Un pont économique américain pourrait enfin couvrir la fin de la pandémie alors que les avantages et les vaccins continueront

WASHINGTON / SAN FRANCISCO (Reuters) – De bonnes nouvelles sont arrivées cette semaine pour les travailleurs en congé l’année dernière du parc à thème de Walt Disney Co. en Californie.

La société a déclaré qu’elle ramènerait une première tranche de 10000 employés alors qu’elle s’apprête à rouvrir Disneyland fin avril, et pour ceux qui ne reçoivent pas ce premier appel ou ne sont pas encore à l’aise de retourner au travail à cause de la pandémie, le président Le projet de loi de relance de Joe Biden, signé jeudi, prolonge leurs allocations de chômage jusqu’à l’été.

C’est sans doute la première fois depuis que la crise a éclaté aux États-Unis il y a un an que la fin potentielle de l’urgence sanitaire et la réponse économique à celle-ci se chevauchent, et le responsable syndical Stephen Boardman dit que ses membres sont prêts pour l’époque de la pandémie à finir.

«Beaucoup, beaucoup reviendront», lorsqu’ils seront appelés à leurs anciens emplois de concierges, de serveurs de nourriture, de préposés à la billetterie et de gardes de sécurité, a déclaré Boardman, porte-parole du syndicat SEIU-USWW, l’un d’une douzaine de syndicats représentant les employés de Disneyland, qui héberge depuis janvier un site de vaccination de masse dans un parking du parc d’attractions d’Anaheim, en Californie.

Les autres reçoivent maintenant un soutien provenant de paiements ponctuels du gouvernement de 1 400 $ par personne, de remises fiscales mensuelles pour les familles avec enfants et de 300 $ par semaine de prestations de chômage fédérales pendant la fête du Travail au début de septembre.

Cela a incité les économistes à relancer leurs projections de croissance américaine cette année et a conduit certains à anticiper le rebond en forme de «V» qui semblait hors de portée l’année dernière alors que la crise des coronavirus augmentait.

Graphique: les prévisions indiquent un meilleur résultat –

Les 1,9 billion de dollars dans le projet de loi ne seront pas tous déboursés cette année, et les économistes notent que certains des programmes, comme les allocations de chômage, paieront moins si la relance réussit et si les gens retournent au travail.

La législation ne remet pas fondamentalement en place l’économie mais renforce les lignes de sauvetage temporaires proposées pour la première fois dans la loi CARES du printemps dernier, a déclaré l’économiste de TS Lombard Steven Blitz. Il a estimé qu’environ 1,1 billion de dollars seulement des fonds seront dépensés en 2021.

Pourtant, il devrait achever le «pont» économique que les responsables ont construit par à-coups depuis la pandémie qui a ravagé le pays l’année dernière et a déclenché un état d’urgence le 13 mars qui reste en vigueur.

Si le rythme actuel de vaccination aux États-Unis se poursuit, une grande partie de la population sera au moins partiellement vaccinée par le week-end du Memorial Day fin mai.

L’année dernière, ce coup d’envoi traditionnel de l’été aux États-Unis a servi de présage des mois meurtriers à venir, avec des images de fêtes sans masque sur la plage et le lac montrant à quel point les Américains étaient prêts à ignorer les experts de la santé.

Plus d’un demi-million de personnes sont décédées et les hauts responsables de la santé craignent toujours que le pays ne revienne trop vite à la normale et ne risque une rechute.

Graphique: Indice de reprise économique d’Oxford –

«  PLANS DE RAMPAGE MASSIFS  »

À ce stade, cependant, il semble qu’il y ait des raisons d’être optimiste.

La croissance du nombre de cas ralentit et les ménages disposent désormais d’un tampon de revenu pendant encore cinq mois, le temps que la pandémie s’atténue plus complètement et que les entreprises suivent l’exemple de Disney.

Il y en a beaucoup qui ont encore besoin d’aide. La semaine dernière, 712 000 autres personnes ont déposé une demande initiale de chômage et plus de 20 millions ont continué de percevoir des prestations à la fin de février. Ces chiffres ne diminueront peut-être pas rapidement tant que le virus n’aura pas suffisamment reculé pour que les parties les plus endommagées de l’économie, en particulier les industries du voyage et de l’hôtellerie, puissent rouvrir complètement.

Graphique: Un rebond varié: Trafic piétonnier hebdomadaire vs 2019 –

L’économie est peut-être en train de gagner du terrain.

Au cours de huit des 14 derniers jours, la Transportation Security Administration a autorisé plus d’un million de personnes par jour à embarquer dans des avions, la première du genre pendant la pandémie en dehors des semaines de vacances de Noël et du Nouvel An.

Graphique: les voyages aériens sont encore faibles, mais ripostent –

Le nombre de personnes mangeant dans les restaurants a commencé à augmenter, selon les données du site de réservation OpenTable. Bien que toujours faible dans l’ensemble, dans des États comme le Texas et la Floride, le clientélisme dans les restaurants rouverts remonte à plus de 80% il y a un an, juste avant la pandémie – un signe que les gens sont prêts à reprendre des activités en personne dès qu’elles deviennent disponibles.

Graphique: s’il est ouvert, ils viendront –

Le travail posté dans un large éventail d’industries a bondi au cours de la première semaine de mars à près de 90% du niveau d’avant la pandémie, selon la société de gestion du temps UKG, la lecture la plus élevée de son indice du travail depuis l’effondrement de l’emploi au printemps dernier. Les données sur les petites entreprises fournies par la société de gestion du temps Homebase ont également connu une augmentation régulière de l’emploi cette année.

Graphique: Jobs en temps réel –

Au-delà des affaires privées, la réouverture des écoles devrait signifier la réembauche des chauffeurs de bus, des employés de cafétéria et autres congédiés l’année dernière, et peut accélérer le retour au travail des mères et des pères incapables de quitter la maison.

Pour la société de foires commerciales Freeman, dont l’activité a été décimée par COVID-19, l’avenir semble se mettre en place.

Le directeur général Bob Priest-Heck a interrogé environ 300000 exposants et autres clients en février et a découvert qu’environ 78% prévoyaient d’assister à des événements en personne à l’automne – contre 60% dans un sondage un mois plus tôt et à peu près à égalité avec une année normale.

Les réservations d’événements pour les 12 mois commençant en juillet s’élèvent déjà à 1,2 milliard de dollars, une base encourageante pour atteindre les revenus annuels pré-COVID de la société d’environ 2 milliards de dollars, et un signal pour planifier plus de personnel. Dans l’état actuel des choses, l’entreprise s’attend à ramener au moins 1 400 des quelque 4 000 abandonnés pendant la pandémie, et davantage au besoin.

«Les réservations se concrétisent vraiment à l’automne», a déclaré Priest-Heck. « Je pense que nous allons avoir une très forte reprise … Nous avons des plans de montée en puissance massifs et massifs. »