Pour MGM Springfield et d’autres casinos de masse, les paris sportifs pourraient être la clé de l’avenir

Les efforts pour contrôler la pandémie mortelle de coronavirus – des boucliers en plexiglas aux tables de roulette aux interdictions de se tenir debout et de boire en même temps – ont dominé l’actualité pour MGM Springfield et les autres casinos de la région en 2020.

Mais ce sont les paris sportifs et la façon dont le Massachusetts et ses voisins choisissent de le réglementer, qui pourraient avoir le plus grand impact sur MGM à l’avenir.

«S’ils ne font pas de paris sportifs au casino ou en ligne, je ne vois pas grand-chose d’avenir», déclare Richard McGowan, professeur à la Carroll School of Management du Boston College qui étudie les industries du jeu et des casinos. «Ils sont bien trop endettés. L’avenir du jeu semble être en ligne. Ce qui va faire ou défaire la MGM Springfield, c’est ce que la législature du Massachusetts décide de faire avec les paris sportifs. « 

Cela pourrait être des paris en ligne via les casinos existants, comme l’a fait le New Jersey. Le Delaware utilise la loterie de l’État. Mais les opérateurs en ligne comme DraftKings veulent également participer à l’action.

McGowan est l’auteur de six livres sur les industries du jeu, de l’alcool et du tabac. Il prédit que MGM vendra le casino de Springfield afin de récupérer ses pertes dans une propriété qui n’a pas répondu aux attentes. La direction de MGM dit que ce n’est pas sur la table.

«Mettons fin à toute question de l’engagement continu de MGM envers la communauté de Springfield», a déclaré la société dans un e-mail. «Depuis la réouverture de nos portes en juillet, malgré la pandémie en cours et les restrictions imposées, nous avons été soutenus par notre clientèle dévouée et nos performances commerciales résilientes. Nous sommes enthousiasmés par l’avenir ici à Springfield et par la reprise de l’avancement des nombreux projets de réaménagement du centre-ville en cours.

La direction de MGM a refusé d’être interviewée en personne. Ils ont répondu à une question par e-mail sur la manière dont les paris sportifs s’inscrivent dans l’avenir de MGM Springfield.

«Les paris sportifs sont une commodité que Bay Staters demande depuis que la loi de 1992 sur la protection des sports professionnels et amateurs a été annulée par la Cour suprême des États-Unis en 2018», a déclaré la société.

«Les paris sportifs se font déjà illégalement. Légaliser et réglementer correctement ce marché protégera les consommateurs, garantira de solides protocoles de jeu responsable, générera potentiellement environ 50 millions de dollars de recettes fiscales annuelles directes pour le Commonwealth et aidera à soutenir les nombreux emplois bien rémunérés au Massachusetts créés par MGM Springfield. Nous continuerons de travailler avec l’Assemblée législative pendant la nouvelle session pour apporter les paris sportifs aux citoyens du Commonwealth et les revenus associés dans ses coffres.

Dans une indication de l’importance attendue du jeu sportif en ligne, la société mère de MGM Springfield, MGM Resorts International, a tenté le mois dernier d’acheter la société de jeux britannique Entain, propriétaire des boutiques de bookmaking Ladbrokes et d’une infrastructure mondiale de jeux en ligne, pour 11 milliards de dollars. . Entain a rejeté l’offre.

Les casinos du nord-est rouvrent lentement après les fermetures liées à la pandémie l’année dernière.

Les trois casinos du Massachusetts – MGM, Encore Boston Harbor et Plainridge Park – ont rouvert leurs portes pendant 24 heures au cours de la dernière semaine de janvier après avoir été contraints de fermer de 21h30 à 8 heures en vertu d’un couvre-feu COVID-19 strict. Le jeu de toutes les heures s’appliquait, du moins au début, aux machines à sous de la MGM. Les jeux de table étaient ouverts jusqu’à 4 heures du matin les vendredis et samedis, selon un communiqué de presse.

Les affaires des trois casinos de l’État ont rebondi en décembre, selon les chiffres les plus récents de la Commission des jeux de l’État. Les revenus, cependant, restent bien en deçà des niveaux d’avant la pandémie.

MGM Springfield a déclaré 11,4 millions de dollars de revenus bruts de jeu en décembre. Cela représentait une augmentation d’environ 8,5% par rapport aux 10,5 millions de dollars déclarés par MGM en novembre.

En décembre 2019, cependant, MGM a déclaré 19 millions de dollars de revenus bruts de jeu. En décembre 2018, il a déclaré 21,6 millions de dollars.

Chez Encore, la Commission des jeux a déclaré des revenus bruts de jeu de 29,3 millions de dollars, en hausse d’environ 7% par rapport à 27,3 millions de dollars en novembre.

À Plainridge, le revenu brut des machines à sous était de 9,2 millions de dollars en décembre, en hausse d’environ 20% par rapport à 7,6 millions de dollars en novembre. Plainridge n’a pas de jeux de table.

Les deux casinos du Connecticut ont signalé une baisse significative de leurs revenus en 2020.

Mohegan Sun à Uncasville a déclaré un chiffre d’affaires net de 715,67 millions de dollars – une baisse de près de 28% par rapport à l’exercice 2019, alors qu’il générait un chiffre d’affaires de 992 millions de dollars, selon casino.org. Foxwoods à Mashantucket a déclaré que son revenu net s’élevait à 539,2 millions de dollars, soit une baisse de 31,6% par rapport au transport de 787,8 millions de dollars de l’année précédente.

Foxwoods et Mohegan Sun ont abandonné en décembre leur projet de construire un concurrent de la MGM sur le site d’un cinéma maintenant démoli à East Windsor, juste au sud de la frontière du Massachusetts. Les casinos du Connecticut sont également entrés en action pour aider leurs voisins à se faire tester pour le COVID-19 et fournir des espaces pour la vaccination de masse.

L’accent de MGM est clairement sur la réouverture.

«Nous sommes heureux d’accueillir à nouveau certains membres de l’équipe aujourd’hui, et alors que la restriction de capacité est assouplie et que des équipements supplémentaires rouvriront, tels que l’hôtel et Tap, nous espérons en accueillir encore plus», a déclaré Chris Kelley, président de MGM Resorts International’s Northeast Group, qui comprend Springfield et les opérations de la société dans l’État de New York, dans un communiqué avant la réouverture le 29 janvier.

MGM n’a pas dit combien d’employés il prévoyait de ramener. Avant que la pandémie ne déclenche sa fermeture en mars dernier, MGM Springfield comptait 2 000 employés. En juillet, il a rouvert avec 800 travailleurs, fonctionnant sous des restrictions de capacité et certains équipements comme l’hôtel et le cinéma restant fermés.

En novembre, juste après l’imposition du couvre-feu de l’État, la MGM a annoncé que les licenciements ou les réductions d’heures auraient un impact sur 250 employés.

MGM a rouvert son aire de restauration Chandler Steakhouse et South End Market. Contrairement à Encore, MGM n’a pas rouvert son spa.

« Nous espérons que la promesse d’un vaccin plus largement disponible et la concentration continue sur les pratiques de sécurité atténueront les restrictions, l’économie se renforcera et la demande des consommateurs rebondira afin que nous puissions rouvrir davantage les équipements », a déclaré MGM dans une réponse par courrier électronique aux questions.

Un restaurant Wahlburgers a été achevé l’année dernière sur le campus MGM, mais l’ouverture a été retardée au moins jusqu’au printemps.

La ville a reconnu l’année dernière que MGM Springfield n’avait pas encore eu l’effet souhaité pour stimuler la croissance économique dans son quartier. Le développement à proximité comprend un CVS qui a ouvert ses portes en 2019 et une bijouterie de l’autre côté de la rue. La ville envisage de modifier le zonage du quartier pour favoriser le développement.

«Je pense qu’il est important de reconnaître qu’en dépit de l’impact de la pandémie sur MGM, MGM a été à la table pour parler de plans à long terme par rapport à l’orientation de la ville en ce qui concerne le développement économique du centre-ville et comment ils peuvent jouer un rôle rôle dans cet effort », déclare le directeur du développement de la ville, Timothy Sheehan.

Sans MGM en tant que partenaire, le réaménagement du logement du 31 Elm St. à Court Square n’aurait pas eu lieu, selon Sheehan. «Ils sont intervenus dans une période très, très difficile et ont dit:« Nous y sommes »et ont signé la fin de l’accord», dit-il.

Le partenariat comprend 5 millions de dollars de MassMutual, 14,5 millions de dollars de la Workforce Housing Initiative de MassHousing et 16 millions de dollars de MGM, ce financement étant collectivement structuré sous forme de prêt. Les promoteurs, Opal Real Estate Group et WinnDevelopment, ont également obtenu environ 11,3 millions de dollars en crédits d’impôt historiques fédéraux et étatiques. Ils appliqueront les crédits ainsi que l’avoir des promoteurs, une hypothèque conventionnelle et un engagement des syndicats à aider avec 500 000 $ de fonds de logement pour compléter le total de 51,3 millions de dollars de financement requis.

MGM restituera la propriété du 195 State St. à la ville pour un réaménagement complémentaire. Ce bâtiment, autrefois les bureaux des écoles publiques de Springfield, a fait l’objet de plans de réaménagement bloqués depuis plus d’une décennie. À l’instar du projet Court Square, il devait être situé dans des logements abordables du centre-ville pour les employés de casino, ce que MGM avait promis dans son argumentaire de pré-développement à la ville, mais n’a pas encore livré.

Contenu connexe: