Alex Rodriguez explique pourquoi le sport et les SPAC se mélangent

Une chance sportive

Les athlètes professionnels peuvent vendre presque tout, des sodas aux baskets en passant par l’assurance automobile. Mais ces derniers temps, ils ont utilisé leur pouvoir vedette pour vendre des SPAC, les véhicules d’acquisition de chèques en blanc qui ont recueilli plus de 90 milliards de dollars cette année. Au milieu d’une concurrence effrénée pour les accords de fusion, environ un cinquième des SPAC lancés depuis l’année dernière ont amené des athlètes à bord dans l’espoir de se démarquer lorsqu’ils lancent des start-ups qu’ils espèrent rendre publiques, rapportent Matthew Goldstein et Lauren Hirsch de DealBook.

Alex Rodriguez est l’un des athlètes les plus en vue du secteur SPAC, et il se démarque parce que contrairement à beaucoup de ses pairs en ajoutant simplement leurs noms au SPAC de quelqu’un d’autre, il a fondé le sien. Slam Corp, créé par l’ancien cogneur de baseball et le gestionnaire de fonds spéculatifs Himanshu Gulati, a atteint plus de 70 cibles potentielles depuis qu’il a levé 500 millions de dollars lors d’une introduction en bourse en février, M. Rodriguez pourrait siéger au conseil d’administration de la société qu’il acquiert. Lui et son partenaire commercial ont parlé avec Lauren de leurs projets – ci-dessous sont des extraits exclusifs de leur conversation.

Sur la gestion d’une entreprise publique…

M. Rodriguez a créé la société d’investissement A-Rod Corp en 1996, mais une société cotée en bourse apporte un nouvel ensemble de responsabilités. Est-il prêt?

«Je pense que vous le faites collectivement, vous le faites avec l’équipe», a déclaré M. Rodriguez, soulignant ses fréquentes communications avec M. Gulati. Et quand il s’agit de comprendre les obligations fiduciaires impliquées, il a déclaré que sa longue carrière chez les Yankees lui avait apporté de l’expérience dans «la société publique ultime», où les actionnaires, pour ainsi dire, étaient les fervents fans de la célèbre franchise.

Sur les hauts et les bas de l’investissement…

L’année dernière, l’offre de 1,7 milliard de dollars de M. Rodriguez sur les Mets a perdu face à l’offre de 2,4 milliards de dollars de Steve Cohen. « Le bon côté pour moi, c’est la confiance que les gens nous accordent, et cela ne se perd pas simplement parce que vous n’avez pas gagné », a déclaré M. Rodriguez, se référant à lui-même et à la pop star Jennifer Lopez, qui l’a rejoint. sur l’offre. «Je pense que c’est quelque chose qui apporte une énorme crédibilité.»

À propos de l’avertissement de la SEC concernant les SPAC lancés par des célébrités …

Le régulateur américain des valeurs mobilières a récemment dit aux investisseurs de ne pas acheter d’actions d’une SPAC simplement parce que des noms en gras y sont attachés. De nombreux SPAC invitent des célébrités à devenir administrateurs ou conseillers, a déclaré M. Gulati, et «ils sont juste là pour les aider à lever des capitaux». Chez Slam Corp, il a déclaré: «Alex est le PDG – ce qu’il a fait chez A-Rod Corp ne doit pas être sous-estimé.»

«Je veux juste défendre la communauté des athlètes, car il y a tellement de jeunes hommes et femmes intelligents. J’aurais la chance de les avoir comme partenaires », a déclaré M. Rodriguez. «Nous avons une portée, et ce n’est pas seulement domestique, c’est mondial», a-t-il dit, en référence à lui-même et à Mme Lopez.

VOICI CE QUI SE PASSE

WeWork devient public via un SPAC. La société de partage de bureaux a conclu un accord avec la société de chèques en blanc BowX Acquisition qui valorise WeWork à 9 milliards de dollars. C’est moins d’un quart de sa valorisation en 2019. La société de capital-risque derrière la SPAC compte Shaquille O’Neal comme conseiller.

Le déblocage du canal de Suez peut prendre des semaines. Les récupérateurs ont du mal à libérer le porte-conteneurs qui est coincé dans la voie navigable vitale depuis mardi, créant un embouteillage énorme et coûteux qui expose la dépendance de l’économie mondiale à des chaînes d’approvisionnement en flux tendu.

Les législateurs obtiennent peu de réponses directes lorsqu’ils grillent des PDG de la technologie Lors de l’audience de cinq heures sur la désinformation, Jack Dorsey de Twitter a reconnu que sa plate-forme portait une certaine responsabilité dans l’émeute du Capitole du 6 janvier, tandis que Mark Zuckerberg de Facebook et Sundar Pichai de Google n’étaient pas d’accord sur la nécessité de modifier la réglementation. Les législateurs n’ont pas été impressionnés: «Il y a beaucoup de suffisance parmi vous», a déclaré l’un d’eux.

Les consommateurs chinois boycottent plusieurs marques étrangères. H&M, Nike, Adidas et d’autres font l’objet de représailles de la part des acheteurs – encouragés par le Parti communiste – après avoir rejoint les appels pour éviter d’utiliser le coton produit dans la région du Xinjiang, où Pékin a mené une campagne de répression contre les minorités ethniques. Les actions des marques de vêtements chinoises liées au Xinjiang se sont redressées.

Les banques peuvent reprendre les rachats et augmenter les dividendes cet été. Après la prochaine série de tests de résistance de la Fed en juin, la plupart des institutions seront autorisées à reprendre les rachats d’actions et à augmenter les dividendes gelés pendant la pandémie, en supposant qu’elles disposent d’un capital suffisant.

Un début télévisé (sur les marchés publics)

Au cours de ses près de 20 ans d’histoire, Vizio est devenu l’un des plus grands noms des téléviseurs à écran plat. Mais comme elle a commencé sa vie en tant que société cotée en bourse hier, son fondateur et PDG, William Wang, était impatient de convaincre les investisseurs que sa plus grande activité consiste à diffuser sur ses téléviseurs intelligents.

Les verrouillages étaient bons pour Vizio. Avec des gens coincés à la maison et des cinémas fermés, les téléviseurs ont été très demandés: la société a expédié 7,1 millions d’unités l’année dernière, en hausse de 20% par rapport à 2019. Plus important du point de vue de Vizio, il a vu une augmentation de 60% des comptes pour SmartCast, son plate-forme pour se connecter à des services de streaming comme Apple + et Netflix. « Je pense que le plus grand impact de la pandémie est de forcer les gens à regarder à nouveau le divertissement à domicile », a déclaré M. Wang à DealBook.

Pourquoi le streaming est important pour l’entreprise. Les téléviseurs sont un produit à faible marge, d’autant plus que les prix continuent de baisser. Mais Vizio parie que sa popularité – c’est la deuxième plus grande marque de télévision en Amérique du Nord en termes de part de marché – peut l’aider à profiter du boom des services vidéo en ligne. SmartCast a représenté 7% des revenus de l’entreprise l’an dernier, atteignant 12,2 millions de comptes.

• Devenir un joueur de smart-TV a été un défi. En 2017, Vizio a payé 2,2 millions de dollars pour régler les frais de collecte et de vente des données des utilisateurs à leur insu ou sans leur consentement. Il n’offre pas tous les services de streaming – il manque HBO Max, par exemple – et fait face à la concurrence de Roku, d’Apple TV et d’autres fabricants de téléviseurs intelligents.

Le moment était venu pour une introduction en bourse Vizio a tenté d’entrer en bourse en 2015, mais l’a annulé après avoir accepté de se vendre à un rival chinois (uniquement pour cette traiter de s’effondrer). Maintenant qu’il gagne de l’argent à la fois grâce aux ventes de téléviseurs et au streaming, a déclaré M. Wang, Vizio est plus attrayant pour les investisseurs du marché public. Cela dit, le prix de l’introduction en bourse se situait dans le bas de sa fourchette attendue et a chuté de 9% le premier jour de négociation. Le PDG lui a donné une tournure positive: «Nous sommes probablement le leader dans le domaine de l’électronique grand public. Je pense que tôt ou tard, les gens apprécieront cela.

Dans les journaux

Certaines des recherches universitaires qui ont attiré notre attention cette semaine, résumées en une phrase:

Lecture du week-end: comment puis-je vous aider?

Il y a quelques années, Susan McPherson, la fondatrice du cabinet de relations publiques McPherson Strategies, a identifié un problème croissant. La technologie aidait plus de gens à se connecter, mais les liens semblaient superficiels: au lieu de rechercher des liens significatifs, les gens semblaient faire des transactions, échangeant simplement des likes et des suivis. En tant que «connecteur série» depuis avant Internet, elle a décidé d’écrire «L’art perdu de la connexion: la méthode Rassembler, demander, faire pour établir des relations d’affaires significatives», qui a été publié par McGraw-Hill Education cette semaine.

Mme McPherson a parlé à DealBook de l’établissement de liens pendant une pandémie qui en a éloigné un si grand nombre. L’interview a été éditée et condensée pour plus de clarté.

DealBook: Votre vision de la technologie a-t-elle changé?

Mme McPherson: L’année dernière nous a tous aidés à comprendre à quel point le lien humain nous manque quand nous ne l’avons pas. Certains jours, je me suis présenté à une réunion d’équipe et une partie de moi avait envie de pleurer. J’ai donc appris à exposer davantage cette vulnérabilité et à être plus empathique et compatissant en ligne, ce qui a également libéré mon équipe. Maintenant, je pense que nous pouvons être de meilleurs gestionnaires de la technologie et établir ces liens profonds si nous y sommes intentionnels.

Voyez-vous toujours un problème avec la quantification des réseaux sociaux?

Si nous utilisons les chiffres pour mesurer notre valeur, mais que nous n’avons pas de relations profondes et significatives, nous n’obtenons pas les avantages réels. Il y a des données dans mon livre qui montrent que des liens profonds aident les gens à vivre plus longtemps et à mieux réussir professionnellement. Les introvertis seront heureux de savoir qu’il ne s’agit pas de quantité, mais de qualité des liens. Et pour les entreprises, la connectivité favorise la productivité.

Comment les gens se connectent-ils vraiment s’ils sont encore physiquement séparés?

Soyez direct. Soyez intentionnel. Ne pensez pas à ce que vous obtiendrez. Offrez simplement de l’aide. L’indirectivité prend du temps. Nous sommes dans un état de deuil collectif après cette année difficile. Il n’y a pas de temps à perdre. Tendez la main et demandez: «Comment puis-je aider?» Prenez le temps d’écouter et de donner suite à ce que vous dites que vous allez faire. La fiabilité et la fiabilité sont essentielles à une connexion significative. Ne présumez pas que vous n’avez rien à offrir à quelqu’un, quel qu’il soit, dans votre entreprise ou au-delà.

LA VITESSE DE LIRE

Offres

• News Corp de Rupert Murdoch a acheté Investor’s Business Daily pour 275 millions de dollars, un retour aux acquisitions après des années de ventes et de rationalisation. (NYT)

• Le chien de garde britannique de la concurrence s’inquiète de la «fourniture de GIF» après l’acquisition par Facebook du site d’images animées Giphy. (Reuters)

• Les justiciers obligataires sont-ils de retour? (NYT)

Politique et politique

• La SEC a ouvert une enquête sur l’engouement pour la SPAC, interrogeant les souscripteurs sur leurs processus de gestion des risques. (Reuters)

• Les républicains de Géorgie ont adopté des restrictions de vote radicales, suscitant la colère du président Biden. (NYT)

• La Cour suprême a rendu plus facile pour les consommateurs de poursuivre les entreprises en justice, statuant que peu importe si un fabricant a une présence substantielle dans l’État où un dommage s’est produit. (NYT)

Technologie

• Le jeton de cryptage lié à une colonne Times vendu aux enchères pour 560000 $, le produit allant à une œuvre de bienfaisance. (NYT)

• Une commission des relations de travail a déclaré que Tesla avait licencié illégalement un travailleur impliqué dans l’organisation syndicale et avait ordonné à Elon Musk de supprimer un tweet menaçant. (NYT)

Le meilleur du reste

• «En utilisant la honte, les applications de prêt en Inde évitent à des milliards de personnes le désespoir» (NYT)

• L’actrice Jessica Walter, qui jouait Lucille Bluth, la matriarche martini-swilling d’une famille d’affaires dysfonctionnelle sur «Arrested Development», est décédée à 80 ans à Manhattan. (NYT)

• La popularité des kits repas cinq étoiles des établissements gastronomiques persistera-t-elle après la pandémie? (Avis Bloomberg)

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