quand l’international permet d’affronter la crise

Publi le 07 septembre 2020 – Eric SEVEYRAT – Entreprise de la semaine

Créée en 2005 à Curis-au-Mont-d’Or, Codéo propose en BtoB une offre de services pour la gestion des équipements informatiques de l’installation à la sortie de parc en passant par l’emplacement, la maintenance et le crédit-bail. Signe particulier? 85% de l’activité reposent sur du matériel d’occasion.

Depuis 15 ans, Codo enregistre une croissance solide avec: 18,6 M de chiffre d’affaires en 2019 (dont 43% à l’international); 111 collaborateurs (augmentation de 10% en 2020); 5 filiales techniques et commerciales en Allemagne, France, Espagne, Pologne, Royaume-Uni; 6 gammes d’équipements: lecteur code-barres, quipement de caisse, terminal de paiement affecté sont venus s’ajouter les ordinateurs, imprimantes et serveurs en 2020.

Depuis sa création, Codo présente sa croissance sur son maillage local chelle europenne. L’anne 2020 est celle de l’ouverture d’une nouvelle filiale en Espagne pour le mars du sud de l’Europe. Bas Barcelone, le centre technique accueille 4 collaborateurs depuis juin 2020 et 2 nouveaux recrutements sont prévus d’ici la fin de l’anne 2020.

Codo, acteur de l’conomie circulaire, dveloppe une offre de service globale alliant la reprise, location, maintenance et vente d’quipements reconditionns, matrise de l’impact environnemental (notamment code-barres, terminaux d’encaissement, terminaux points de vente et bureautique), dans le portefeuille clients Codo compte La Poste, Carrefour, Leroy Merlin ou encore DHL.

Christophe Guillarme, directeur général de Codo

Codo fte ses 15 ans, vous avez connu une belle progression depuis la création

Du Broke en 2005, en passant par le reconditionnement en 2010 et la maintenance en 2015, Codo a su grandir avec son march et nous proposons nos clients une large palette de services sur mesure pour la gestion de leurs parcs informatiques professionnels. Une agilit et capacit d’innovation qui n’a pas de limite pour aider nos clients s’affranchir des cycles technologiques et prolonger la dure de vie de leurs quipements.

Votre activité repose sur le matriel reconditionné?

Oui 85% c’est de l’occasion, nous vendons peu de neuf, le minimum: les batteries, ou le renouvellement obligatoire lorsque les technologies changent (2g, 3g, 4g). Nous ne faisons pas de dmarchage sur le neuf. 75% de notre activité se fait dans la gestion optimiser les parcs dans la distribution et les transports / logistiques, avec les lecteurs de code-barre entre autres. Les autres clients sont des entreprises annexes.

Comment vivez-vous la crise sanitaire?

Nous avons une culture du tltravail dj bien ancre dans nos habitudes, hors le secteur production. Nous avons eu recours un peu de chmage partiel jusqu’au début juin. Nous enregistrons -8% sur nos objectifs 2020 mais nous sommes toutefois en légère croissance. L’impact à fort sur notre activité en France, mais l’international a bien tenu, ce qui nous apporte une sorte de résilience face à la crise. L’activit en Italie, Angleterre, Pologne, Espagne a bien tenu lorsque l’activit France a baissé, et ensuite l’activit en France a représailles lorsque l’étranger a baissé. Cependant nous sommes en phase de recrutement à l’international d’une quinzaine de personnes, en Pologne notamment.

L’export est donc votre cheval de bataille?

Oui, c’est notre objectif, nous envisageons une tte de pont aux Etats-Unis en 2021, tout dépend de la crise sanitaire. Quel que soit le pays, il faut être physiquement présent, avec des collaborateurs dans la langue du pays. Au Royaume-Uni, les risques rsident dans la sant de l’conomie anglaise plus que dans le Brexit en soi.

Il n’y a aucune aide fiscale sur une activité qui permet de réduire l’empreinte carbone?

Non hlas, nous militons dans ce sens, si vous pouvez nous aider, n’hsitez pas