Apprendre à vivre avec Mark Zuckerberg
« Les journalistes et les cadres technologiques sont coupables de penser que Twitter est plus important qu’il ne l’est », a déclaré Mme Lessin. « Les responsables techniques prennent trop au sérieux les tweets des journalistes dans de nombreux cas, mais en même temps, il est difficile de nouer une relation professionnelle avec quelqu’un qui vous attaque publiquement toute la journée. »
Je ne suis pas sûr que ce soit toujours aussi symétrique que le croit Mme Lessin. L’idéologie de la Silicon Valley s’aligne parfois trop commodément sur ses bénéfices pour être pris entièrement à leur valeur nominale. Et l’échelle et la puissance de l’industrie sont inégalées.
Mme Lessin a également noté que les journalistes et les géants de la technologie sont coincés les uns avec les autres à ce stade. Les hauts responsables de la Silicon Valley, dirigés par un membre influent du conseil d’administration de Facebook, Marc Andreessen, ont passé des années à imaginer des fantasmes de remplacer les médias d’information contradictoires et de faire appel directement à leurs consommateurs et investisseurs. Mais ils n’ont pas encore mis au point une plate-forme qui leur permette de surpasser les médias indépendants lorsqu’il s’agit de communiquer avec leurs propres employés, et encore moins avec le grand public.
La société de capital-risque de M. Andreessen, Andreessen Horowitz, a investi dans la plate-forme audio sociale Clubhouse dans cet espoir, seulement pour la voir disparaître dans une maison mondiale obscure pour des discussions de marketing à plusieurs niveaux. La société a également lancé une plate-forme médiatique, Future, au milieu du bavardage nerveux de la salle de rédaction selon lequel l’industrie de la technologie « n’a plus besoin » des journalistes. Plusieurs mois plus tard, Future ne menace personne, bien que la responsable du marketing et du contenu de l’entreprise, Margit Wennmachers, m’ait dit dans un message sur (Meta’s!) WhatsApp que les deux projets n’en sont qu’à leurs « petits balbutiements » et a mis en garde contre leur sous-estimation.
M. Zuckerberg est conscient qu’il ne peut pas encore s’affranchir complètement des médias grand public. Alors qu’il n’a accordé des interviews qu’à quatre médias la semaine dernière, il a discrètement informé plus d’une douzaine de grands organes de presse, dont le New York Times, avant sa grande annonce « Meta », a déclaré un assistant.
Les géants de la technologie ne se sont pas non plus flétris sous l’examen minutieux des médias. En effet, couvrir ces entreprises, a déclaré Mme Lessin, nécessite une sorte d’« écran partagé ». Les activités des entreprises technologiques (dans le cas de Facebook, la publicité) n’ont jusqu’à présent pas été affectées par toutes les révélations et les enquêtes gouvernementales qui ont suivi. Alors que les journalistes se moquaient du métaverse de M. Zuckerberg, les actions de la société ont augmenté.
Ainsi, le conflit entre les industries des médias et de la technologie ressemble de plus en plus à une impasse. Nous ne passerons peut-être pas tous la prochaine pandémie à Hawaï avec M. Zuckerberg, mais nous vivrons probablement avec lui un peu plus longtemps.