Burberry rétablit le dividende alors que les revenus commencent à se redresser

Burberry a rétabli son dividende aux niveaux d’avant la pandémie alors que le groupe de luxe britannique a déclaré que les revenus commençaient à rebondir, bien que plus lentement que chez ses plus grands concurrents.

La marque, célèbre pour ses carreaux tartan et son trench-coat emblématiques, a souligné une «forte reprise» au second semestre, dans les résultats préliminaires de jeudi. Mais cela n’a pas réussi à compenser une baisse de 11% des ventes globales à 2,3 milliards de livres sterling de l’année jusqu’en mars.

Le chiffre d’affaires du quatrième trimestre a augmenté de 32% sur un an, mais en baisse de 5% par rapport à 2019. Cela contraste avec des concurrents plus importants tels que Hermès et LVMH, qui ont déclaré des revenus qui ont dépassé les niveaux pré-pandémique dans leur plus récent trimestres, ajoutant aux inquiétudes sur une reprise à deux vitesses dans le luxe.

La société a déclaré que le bénéfice d’exploitation ajusté avait chuté de 9% à 396 millions de livres sterling, environ 18% des magasins du groupe ayant été fermés en raison de verrouillages.

Burberry, cependant, a annoncé l’achèvement d’un plan de redressement de trois ans qui s’est concentré sur la limitation des remises, ainsi que sur le renforcement de son image de marque pour la mettre «fermement dans le luxe». Il a déclaré que les ventes à plein prix avaient augmenté de 63% entre janvier et mars par rapport à l’année dernière, tirées par les clients de la Chine continentale, de la Corée et des États-Unis.

Le groupe s’attend à ce que la croissance continue des ventes à plein prix propulse la croissance du chiffre d’affaires annuel composé à un taux «élevé à un chiffre», avec 2020 comme année de base.

Il a déclaré que sa performance signifiait que son dividende annuel serait rétabli au niveau de 2019 de 42,5 pa en action.

Le cours de l’action de la société, qui a augmenté de plus d’un tiers au cours de l’année écoulée, a baissé de plus de 8% dans les échanges du matin, après que Burberry a averti que les marges en souffriraient en augmentant les investissements pour soutenir sa reprise.

La classe moyenne en croissance rapide en Chine a fait du pays une cible clé pour les groupes de luxe, un objectif qui ne s’est renforcé qu’après avoir réussi à maîtriser rapidement la pandémie l’année dernière.

Burberry a déclaré que les ventes des magasins du quatrième trimestre avaient augmenté de 53% en Chine par rapport à il y a deux ans. Mais Julie Brown, responsable des opérations et des finances de la société, a refusé de dire comment la marque avait performé au-delà du mois de mars, lorsqu’elle a été secouée par un boycott chinois des marques qui a coupé les liens avec les producteurs de coton du Xinjiang en raison d’allégations de travail forcé.

Elle a déclaré que la marque avait intensifié la publicité locale sur des marchés tels que la Chine, en essayant de compenser le manque de voyages d’achats internationaux. Avant la pandémie, environ la moitié des ventes de Burberry en Europe et au Moyen-Orient étaient liées au tourisme, avec près des deux tiers pour le Royaume-Uni.

Brown a déclaré que les dépenses touristiques deviendraient moins importantes pour la marque car elle se concentrait sur des campagnes de marketing «personnalisées» et des collaborations de marque locale pour cibler les consommateurs là où ils vivent.

«Pour ce qui est du retour des acheteurs venant de l’étranger, nous pensons que c’est le cas. . . dans quelques années », a-t-elle ajouté.