Yahoo Finance présente: Gina Raimondo

La secrétaire américaine au Commerce, Gina Raimondo, rejoint Andy Serwer, rédacteur en chef de Yahoo Finance, pour discuter de la pénurie de semi-conducteurs, du programme économique de l’administration Biden et des priorités du département du Commerce au cours des quatre prochaines années.

Transcription vidéo

[MUSIC PLAYING]

ANDY SERWER: Bienvenue dans « Yahoo Finance Presents ». Je m’appelle Andy Serwer et je suis ici avec nous, la secrétaire au Commerce, Gina Raimondo. Secrétaire Raimondo, si gentil à vous de vous joindre à nous.

GINA RAIMONDO: Merci de m’avoir invité, Andy.

ANDY SERWER: Je veux intervenir directement, Monsieur le Secrétaire, et vous poser des questions sur la pénurie de semi-conducteurs qui affecte gravement l’industrie automobile. Je crois savoir que vous avez discuté avec des PDG de constructeurs automobiles et de fabricants de semi-conducteurs. Et je suppose que j’aimerais commencer par vous demander comment se déroulent ces conversations?

GINA RAIMONDO: Oui merci. Tout d’abord, nos conversations sont si importantes pour que nous puissions vraiment comprendre ce qui se passe sur le terrain. Et donc à cet égard, ils vont très bien. Le secteur privé est, je pense, très heureux d’être à la table et de participer à la solution. Mais ceci, et c’est un vrai problème. Comme vous le dites, c’est le plus aigu actuellement dans l’industrie automobile. Ford va baisser de plus d’un million de voitures cette année. Des milliers de personnes ont été congédiées parce qu’elles ont dû fermer certaines de leurs installations de fabrication.

Et ce n’est pas seulement les fabricants – excusez-moi – l’automobile, au fait. Parlez aux fabricants de combinés, aux fabricants de téléphones ou aux fabricants d’appareils médicaux. Ils vivent tous la pénurie. C’est donc un problème sérieux. C’est important. Et nous devons être sérieux à ce sujet.

ANDY SERWER: Je crois comprendre que Chuck Schumer veut allouer 52 milliards de dollars à cette pénurie dans le cadre de la loi sur les frontières sans fin. Pensez-vous que cela suffit pour résoudre le problème?

GINA RAIMONDO: Je pense que ce n’est pas un grand pas en avant, et j’exhorte le Congrès à l’adopter aussi rapidement que possible. Je ne pense pas que quiconque pense que 50 milliards de dollars suffisent pour résoudre le problème. Mais c’est un long voyage. C’est le début d’un long voyage. Et l’espoir serait que ces 50 milliards de dollars débloquent 150 milliards de dollars supplémentaires ou plus du secteur privé, ce qui, au total, serait vraiment très significatif pour que nous puissions fabriquer des puces en Amérique et retrouver notre leadership technologique dans les puces les plus sophistiquées. .

L’histoire continue

ANDY SERWER: Oui. J’ai vu que vous parliez d’un jumelage essentiellement du secteur privé. C’est donc sans aucun doute important. De quel pourcentage de la production mondiale de puces les États-Unis auraient-ils besoin pour que nous soyons autosuffisants? Je veux dire, je crois comprendre que nous sommes à environ 12%. Et est-ce vraiment réaliste compte tenu de l’état de la fabrication dans le monde?

GINA RAIMONDO: Il est. Nous devons le rendre réaliste. Nous devons être en mesure de répondre à notre demande et ne pas être aussi vulnérables aux autres pays et plus particulièrement à la Chine. Alors oui, nous sommes à 12% maintenant. Nous voulons revenir à plus de 25%. À mon avis, dans les 12%, si vous regardez ce qu’ils appellent un bord avant-gardiste, les puces les plus sophistiquées, à l’heure actuelle, c’est à 0%. Et c’est donc un domaine dans lequel nous voulons vraiment investir afin de nous rendre à un endroit où nous pouvons répondre à notre demande dans, disons, 10 ou 12 ans.

ANDY SERWER: Au cours de vos conversations, secrétaire Raimondo, avez-vous discuté avec les entreprises de la possibilité de changer leurs pratiques d’inventaire de puces à l’avenir? Et devraient-ils en garder plus en réserve? Est-ce trop juste à temps ici?

GINA RAIMONDO: C’est une bonne question. Et je pense que la réponse est oui. Oui, je leur ai parlé de ce sujet. Je pense que les industries reconnaissent largement qu’il faut réexaminer les stratégies de la chaîne d’approvisionnement. Exactement comme vous l’avez dit, le juste à temps, vous savez, peut avoir besoin d’être ajusté. Cela dit, nous ne voulons pas de stockage de jetons, vous savez? Il y a beaucoup de discussions autour de la destination de toutes les puces, de la personne qui stocke les puces, du nombre de puces tampons dont vous avez besoin. Je pense donc que oui, il faut réexaminer les stratégies de la chaîne d’approvisionnement. Mais aussi, il doit y avoir beaucoup plus de transparence dans la chaîne d’approvisionnement pour que les fournisseurs puissent répondre à la demande.

ANDY SERWER: Et juste une dernière question à ce sujet, en parlant de chaîne d’approvisionnement, est-ce ce qui freine la reprise? Ou pensez-vous que la reprise est freinée par cela?

GINA RAIMONDO: En partie, oui. Absolument. Je veux dire, si vous prenez simplement l’industrie automobile, qui est évidemment une industrie très, très importante avec beaucoup d’emplois. Mais dans cette seule industrie, des milliers de personnes sont actuellement en congé. Et c’est également vrai dans d’autres secteurs. Alors oui, absolument.

Regardez le prix des voitures d’occasion. Les prix des voitures d’occasion sont à travers le toit. Pourquoi? Parce qu’il y a une pénurie de voitures neuves. Pourquoi? Parce qu’ils ne peuvent pas mettre la main sur suffisamment de semi-conducteurs. Ainsi, les effets d’entraînement dans toute notre économie des pénuries de semi-conducteurs sont considérables.

ANDY SERWER: Passons un peu aux infrastructures et aux hausses de taxes, mais permettez-moi de commencer par les infrastructures. Comment se sont déroulés les allers-retours avec les républicains cette semaine? Et y a-t-il vraiment une place pour le compromis ici, où les deux parties peuvent en quelque sorte se rencontrer au milieu?

GINA RAIMONDO: Oui, je pense qu’il y a une place pour le compromis. Le président est très déterminé à travailler aussi dur que possible pour trouver un compromis. Son opinion est qu’il est bon pour l’Amérique si notre gouvernement peut fonctionner comme il est censé le faire de manière bipartisane. Et vous savez, comment ça va? Nous y sommes toujours, je dirais. C’est un bon signe. Nous nous sommes rencontrés toute la semaine. Nous travaillons dur. Nous travaillerons tout le week-end. Il y a de la bonne foi des deux côtés et nous faisons de notre mieux.

ANDY SERWER: Et puis les hausses d’impôts, des groupes comme la Chambre de commerce américaine et Business Roundtable se sont déclarés opposés à toute hausse de l’impôt sur les sociétés. Même genre de question, secrétaire Raimondo, y a-t-il un terrain d’entente à atteindre avec eux? Ou allez-vous simplement aller de l’avant sans leur soutien?

GINA RAIMONDO: J’espère qu’il y en aurait. J’ai parlé à des dizaines et des dizaines de PDG d’entreprises américaines dans tous les secteurs. Et presque chacun d’entre eux a déclaré qu’ils ne s’opposeraient pas à une augmentation du taux d’imposition des sociétés si l’argent devait être utilisé pour des investissements qui améliorent notre compétitivité, comme dans le haut débit, dans la recherche et le développement, dans les routes, les ponts, l’eau, aéroports. Donc, je veux dire, beaucoup, beaucoup, beaucoup de PDG ont estimé que 21% était trop bas, plus bas que prévu. Ils s’attendaient à une augmentation. Peut-être qu’ils n’aiment pas 28%.

Mais j’espère vraiment que nous pourrons trouver un terrain d’entente. Et encore une fois, tout ce que je peux vous dire, c’est d’après toutes les conversations que j’ai eues, il y a un – ce qu’ils veulent vraiment, ce sont ces investissements pour que l’Amérique puisse être compétitive. Et cela prend de l’argent. Et le président est discipliné. Et il dit que nous n’allons pas simplement faire des dépenses déficitaires. Nous allons vivre selon nos moyens.

ANDY SERWER: Cela signifie-t-il que 25 est le nombre magique? Et comment pouvez-vous garantir cela ou faire en sorte que les PDG soient convaincus que vous allez, en fait, dépenser de l’argent dans ce type de projets?

GINA RAIMONDO: Eh bien, cela – au fait, demandé le nombre magique, ce n’est probablement pas un nombre magique. Il y aura une négociation et une discussion. Vous savez, le président a clairement indiqué où l’argent sera investi. Des centaines de milliards de dollars dans le haut débit pour que chaque Américain puisse avoir accès à un haut débit abordable. Gros investissements en recherche et développement. Les 50 milliards de dollars de semi-conducteurs, parfait exemple. Tout cela vise donc à rendre l’Amérique plus compétitive et à rendre notre économie plus dynamique.

J’utilise beaucoup de discours sur la Chine. Eh bien, ce n’est pas notre économie. Il s’agit de jouer à l’offensive. Il s’agit de courir plus vite que la Chine, d’être plus agressif et d’être le leader de notre économie. Et c’est ce que ces investissements sont censés faire.

ANDY SERWER: Je suis heureux que vous ayez mentionné la Chine parce que je voulais changer et vous poser des questions à ce sujet. Vous avez été au milieu des délibérations de l’administration sur les mesures à prendre contre des entreprises comme Huawei et TikTok. Quelle est la dernière là-bas? Pourrait-on voir une interdiction de TikTok ou une levée des freins sur Huawei? Y a-t-il un mouvement dont vous pouvez nous parler?

GINA RAIMONDO: Oui. Je n’ai aucune nouvelle à annoncer sur TikTok. En ce qui concerne Huawei, Huawei reste sur la liste des entités. Et il n’y a aucune raison de penser qu’ils vont se détacher. Depuis que je travaille ici, nous avons mis cinq ou six autres entreprises chinoises sur la liste des entités, y compris une entreprise informatique. Je pense donc que nous devons maintenir nos défenses.

ANDY SERWER: Et les tarifs, vous avez dit qu’ils fonctionnent et ont sauvé des emplois américains. Le milieu des affaires devrait-il prévoir qu’aucun changement ne sera apporté à cet égard cette année et l’année prochaine?

GINA RAIMONDO: Nous procédons à une évaluation de nos tarifs. Et en fait, récemment, j’ai été très engagé avec mes homologues européens, pour voir si nous pourrions être en mesure de trouver une voie différente en ce qui concerne les tarifs sur l’acier et l’aluminium en ce qui concerne l’UE. Nous travaillons donc sur ces problèmes.

ANDY SERWER: Et encore une fois, en ce qui concerne la Chine, vous avez décrit un investissement stratégique offensif et une stratégie de défense contre les menaces dans vos relations avec la Chine. Doit-on s’attendre à plus de défense ou d’attaque dans l’année à venir?

GINA RAIMONDO: Vous avez besoin des deux. Vous avez certainement besoin des deux. Mais le paquet d’emplois du président est très offensant. Et je pense que nous en avons besoin.

ANDY SERWER: Et permettez-moi de vous poser des questions sur vos projets généraux en matière de commerce, secrétaire Raimondo, quelles sont vos principales priorités dans les années à venir? Pensez-vous que votre travail consiste à vous assurer que les entreprises sont représentées avec, par exemple, des membres du parti comme Bernie Sanders et Elizabeth Warren?

GINA RAIMONDO: Vous savez, je ne pense pas en termes d’affaires par rapport à la main-d’œuvre. Je pense que c’est – en fait, j’ai une relation fantastique avec le secrétaire au Travail Marty Walsh. Et lui et moi prévoyons de travailler en très étroite collaboration autour de l’apprentissage et de la formation professionnelle. Mes priorités sont tout sous l’égide de l’amélioration de la compétitivité de l’Amérique.

Voilà donc le problème des semi-conducteurs dont nous avons parlé. Il établit des normes pour les nouvelles technologies. Nous ne pouvons pas laisser la Chine fixer toutes les normes d’une manière qui les favorise. Il s’agit de fabriquer et de se tourner vers les emplois manufacturiers. Et puis, comme je l’ai déjà dit, vous savez, la formation professionnelle est essentielle. Chaque PDG à qui je parle dit: aidez-nous à mettre la main sur une main-d’œuvre de train, et nous devons donc réagir à cela.

ANDY SERWER: Et en parlant de parler au PDG, le secrétaire Raimondo, nos journalistes ont entendu beaucoup d’histoires sur la façon dont vous avez fait les choses dans le Rhode Island en étant très accessible aux chefs d’entreprise. Avez-vous encore le temps de faire ce genre de chose maintenant dans votre nouveau rôle alors que vous avez tant de choses dans votre assiette?

GINA RAIMONDO: Absolument. J’y prends du temps tous les jours. Je pense qu’il est important de sortir du bureau et d’entendre ce qui se passe, vous savez, dans l’économie américaine, les grandes et les petites entreprises. C’est le seul moyen de savoir ce qui se passe réellement et comment nous pouvons être un partenaire constructif.

ANDY SERWER: Eh bien, nous sommes impatients de poursuivre cette conversation sur la route. Nous apprécions votre temps en ce moment. C’est la secrétaire américaine au commerce Gina Raimondo. Merci beaucoup pour votre temps.

GINA RAIMONDO: Merci Andy. Passe une bonne journée.