Accompagner le changement global grâce à la technologie

Les dirigeants mondiaux d’AUJOURD’HUI continuent de lutter contre des problèmes majeurs, des soins de santé post-pandémiques et de la reprise économique à la transition énergétique. Comment les gouvernements et les industries peuvent-ils s’emparer de la technologie pour contribuer au changement global ? Tony Blair, ancien Premier ministre de Grande-Bretagne et d’Irlande du Nord, président exécutif du Tony Blair Institute for Global Change, a prononcé le discours de clôture du sommet Asia Tech x Singapour le 2 juin 2022.

La révolution technologique change tout. Blair dit qu’il est plus difficile pour le gouvernement et le décideur de s’y retrouver. Par exemple, comment travaille-t-on pour l’exploiter pour le bien public ? Il y a plusieurs dimensions à cela. La question qu’il pose est « Comment obtenir une meilleure interaction avec le gouvernement et les citoyens. Comment transformer les services publics ? Comment construire la bonne infrastructure numérique ? Comment aidez-vous les entreprises à utiliser également la technologie numérique ? » Le plus grand défi pour les décideurs politiques des gouvernements est de comprendre l’ampleur de cette révolution et les différentes dimensions et comment l’exploiter.

Une chose intéressante qu’il a notée est qu’il y a une génération de jeunes ministres qui sont férus de technologie qui ont grandi en utilisant la technologie et se sentent beaucoup plus à l’aise dans le monde de la technologie. Ensuite, il y a « ma génération de dirigeants qui sont à un niveau plus âgé qui trouvent toujours cela très difficile. J’entre toujours et j’ai des conversations ici ou même ailleurs dans le monde où je dirai à un groupe de politiciens : vous connaissez cette technologie La révolution est importante. Je pense toujours que le plus grand défi consiste à réunir les décideurs politiques et les acteurs du changement dans la même pièce, car il y a des quantités pratiquement illimitées de transformations que la technologie peut permettre. Mais vous devez la comprendre pour pouvoir l’utiliser. Ce qui est très difficile pour les décideurs politiques, c’est que le monde change très vite, mais la seule partie du monde qui ne change pas souvent, c’est le gouvernement. »

Le travail de son institut est basé sur cette théorie selon laquelle si vous regardez le monde aujourd’hui, la différence entre les pays qui réussissent et ceux qui échouent est la qualité de la gouvernance car tout le reste est mobile. Les technologies sont mobiles. Les capitales sont mobiles. « Ce qui n’est pas mobile, c’est votre gouvernement », a souligné Blair. « Vous pouvez prendre deux pays côte à côte, la même population, à peu près le même potentiel de ressources, à peu près la même masse continentale, à peu près un réussit, un échoue. Les différences sont dans la gouvernance. L’une des raisons pour lesquelles je suis venu à Singapour pendant de nombreuses années est que je pense que c’est un exemple fascinant de la raison pour laquelle la gouvernance aujourd’hui ne devrait pas être une question d’idéologie, mais devrait consister à comprendre le monde et ensuite à trouver des solutions pratiques aux problèmes. conduire à une mauvaise politique. C’est presque toujours parce que les gens commencent par une prédisposition idéologique. Cela peut être une question de gauche contre droite, ou de religion, ou de race. Quoi qu’il en soit, cela entrave la prise de décision décente. -fabrication. »

Dans n’importe quelle partie du gouvernement, Blair a souligné qu’il y avait aussi des leçons. Le premier est l’absence de corruption parce que la corruption est l’ennemie du progrès partout et partout. Deuxièmement, la primauté du droit, avoir des règles prévisibles. Numéro trois, un système éducatif qui essaie d’éduquer et de développer le capital humain du pays. Le numéro 4 est de s’assurer que le gouvernement possède lui-même les compétences nécessaires. Si Blair était de retour au gouvernement aujourd’hui, il a dit qu’il briserait une grande partie des cloisonnements entre le secteur public et le secteur privé. « Je ne pense pas que vous puissiez vraiment saisir cette opportunité technologique à moins d’avoir des gens qui la comprennent en entrant au gouvernement », a souligné Blair.

Ils concentrent leur travail à l’Institut sur l’équipement des leaders à travers l’Asie pour mettre en œuvre des programmes de transformation ambitieux en exploitant la puissance de la technologie à l’ère numérique. Un exemple est de faire le point sur la transformation du gouvernement numérique et de lancer une approche participative pour résoudre les lacunes et maximiser les opportunités du travail à la demande.