Près des deux tiers des CTO britanniques estiment que la technologie n’est pas alignée sur les objectifs commerciaux

60 % des Chief Technology Officers (CTO) britanniques estiment que la technologie n’est pas alignée sur les objectifs commerciaux de leur organisation, selon une nouvelle étude de la plateforme de marché des développeurs dépaysant.

La État de l’écosystème de développement européen 2022 a révélé que les vulnérabilités en matière de cybersécurité et de violation de données étaient les principales préoccupations des CTO britanniques, 52 % d’entre eux affirmant que c’est ce qui les empêchait de dormir la nuit. Un tiers des CTO ont déclaré que le manque de ressources informatiques pour gérer les projets en cours et que la technologie ne répondait pas aux besoins de l’entreprise étaient leurs plus gros maux de tête, tandis que plus d’un sur cinq a déclaré une pénurie de talents techniques.

Il y a eu des nouvelles positives en termes de budgets. 18 % des CTO ont déclaré que les dépenses technologiques de leur organisation avaient considérablement augmenté au cours des 12 derniers mois, tandis que 61 % ont déclaré qu’elles avaient légèrement augmenté. Malgré cela, des ressources insuffisantes (45 %) et un budget insuffisant (40 %) étaient deux des principales raisons invoquées pour qu’un projet technologique ne démarre pas, ainsi qu’un manque de soutien de la part du conseil d’administration (42 %).

« L’idée que la technologie n’est pas entièrement alignée sur les objectifs commerciaux semble archaïque en 2022, mais les résultats de la recherche indiquent clairement qu’il s’agit d’un véritable problème », a déclaré Andy Peddar, PDG de Deazy. « Il est demandé aux CTO de protéger l’organisation contre les violations de données et les cyberattaques tout en développant de nouvelles applications, en prenant en charge les applications existantes et en gérant les environnements de travail hybrides. Cependant, ils doivent le faire sans le budget et l’expertise requis dans leurs équipes, et avec un conseil d’administration qui ne reconnaît pas son importance stratégique. Faut-il s’étonner que la technologie et les affaires ne soient pas totalement alignées ? »

Plus d’un tiers des CTO pensent que le reste du conseil sous-estime le rôle du CTO. Compte tenu de ces résultats, les éléments que les directeurs techniques souhaiteraient le plus modifier dans leurs rôles étaient plus de budget (48 %), plus de ressources (43 %) et une meilleure compréhension de la technologie dans l’ensemble de l’organisation (31 %).

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Ces problèmes ont une incidence sur la capacité des CTO à faire leur travail efficacement et à atteindre les objectifs internes en matière de technologie. 28 % ont vu des projets de développement échouer au cours des 12 derniers mois en raison d’un manque de ressources, tandis que plus d’un sur cinq ont déclaré ne pas avoir les compétences et l’expertise internes nécessaires pour gérer tous leurs projets de développement.

« Le code sous-tend tout ce que les entreprises font en 2022 », a poursuivi Andy Peddar. « Quelles que soient les spécificités d’un projet, qu’il s’agisse de prendre en charge une application héritée, de créer un nouveau site Web ou une nouvelle application, ou de tester et de protéger contre les vulnérabilités d’un portefeuille d’applications au sein d’une entreprise, il nécessitera presque certainement du code. La demande de développement est plus forte que jamais, ce qui place les CTO et leurs employeurs dans un dilemme : comment peuvent-ils répondre à cette demande continue de services de développement alors qu’ils manquent souvent de ressources et de financement ? Il y a une grave pénurie de talents, et tandis que des mesures sont prises pour y remédier à long terme, à court terme, les entreprises et les agences doivent élargir leurs équipes par d’autres moyens.

Les CTO tenaient à s’occuper de leurs équipes internes, l’élément le plus important étant de s’assurer que leur équipe est motivée à travailler (49 %). Cela a été suivi en s’assurant que l’équipe est qualifiée pour effectuer les tâches requises (46 %) et en donnant aux membres de l’équipe des avantages et un salaire compétitifs (44 %).

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