Actualité des technologies de gestion des actifs | La technologie héritée continue d’être un point de pression important pour l’industrie, selon les panélistes de l’ALFI

La question de la technologie héritée continue d’être un point de pression important pour l’industrie, ont convenu les panélistes discutant de la transformation numérique lors de la conférence mondiale sur la distribution de l’Association of the Luxembourg Fund Industry (ALFI) de cette année.

Le panel, intitulé « Comment l’évolution de la transformation numérique peut-elle permettre aux investisseurs de détail d’accéder de manière rentable aux solutions d’investissement ? », a souligné que fournir une plate-forme numérique capable de s’adapter aux législations locales et de combiner de nouvelles fonctionnalités de produit est un objectif que l’industrie devrait travailler envers.

La connexion de nouvelles technologies à des systèmes hérités, dont beaucoup ont jusqu’à 20 ans, interrompt la numérisation des systèmes. L’écosystème doit être interopérable et englober de nombreuses technologies, a ajouté le groupe.

Simplifier la gestion des actifs et la rendre plus accessible est essentiel, tout comme éduquer et intéresser les jeunes investisseurs, qui sont plus susceptibles de se tourner vers les marchés de la cryptographie, a déclaré Emanuelle Pecenicic, responsable des propositions et des partenariats numériques chez APACxJ Fidelity. Elle a également suggéré que l’industrie des fonds devrait suivre l’exemple de la cryptographie – en utilisant les médias sociaux, le métaverse et en mettant l’accent sur la communauté pour commercialiser auprès de la jeune génération.

Olivier Portenseigne, PDG de FundsDLT, est d’accord et a souligné l’importance de faciliter le processus pour les publics « natifs du numérique » des gestionnaires d’actifs et de fortune.

Le développement de produits directement au client (D2C) élimine les distributeurs du processus, ce que Portenseigne considère comme un avantage. Se demandant s’ils sont efficaces dans leur rôle, il a fait valoir que leur absence permettra aux gestionnaires d’actifs de mieux comprendre leurs clients. Cependant, il a également mentionné qu’en raison du manque d’image de marque de certains gestionnaires d’actifs, ils pourraient souhaiter conserver des stratégies de distribution B2B2C.

Charles Sayac, responsable des ventes pour la richesse et la distribution chez Amundi Technology, a ajouté que de nombreux gestionnaires d’actifs travaillent aux côtés des distributeurs pour créer de nouvelles solutions pour les investisseurs particuliers.

Sayac a également recadré la vision de Pecenicic de la «cannibalisation» comme créant un nouveau canal de distribution, complétant plutôt que remplaçant les structures existantes. Les défis liés à la mise en œuvre d’un tel service ont également été discutés.

En clôturant le panel, les trois ont conclu que le moment était venu de passer au numérique, soulignant la transparence accrue et le potentiel de personnalisation qu’offrent les transformations numériques.