Paiements en parachute et phénomène de club ‘yo-yo’ entre la Premier League et le championnat

Vendredi, 30 mars 2018. Sous la pluie battante à Norfolk, les buts de Stefan Johansen et Tom Cairney assurent une victoire 2-0 pour les visiteurs à Carrow Road.

Les joueurs actuels de Premier League Ryan Sessegnon, maintenant à Tottenham, et James Maddison, de Leicester, ont joué ce jour-là mais, depuis lors, Fulham a entrepris un parcours de cinq promotions et relégations consécutivestandis que Norwich a passé les quatre dernières saisons à alterner entre les deux meilleures ligues.

Alors que l’un glissait à travers le deuxième niveau du pays, l’autre se battait, peinait, battait et échouait dans l’élite – alors qu’ils faisaient alternativement du « yo-yo » entre les deux ligues.

Changer. Répéter.

Cela fait partie d’une tendance plus large qui est devenue apparente depuis l’introduction des paiements en parachute en 2006, une série de paiements de solidarité effectués par la Premier League pour stabiliser les clubs au cours des trois premières années après la relégation pendant qu’ils s’adaptent à la baisse des revenus.

C’est un système utilisé dans toutes les cinq meilleures ligues européennes, sauf en Allemagne, où la Bundesliga et 2 clubs de Bundesliga partagent un accord de diffusion télévisée commun.

« Le phénomène des clubs de yo-yo est bien réel », déclare Dan Jones, expert en financement du football.

« Le phénomène d’un énorme bord de falaise entre la Premier League et la Football League est très réel.

« Et puis la question devient – si une équipe descend d’une falaise, leur donner un parachute est-il la bonne chose à faire? Et si vous le faites, est-ce que cela double le trampoline et les fait remonter tout droit? La preuve est : parfois, mais pas toujours. »

Les paiements sont calculés en pourcentage de l’argent gagné par la Premier League et correspondent actuellement à environ 41 millions de livres sterling lors de la première saison suivant la relégation, 34 millions de livres sterling lors de la deuxième saison et 16 millions de livres sterling lors de la troisième, selon le conférencier et auteur en finance du football. de ‘Le prix du football’, Kieran Maguire.

Au cours des sept premières saisons de paiements en parachute – jusqu’en 2012-13 – Birmingham City a été le seul club à être relégué deux fois du niveau supérieur.

Certains clubs « prennent des vacances dans le championnat »

Par la suite jusqu’à présent, ce nombre est passé à 12 équipes et Norwich a été relégué quatre fois – y compris au cours de ses trois dernières saisons en Premier League – tandis que Watford, West Bromwich Albion, Burnley, Hull City et Fulham ont tous subi trois relégations depuis les paiements en parachute. a commencé.

Depuis 2013, neuf des 27 clubs relégués ont rebondi avec des promotions immédiates, tandis que 12 des 27 équipes promues au cours de cette période ont chuté au cours de leur première année.

Maguire, qui est également co-animateur du podcast The Price of Football, déclare « on pourrait dire que nous avons une Premier League à 24 ou 25 clubs et certains d’entre eux ne font que prendre des vacances dans le championnat », et cela peut être en partie à sa « règle de trois ».

« C’est en partie à cause de la façon dont l’argent est distribué en Premier League elle-même. Les clubs promus vont commencer sur une note négative par rapport aux six grands clubs. [but the rest of the teams in the league], » il dit.

« Les ‘six grands’ de la Premier League gagnent en moyenne trois fois les revenus des 14 autres.

« Les 14 autres clubs de la Premier League gagnent environ trois fois les revenus des clubs qui reçoivent des paiements en parachute. Les clubs qui reçoivent des paiements en parachute reçoivent en moyenne trois fois les revenus des autres clubs du championnat. Les autres clubs du championnat obtiennent environ trois fois les revenus des clubs de League One. »

Maguire pense que les paiements en parachute sont actuellement trop élevés et pourraient être réduits jusqu’à un tiers en valeur.

Brentford entame sa deuxième saison en Premier League à Leicester le samedi 6 août, après avoir terminé sa première campagne de haut vol en 13e position.

Le club de l’ouest de Londres a battu Swansea à Wembley pour gagner une promotion en 2020-21 et n’a encore bénéficié d’aucun paiement en parachute.

Pendant le championnat, les Bees étaient « un gros désavantage financier » par rapport aux anciennes équipes de haut vol telles qu’Aston Villa et Newcastle, a déclaré le directeur du football Phil Giles.

Les clubs de championnat génèrent environ 7 millions de livres sterling par an en argent télévisé, selon Maguire, soit 34 millions de livres sterling de moins que les trois clubs relégués de la saison précédente.

« D’un côté je le comprends [having parachute payments] parce que ce que vous ne voulez pas voir, ce sont des clubs qui font faillite et dont l’argent est si drastiquement réduit qu’ils ont du mal à exister et personne ne veut voir des clubs de football fermer leurs portes », déclare Giles.

« Ce que vous ne voulez pas voir, ce sont les clubs qui bénéficient alors d’un avantage artificiel, où il n’est pas vraiment utilisé pour ce à quoi il était destiné. Mais en fait, cela permet aux clubs d’aller dépenser beaucoup plus d’argent en frais de transfert et en nouveaux joueurs pour les aider à rebondir en Premier League.

« C’est cet élément de concurrence déloyale, je pense, qui est potentiellement le problème. »

Giles, qui est au club depuis sept ans, dit que Brentford est à mi-chemin d’une stratégie de deux ans pour se consolider en tant que club de Premier League de milieu de table, mais admet que des dispositions telles que des clauses de relégation dans les contrats des joueurs ont été mises en place.

Il pense que les paiements en parachute pourraient être supprimés sur une longue période si les clubs établis de Premier League avaient suffisamment de temps pour se préparer à l’éventualité.

« Une autre façon consiste à autoriser l’argent du parachute, mais uniquement à certaines fins, pour s’assurer qu’ils empêchent véritablement les clubs de se débattre, au lieu de dépenser plus que leurs concurrents », ajoute-t-il.

« Il y a un certain schéma d’équipes qui descendent et remontent assez rapidement, donc il semble qu’il y ait un peu de concurrence déloyale là-bas et c’est difficile pour les équipes du championnat. »

« Certains clubs cherchent à travailler entre leurs moyens – beaucoup ne le font pas »

Une autre proposition qui a été présentée par l’EFL consiste à supprimer complètement les paiements en parachute et à mettre en commun l’argent avec la Premier League, ce qui verrait 75% des fonds aller au niveau supérieur et le reste 25% être distribué dans l’EFL.

Cela présente des similitudes avec celui que l’EFL a rejeté lors de la création de la Premier League il y a 30 ans, dit Maguire.

Cela a le soutien du directeur général de Millwall, Steve Kavanagh, qui pense que le programme « rendrait la ligue beaucoup plus forte, plus juste et compétitive ».

Millwall a terminé neuvième du championnat la saison dernière, menant sa poussée des barrages au dernier jour de la saison.

« La recherche suggère qu’au cours des cinq dernières années, les clubs qui reçoivent des paiements en parachute sont trois fois plus susceptibles de gagner une promotion que ceux qui n’en reçoivent pas, ce qui vous dit tout ce que vous devez savoir sur l’impact sur la compétitivité et l’équité dans la division, « , a déclaré Kavanagh, qui a récemment été élu au conseil d’administration de l’EFL.

« Millwall, à titre d’exemple, recevra 40 millions de livres de moins qu’un club de parachute. Comment pouvons-nous rivaliser avec cela de manière adéquate ?

« Certains clubs – comme nous – chercheront toujours à fonctionner selon leurs moyens, mais beaucoup ne le font pas, ce qui est le résultat du climat dans lequel ils essaient de réussir. »

Dans une lettre à la secrétaire à la culture Nadine Dorries en avril, le directeur général de la Premier League, Richard Masters, a déclaré que l’organisation devait revoir le système de paiements en parachute.

« Nous pensons que ce n’est pas aussi simple que plus d’argent pour l’EFL conduisant automatiquement à une plus grande durabilité », a-t-il écrit.

« Nous savons par expérience que ce n’est pas la réponse. Cependant, une réforme collective, associée à de nouveaux contrôles financiers rigoureusement appliqués, est la bonne façon de relever les défis actuels.

« Nous avons besoin du championnat EFL pour continuer à produire des équipes compétitives qui prospèrent lorsqu’elles sont promues en Premier League et nous avons besoin de nombreuses équipes de Premier League en lice pour les premières places et aspirant à la compétition européenne. »

Une grande partie du débat autour de la pertinence des paiements parachutes se concentre sur la viabilité financière par rapport à l’équilibre concurrentiel.

« Je pense que le plus important de ces deux est la viabilité financière et la raison pour laquelle je pense que c’est parce que, si vous regardez le traumatisme d’un Bury ou d’un Macclesfield, où le club est complètement perdu pour la communauté, c’est un un traumatisme plus grand et pire que le fait que le terrain de jeu soit inégal en termes de position finale dans la ligue », a déclaré Jones, anciennement de Deloitte.

« La préservation des clubs, s’assurer qu’ils sont là pour la prochaine génération, est la chose la plus importante pour moi.

« En termes de risque que le championnat devienne trop prévisible, la concurrence est suffisamment forte pour y faire face. Que ce soit la promotion de Brentford ou, cette saison, la performance de Luton pour se rendre aux barrages, vous avez toujours du drame jusqu’au dernier jour de la saison, vous avez encore du drame à travers les play-offs.

« Encore une fois en Premier League, vous avez la bataille de la relégation [Everton, Burnley and Leeds]Bataille de la Ligue des Champions [Tottenham and Arsenal] et une bataille pour le titre [Manchester City and Liverpool]excitation, incertitude, danger – ce n’est ni ennuyeux ni prévisible. »

Le football anglais n’est peut-être jamais ennuyeux, mais si les mêmes équipes continuent d’être reléguées et promues chaque année, cela pourrait devenir prévisible.