoi que ce soit, nous avons appris à quel point nous sommes interconnectés et chaque voix doit venir à la table ; les engagements multipartites, la diversité des perspectives et l’inclusion équitable sont essentiels.
Nous devons revenir aux fondements de nos actions et avoir l’audace de défendre et de protéger ces valeurs.
« Les dirigeants peuvent réinventer des solutions en investissant dans des valeurs aberrantes et en pensant « glocal » »
Umra Omar, fondatrice et directrice exécutive, Safari Doctors
A-t-il vraiment fallu une pandémie mondiale pour découvrir les failles de cette « décennie d’action » ? COVID-19 nous a obligés à réimaginer nos lieux de travail et à apprécier à quel point la nature avait besoin de se reposer de la circulation humaine.
Il a fallu une telle perturbation pour concevoir des avancées à couper le souffle poussant à l’innovation, à la résilience et à l’efficacité.
Ce que les dirigeants peuvent faire pour remettre le monde sur la bonne voie, c’est réinventer nos solutions en investissant dans des valeurs aberrantes, aussi coûteuses soient-elles, et en pensant « glocal » (global et local).
La pandémie nous a appris qu’on ne peut bien se porter que si son voisin se porte aussi bien.
« Le financement basé sur les revenus est une bouée de sauvetage vitale pendant une période difficile »
Michele Romanow, cofondatrice et chef de la direction, ClearCo
Le chemin à parcourir est mouvementé, mais les dirigeants du monde entier ont la responsabilité de nous aider à aller dans la bonne direction. Façonner nos promesses, réformer les politiques et assurer une prospérité accrue pour tous n’est qu’un début.
Nous devons nous concentrer sur nos actions maintenant, et ce que nous devons faire dans une reprise post-COVID et encourager l’innovation sera la clé pour la prochaine génération d’entreprises.
La pandémie de COVID-19 et les récents troubles sociaux et politiques ont créé un profond sentiment d’urgence pour les entreprises de travailler activement pour lutter contre les inégalités.
Les travaux du Forum sur la diversité, l’égalité, l’inclusion et la justice sociale sont dirigés par la plateforme Nouvelle économie et société, qui se concentre sur la construction d’économies et de sociétés prospères, inclusives et justes. En plus de son travail sur la croissance économique, la relance et la transformation, le travail, les salaires et la création d’emplois, et l’éducation, les compétences et l’apprentissage, la Plateforme adopte une approche intégrée et holistique de la diversité, de l’équité, de l’inclusion et de la justice sociale, et vise à lutter contre l’exclusion , les préjugés et la discrimination liés à la race, au sexe, aux capacités, à l’orientation sexuelle et à toutes les autres formes de diversité humaine.
La plate-forme produit des données, des normes et des informations, telles que le rapport mondial sur l’écart entre les sexes et la boîte à outils Diversity, Equity and Inclusion 4.0, et pilote ou soutient des initiatives d’action, telles que Partnering for Racial Justice in Business, The Valuable 500 – Closing the Disability Inclusion Gap, Hardwiring Gender Parity in the Future of Work, Closing the Gender Gap Country Accelerators, the Partnership for Global LGBTI Equality, the Community of Chief Diversity and Inclusion Officers and the Global Future Council on Equity and Social Justice.
Le financement basé sur les revenus est pour cette génération. Les entrepreneurs peuvent développer leur entreprise sans renoncer à s’endetter – une bouée de sauvetage vitale dans un environnement économique difficile.
Cela contribuera à débloquer une vague d’innovation au cours des 12 prochains mois et au-delà, permettant aux entrepreneurs de poursuivre de nouvelles idées, contribuant à stimuler une reprise économique plus large et supprimant définitivement les obstacles au financement pour débloquer des changements positifs dans les communautés et les bassins de talents négligés.