Un impact massif en deux phases sur le niveau de vie «à l’horizon» pour les personnes à revenus faibles à moyens
Robert Peston, rédacteur en chef d’ITV News Politics, explique pourquoi l’automne et l’hiver peuvent être difficiles pour les consommateurs
Il est sur le point d’avoir un assaut en deux phases sur le niveau de vie des personnes aux revenus faibles à moyens.
Le 1er octobre, le plafond du prix de l’énergie, pour le double carburant, passe de 1 150 £ à 1 277 £ – soit une hausse de 11 % – à la fin du congé et quelques jours avant la suppression de l’augmentation de 1 000 £ par an du crédit universel (ce que Boris Johnson ne se vantera pas dans son grand discours à la conférence des conservateurs ce jour-là).
C’est le premier coup porté au niveau de vie.
Il y aura alors une nouvelle érosion progressive du niveau de vie avec une inflation alimentaire croissante (d’environ 5%, selon ce que le président de Tesco, John Allan, a déclaré dans mon émission hier soir).
Le deuxième grand assaut survient cependant en avril, lorsque le plafond des prix de l’énergie devrait être augmenté de 17 % (!!!) à un peu moins de 1 500 £, sur la base du prix de gros actuel du gaz.
Et c’est précisément à ce moment-là La hausse de 1,25 point de pourcentage de l’assurance nationale de Boris Johnson démarre, prenant 12 milliards de livres sterling par an aux ménages et aux entreprises.
Je crains que ce ne soit pas la fin de la pression sur le niveau de vie.
L’augmentation annualisée de nos factures d’énergie due à la protection des clients de ces quelques entreprises énergétiques qui se sont effondrées au cours des derniers jours est de 40 £ supplémentaires. Et cela pourrait augmenter de 50 £ supplémentaires si trois autres entreprises de taille moyenne vulnérables venaient à disparaître au cours de la semaine prochaine.
Aie. Aïe double.
Il y a cependant une chance que 90 £ d’augmentation de la taxe sur le réseau ne nous incombent pas en une seule année – si le Trésor souscrit à un programme de sauvetage qui lui permettrait d’établir un pot de souscription d’environ 2 milliards de £.
Ce pot serait utilisé pour indemniser les entreprises reprenant des clients bloqués d’entreprises énergétiques en faillite, et serait récupéré pour le contribuable sur peut-être cinq ans à partir de plus petites augmentations annuelles de la taxe sur le réseau (disons 18 £).
Mais même si ces frais de renflouement des clients sont échelonnés sur une période plus longue, il n’y a pas d’échappatoire à ce qui sera probablement la plus forte augmentation du coût de la vie depuis environ 25 ans.
Le Premier ministre espère que nous serons renfloués par la hausse des salaires. Mais pour nous – et pour lui – les augmentations de salaire anti-inflation sont une arme à double tranchant.
Parce qu’ils transformeraient des augmentations de prix ponctuelles en une inflation auto-alimentée. Et cela obligerait la Banque d’Angleterre à augmenter les taux d’intérêt.
La hausse du coût de l’argent pèserait sur la richesse immobilière, déprimerait les dépenses de consommation, déprimerait l’investissement et augmenterait le prix pour le gouvernement du financement de 875 milliards de livres sterling de sa dette détenue par la Banque d’Angleterre.
Aïe quadruple.
Et si tout cela se produit et que Boris Johnson se sent toujours en sécurité dans son travail, les règles normales de la politique auraient vraiment été suspendues.