Sabina Belli : « L’autonomisation des femmes est notre objectif premier »

L’auteur français Antoine de Saint-Exupéry est plus connu pour inspirer les rêves des enfants que pour guider les managers. Mais, fraîchement entrée dans son premier rôle de directrice générale de la maison de joaillerie italienne Pomellato en 2015, Sabina Belli dit qu’elle s’est tournée vers Le petit Prince‘s auteur pour obtenir des conseils.

« Pour construire un bateau, il faut d’abord inspirer le désir de la mer », déclare Belli, paraphrasant de Saint-Exupéry, pour résumer le changement d’état d’esprit nécessaire pour transformer une entreprise familiale axée sur l’Italie en une joaillerie mondiale. acteur au sein d’un conglomérat de luxe. Le propriétaire multimarque Kering a racheté Pomellato en 2013.

Parallèlement à la construction d’une nouvelle culture d’entreprise, Belli s’est attaché à amplifier les atouts de Pomellato – des designs épurés d’une élégance discrète sertis de pierres précieuses aux tons pastel – et à définir ce que Belli appelle un « look milanais ».

Un partenariat continu avec le cours d’orfèvrerie de l’école professionnelle milanaise Galdus permet à Pomellato d’avoir un afflux régulier de jeunes stagiaires qui peuvent se voir proposer des emplois de maîtres orfèvres à temps plein.

Dans l’ensemble, Belli a vu 100 nouveaux employés se joindre au cours de l’année écoulée, dont 58 % ont moins de 35 ans.

Belli a commencé sa propre carrière dans la publicité chez WPP et a dirigé des marques telles que Christian Dior Parfums, Veuve Clicquot Ponsardin et, plus tard, Bulgari. Depuis qu’elle a rejoint Pomellato, elle a dirigé les efforts publicitaires pour promouvoir les styles italiens les plus reconnaissables de la marque. Ceux-ci incluent Sabbia [sand], composé d’un sertissage pavé irrégulier de diamants auburn ; Nu [naked], serti de pierres semi-précieuses en coupe portrait non encombré de griffes ; et Iconica, de grosses chaînes effilées.

Plus tôt cette année, Pomellato s’est associé à l’artiste japonaise Maya Higuchi afin de recomposer des gemmes fêlées avec de la laque dorée – une technique connue sous le nom de kintsugi. Plus récemment, une collection capsule de bagues en porphyre a marqué le soutien de la marque à la restauration de la basilique Saint-Marc de Venise, endommagée lors des inondations de 2019.

Le mois dernier, l’exposition Pomellato de Milan à Tokyodans la capitale japonaise, organisée par la célèbre auteure de bijoux Alba Cappellieri, a célébré le « style milanais » incarné par Pomellato en retraçant son héritage et en juxtaposant des bijoux à des objets conçus par Gio Ponti.

Mais, plus particulièrement, en 2017, pour son 50e anniversaire, Pomellato a lancé son programme Pomellato for Women pour promouvoir l’inclusion, la diversité et l’autonomisation, qui est depuis devenu l’objectif principal de la marque.

« Plus de 80 % de nos clients sont des femmes qui achètent pour elles-mêmes avec leurs cartes de crédit et leur propre argent », explique Belli. Ce chiffre, combiné à la main-d’œuvre féminine à 75 % de la marque, a inculqué à Belli le sens du devoir de protéger et d’améliorer les perspectives des femmes.

Des célébrités telles que l’actrice américaine Jane Fonda, lauréate d’un Oscar, ont soutenu la cause de Pomellato pour les femmes.

Quant à l’expansion internationale, Belli pourrait s’appuyer sur le réseau haut débit fourni par Kering.

« Les grands conglomérats de luxe ont des moyens importants, tant en termes de ressources humaines que de finances », explique Luca Solca, analyste chez Bernstein. «Ils ont également accumulé des expériences significatives et ont un effet de levier avec des interfaces clés dans l’industrie – telles que les principaux propriétaires immobiliers commerciaux, les principaux leaders d’opinion et les éditeurs.

« Cela permet aux grands groupes d’accélérer ce qui fonctionne déjà et de réparer rapidement ce qui ne fonctionne pas. »

Kering a apporté une vaste expertise dans le développement de marques à l’échelle mondiale, ayant triplé le chiffre d’affaires du joaillier de luxe français Boucheron depuis son acquisition en 2000.

Sous le mandat de Belli, Pomellato a établi une solide présence en Chine, au Japon et à travers les États-Unis – à travers des boutiques autonomes et des corners dans les centres commerciaux.

Plus de 80% de nos clients sont des femmes qui achètent pour elles-mêmes

Bien que Pomellato se soit jusqu’à présent concentré sur les sphères de la joaillerie d’entrée de gamme et de prix moyen – même avec une collection en argent dont les prix commencent à 260 £ – 2020 a vu le lancement de sa première collection de haute joaillerie : La Gioia [joy]imaginé par Vincenzo Castaldo, directeur créatif de Pomellato depuis 2002.

Cependant, au cours des 10 dernières années, de nouveaux acteurs – notamment Dolce & Gabbana, Gucci et Giorgio Armani – ont introduit des collections de haute joaillerie, ce qui pose la question : y a-t-il encore une place à la table de la haute joaillerie ?

« L’opportunité dans le très haut de gamme est matérielle », déclare Solca, mais il se demande si Kering serait disposé à tirer parti à la fois de Boucheron et de Pomellato dans le domaine de la haute joaillerie. « La question n’est pas celle de la demande mais celle de la crédibilité », ajoute-t-il.

Belli reste convaincue de l’objectif de Pomellato de promouvoir l’autonomisation des femmes, mais considère également la haute joaillerie comme un moyen d’atteindre de nouveaux clients à différents prix. « À une époque où les valeurs fondamentales de notre société ont été mises à l’épreuve par les maladies et les guerres », dit-elle, « ceux qui peuvent acheter des choses extraordinaires veulent que celles-ci soient significatives ».