Construire Main Street, pas Wall Street : pour doubler vos gains, triplez vos efforts | Syndiqué
Muriel Strode a dit un jour : « Un grand travail exige un grand sacrifice, et qui n’est pas capable d’un grand sacrifice n’est pas capable d’un grand travail. J’ai récemment eu l’occasion d’assister à une réunion du conseil municipal à proximité pour discuter de certains des efforts visant à transformer leur communauté. Au cours de la discussion, ils ont indiqué que tout allait bien, qu’ils avaient quelques nouvelles devantures de magasins qui étaient occupées, que les comités bourdonnaient sur tous les cylindres et qu’ils avaient de grands événements et n’avaient vraiment pas besoin de plus. Arrivé tôt pour découvrir ce que la communauté avait à offrir, j’ai trouvé de nombreux bâtiments vacants, rien n’était ouvert et un coup d’œil sur le calendrier indiquait peu d’événements. La beauté est en effet dans l’œil du spectateur.
La plupart des communautés qui souhaitent se transformer et se revitaliser ont du mal à le faire sans un regard extérieur pour garder les choses en perspective. Un ensemble d’yeux extérieurs peut regarder et voir ce qui est, sans le comparer à ce qui était. La communauté que j’ai visitée pensait sincèrement qu’ils allaient bien, ils voyaient de bonnes choses se produire, mais n’avaient rien à comparer à part leur propre passé déclinant. Lorsque le passé est lugubre, tout progrès peut sembler impressionnant. Ils sont victimes de leurs propres points de vue fondés sur une norme de comparaison très faible.
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Il est facile de souligner les multiples raisons pour lesquelles les entreprises ou les collectivités échouent. Cependant, ce qui est plus difficile, c’est de montrer comment les communautés trouvent le chemin du succès. La difficulté réside dans le fait que, si peu trouvent vraiment le chemin du succès, ils ne cessent d’errer d’études en études et de faux départ après l’autre. Ils voient quelques bonnes choses se produire et ont ensuite un faux sentiment de progrès. Examinons quelques traits communs de ces communautés qui réussissent à avancer.
Les collectivités qui réussissent comprennent que la persévérance et la passion sont nécessaires, mais qu’elles ont également besoin d’argent. Ils ne planifieraient jamais d’événements communautaires où l’argent n’est pas généré pour la cause de la transformation et de la revitalisation. Oui, organiser des événements communautaires est un ingrédient important pour renforcer la fierté communautaire par le biais de rassemblements locaux. Mais si ces événements coûtent de l’argent à la communauté et que vous ne générez pas de nouveaux revenus, il est temps de repenser vos efforts.
Une communauté prospère a des attentes très élevées quant à ce qui est considéré comme un succès mesurable. Ils comprennent le concept selon lequel lorsque vous visez la perfection, ce qui est généralement inaccessible, vous échouerez, mais vous pourrez toujours obtenir des résultats exceptionnels ou excellents. Ils ne laissent pas le parfait devenir l’ennemi du grand. Ils comprennent qu’une communauté ou une entreprise doit avoir de nobles objectifs, et tout autant de passion et d’efforts. Ils savent que pour atteindre de grandes choses, il faut beaucoup d’efforts. Ils savent que vous ne pouvez pas avoir trop de composants différents dans votre stratégie et que vous ne pouvez pas en faire trop.
En parlant d’événements, les communautés qui réussissent organisent de nombreux événements. Les communautés médiocres peuvent organiser 2 à 3 événements tout au long de l’année, la plupart étant traditionnels ou célébrant le passé, qui ont peu de sens pour les étrangers et ne sont généralement pas très créatifs. Les communautés les plus prospères organisent généralement une douzaine de grands événements, dont certains se déroulent sur plusieurs jours, car elles comprennent la nécessité non seulement de célébrer le passé, mais également d’ouvrir l’avenir à des expériences de niche et à des atmosphères uniques. Ils comprennent que l’unicité et les cibles de niche sont l’avenir, et ils veulent emprunter la voie vers l’avenir de la durabilité et du dynamisme. Oui, les événements demandent du travail, mais les événements sont l’un des signes les plus révélateurs qui déterminent si une communauté est sur la bonne voie vers le dynamisme et la transformation.
Comme le titre de cette colonne l’indique et la citation le confirme, rien ne sera facile, la transformation et la revitalisation ne viennent qu’après un travail acharné, de la persévérance et des efforts massifs. Mais ne vous y trompez pas, la transformation est un choix que fait une entreprise ou une communauté, rien de plus, rien de moins. Brendon Burchard a déclaré: « Nous pouvons choisir comment nous allons vivre, quel niveau d’énergie, quel niveau de dynamisme, quel niveau d’excitation. » La façon dont notre communauté vit est entièrement notre choix, nous choisissons le niveau d’excitation et de dynamisme que nous voulons, puis nous le réalisons. Espérons que votre communauté choisisse le dynamisme plutôt que la stagnation et le déclin continu.
John Newby, de Pineville, Missouri, est un éditeur, un consultant communautaire, commercial et médiatique et un conférencier reconnu à l’échelle nationale. Le fondateur de Truly-Local, dédié à aider les communautés à créer de l’excitation, de l’énergie et à combiner des synergies avec les médias locaux pour devenir plus dynamiques et compétitifs. Son email est : info@Truly-Localllc.com.