Tricor Group et FutureCFO co-publient l’enquête 2021 CFO Global Insights révélant les principales priorités des leaders de la finance et de la comptabilité dans l’ère post-COVID


HONG KONG, Oct. 28, 2021 /PRNewswire/ — Groupe Tricor (Tricor), l’Asie spécialiste de l’expansion des affaires, a publié aujourd’hui la première enquête CFO Insights Survey 2021 en partenariat avec FutureCFO, révélant les sentiments, les idées et les priorités d’environ 600 directeurs financiers dans le monde. L’étude de recherche échantillonne un échantillon représentatif de directeurs financiers de startups, de petites et moyennes entreprises (PME), de sociétés multinationales (MNC) et de sociétés cotées du secteur privé à l’échelle mondiale, en se concentrant sur les principaux Asie-Pacifique (APAC) marchés de Hong Kong SAR, continent Chine, Malaisie et Singapour.

(PRNewsfoto/Groupe Tricor)

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En complétant les données de l’enquête par des résultats de recherche secondaires, l’enquête CFO Insights 2021 identifie les facteurs uniques qui influencent le processus de prise de décision parmi les hauts dirigeants financiers. De plus, le rapport fournit une analyse de l’industrie, des recommandations et des meilleures pratiques pour aider les entreprises à renforcer leur résilience, à améliorer leur efficacité opérationnelle et à augmenter leurs capacités.

L’enquête 2021 CFO Insights souligne cinq priorités clés que les directeurs financiers doivent prendre en compte lorsqu’ils naviguent dans le paysage commercial imprévisible et sans précédent de l’après-COVID-19 :

  • Recalibrer les opérations pour rendre les organisations plus résilientes, y compris la mise en œuvre de l’automatisation et de la robotique. Lorsqu’on a demandé aux directeurs financiers du monde entier quelle était leur priorité absolue pour 2021, le recalibrage a obtenu la première place, un directeur financier sur quatre notant sa plus grande importance.

  • Identifiez les domaines où les efficacités opérationnelles les plus élevées peuvent être atteintes. Par exemple, 13 % des directeurs financiers interrogés ont identifié la réduction de l’exposition aux baux de bureaux et aux coûts des services publics comme des éléments clés de leurs stratégies de réduction des coûts en 2021.

  • Externalisez les processus à des partenaires tiers qui offrent des économies d’échelle, traitent efficacement les données et exploitent les talents numériques. Près de la moitié des directeurs financiers interrogés (44 %) ont révélé qu’ils envisageraient d’externaliser plusieurs fonctions non essentielles, notamment le traitement de la comptabilité et des paiements, l’administration de la paie et des ressources humaines, la conformité fiscale, les services de secrétariat d’entreprise, l’audit interne et la conformité réglementaire.

  • Accélérez la transformation numérique et l’adoption de la technologie efforts. De nombreuses organisations s’attendent à ce que le travail à distance se poursuive après la pandémie. Pour prendre en charge les environnements hybrides et profiter des avantages de la virtualisation, les entreprises devront numériser des fonctions telles que le service client, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la finance, les ressources humaines et le traitement des paiements.

  • Détectez davantage de fonctions qui pourraient bénéficier d’une sous-traitance tierce. La majorité des répondants (21 %) ont indiqué que la comptabilité et le traitement des paiements sont les fonctions les plus susceptibles qu’ils externaliseraient, suivis de près par la conformité fiscale, les ressources humaines et le secrétariat d’entreprise.

S’appuyant sur des données de recherche secondaires et sur l’expertise des experts de Tricor, le rapport suggère également que les directeurs financiers doivent tirer parti d’une expertise spécialisée dans des domaines clés, notamment la planification de la continuité des activités (PCA), la gouvernance, la gestion des risques et la conformité (GRC), l’environnement, le social et la gouvernance (ESG ) et la transformation numérique.

L’étude met également en évidence des plats à emporter uniques sur les marchés de Hong Kong, continent Chine, Malaisie et Singapour. Voici un échantillon de ces découvertes :

  • Continent de la Chine La reprise en V alimente l’optimisme : Avec COVID-19 principalement sous contrôle dans le pays, une majorité de 69% des ~ 100 entreprises du continent Chine interrogés s’attendent désormais à ce que leurs entreprises soient plus performantes ou significativement meilleures en 2021 par rapport à 2020.

  • Les pivots des opérations sont toujours sur la table en Hong Kong: Interrogés sur leurs priorités pour 2021, 28 % des directeurs financiers et des hauts dirigeants financiers que nous avons interrogés en Hong Kong ont déclaré qu’ils recalibreraient leurs opérations pour rendre leurs entreprises plus résilientes. Cela a précédé d’autres priorités telles que l’adaptation des ventes et du marketing pour plus de revenus et la révision des ressources humaines.

  • Un optimisme prudent prévaut dans Malaisie: Un peu plus de la moitié (54 %) des directeurs financiers interrogés en Malaisie s’attendent à ce que les affaires en 2021 soient « meilleures que » 2020 et 11% s’attendent à ce qu’elles soient « significativement meilleures », contre 62% et 15%, respectivement, dans les pays voisins Singapour.

  • Entreprises en Singapour réfléchissent aux possibilités de travail à distance au-delà de la pandémie : Plus d’un tiers (34 %) des directeurs financiers et des dirigeants financiers interrogés en Singapour ont indiqué que la réduction de l’exposition aux baux de bureaux et aux coûts des services publics serait leur priorité absolue lors de l’examen des dépenses d’exploitation. Notamment, ce n’était pas le cas dans Hong Kong malgré l’immobilier commercial coûteux des deux villes, ce qui implique que les entreprises de Singapour sont plus susceptibles d’adopter des modalités de travail à distance à plus long terme.

Lennard Yong, PDG du groupe Tricor, a déclaré: « Alors que la situation toujours en cours continue de déclencher des vagues d’incertitude, les changements ouvrent toujours de nouvelles portes d’opportunités. Mais seuls ceux qui sont assez audacieux pour affronter l’inconnu de front peuvent en récolter les fruits. Plutôt que d’attendre un retour à la « normale « , les résultats de l’enquête CFO Insights Survey 2021 révèlent que les directeurs financiers tracent de nouvelles voies maintenant. Notamment, les directeurs financiers APAC que nous avons interrogés étaient largement optimistes pour 2021, 58% s’attendant à de meilleures performances par rapport à 2020. »

Wendy Wang, directeur financier du groupe et directeur de l’exploitation du groupe Tricor, a déclaré : « Alors que nous approchons de la reprise, les directeurs financiers se concentrent sur le positionnement des organisations pour saisir les opportunités de la reprise. Au fur et à mesure que les préoccupations concernant la préservation de la trésorerie sont résolues, le directeur financier veillera à ce que l’entreprise soit en mesure de fonctionner efficacement dans le prochain normal ». Cela implique d’apporter des améliorations opérationnelles pour augmenter la productivité, de réviser le portefeuille d’investissement et de renforcer les capacités de la fonction financière. La numérisation continue est notamment la clé du succès dans ces domaines. »

Rue Nigelandley, éditeur de FutureCFO & FutureCIO, a déclaré: « L’enquête 2021 CFO Insights suggère que les directeurs financiers appliquent activement les leçons apprises pendant la pandémie pour ouvrir de nouvelles voies. Avec des données d’enquête précieuses et des informations d’experts de Tricor Group, cette enquête peut être utilisée comme référence par les dirigeants financiers pour rester en avance sur la courbe et apprenez-en plus sur la façon dont la pandémie de COVID-19 a changé le monde de la finance et de la comptabilité à long terme. »

Pour accéder au rapport complet, veuillez visiter www.tricorglobal.com/2021-cfo-insights-survey-report-2021.

Pour plus d’information veuillez contacter:

HONG KONG SAR (BUREAU DU GROUPE)
Soleil Farzan
Services Tricor Limitée
Chef de Groupe Marketing & Communication
Tél. : +852 2980 1261
Courriel : Sunshine.Farzan@hk.tricorglobal.com

À propos du groupe Tricor

Le groupe Tricor (Tricor) est l’Asie grand spécialiste de l’expansion des affaires, avec des connaissances mondiales et une expertise locale dans les domaines des affaires, des entreprises, des investisseurs, des ressources humaines et de la paie, des services de confiance et de la dette aux entreprises et du conseil en gouvernance. Tricor fournit les éléments constitutifs de la croissance commerciale des clients, de la constitution en société à l’introduction en bourse. Tricor a connu une expansion rapide grâce à une croissance et un développement organiques ainsi que des partenariats, des fusions et des acquisitions. Le Groupe compte aujourd’hui environ 50 000 clients dans le monde (dont environ 20 000 clients en Chine continentale), un effectif de plus de 2 800 personnes et un réseau de bureaux dans 47 villes à travers 21 pays/territoires. Notre portefeuille de clients comprend plus de 2 000 sociétés cotées à Hong Kong SAR, en Chine continentale, Singapour et Malaisie, et plus de 40 % des entreprises du Fortune Global 500, ainsi qu’une part importante de multinationales et d’entreprises privées opérant sur les marchés internationaux.

Visitez : www.tricorglobal.com

À propos de FutureCFO

FutureCFO.net permet au directeur financier et à l’équipe financière d’assumer la position de leader dans la numérisation de l’entreprise. Plus qu’un simple portail pour l’échange des meilleures pratiques de l’industrie et des expériences acquises, il agit également comme une plate-forme pour la génération actuelle et future de leaders financiers.

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