Marks and Spencer intensifie la refonte de son parc de magasins après une perte de 209 millions de livres sterling

Marks and Spencer a déclaré qu’il accélérerait la refonte de son parc de magasins, en prenant potentiellement des sites libérés par Debenhams, mais en délocalisant ou en fermant plus de 100 autres emplacements.

« Il n’y a jamais eu de meilleur moment pour acquérir de nouveaux magasins de remplacement dans de bonnes conditions et nous prévoyons 17 nouveaux magasins ou une extension de la gamme complète au cours des deux prochaines années », a déclaré mercredi le groupe dans ses résultats annuels. Celles-ci pourraient inclure six emplacements précédemment occupés par Debenhams, qui ont maintenant été liquidés.

Cependant, environ 110 magasins complets actuels vendant à la fois des vêtements et de la nourriture devraient fermer, 45 d’entre eux étant remplacés par de nouveaux magasins vendant uniquement de la nourriture et 35 remplacés par de nouveaux magasins complets à proximité, souvent dans des parcs de vente au détail. L’entreprise se retirera complètement d’environ 30 emplacements.

Le directeur général Steve Rowe a déclaré que la pandémie avait accéléré le passage aux achats en ligne et qu’il était «prudent de revoir le domaine, de profiter des conditions du marché et de déstabiliser les magasins».

La société suppose qu’à l’avenir, les deux cinquièmes des ventes de vêtements et de maisons seront en ligne, soit le double du niveau d’avant la pandémie.

Faire face à son héritage de magasins a été l’un des plus grands défis auxquels M&S a été confronté ces dernières années. En novembre 2016, elle envisageait la fermeture de 75 de ses magasins de vêtements et de décoration plus anciens et moins bien situés, un objectif qui a été révisé à plus de 100 en 2018.

Cependant, net de nouvelles ouvertures, le nombre total de magasins à gamme complète n’a baissé que de 45 depuis lors. Le nombre de magasins d’alimentation a augmenté de 178 à 751, une tendance qui devrait se poursuivre.

Le directeur financier Eoin Tonge a déclaré que la refonte du parc de magasins serait largement autofinancée dans les années à venir. Au cours des cinq dernières années, le groupe a comptabilisé un total de plus de 700 millions de livres sterling de charges liées à la restructuration immobilière.

La révision accélérée est intervenue alors que M&S a déclaré qu’il s’attendait à ce que les bénéfices cette année reviennent à environ 300 à 350 millions de livres sterling après une année au cours de laquelle il a été frappé par la pandémie, bien qu’il ait averti qu’un retour aux paiements de dividendes était peu probable.

M&S a déclaré que le trading au cours des six premières semaines de son nouvel exercice avait été «en avance sur la période comparable d’il y a deux ans» et les attentes initiales, avec des ventes de vêtements et de maisons en hausse depuis la réouverture et en ligne demeurant «robuste».

Pour les 53 semaines précédant le 3 avril, le bénéfice avant impôts avant «éléments d’ajustement» était de 50,3 millions de livres sterling, contre 403 millions de livres sterling au cours de la période équivalente de 52 semaines se terminant en mars 2020.

Cependant, des charges exceptionnelles totalisant près de 260 millions de livres sterling, dont certaines liées aux 7 000 licenciements pour la plupart des sièges sociaux annoncés au cours de l’année, ont conduit le groupe à une perte statutaire de 209 millions de livres sterling.

Les ventes de vêtements et de maisons ont chuté de 31 pour cent, les magasins ayant été soumis à des restrictions pendant une grande partie de l’année en raison de la pandémie. Les ventes de produits alimentaires ont chuté de 0,6%, reflétant l’exposition disproportionnée du groupe au centre-ville et aux destinations touristiques.

Les coûts directs de Covid-19 de 269 millions de livres sterling ont été plus que compensés par un soutien gouvernemental de 306 millions de livres sterling, principalement des congés et des allègements des tarifs commerciaux. Il y avait également 16 millions de livres sterling de coûts associés à ce que Rowe a décrit comme la charge administrative «horrible» du Brexit, en particulier en termes d’approvisionnement des magasins en Irlande, en France et en République tchèque.

Combinés aux tarifs, ceux-ci pourraient s’élever à 47 millions de livres cette année. «Nous restons attachés à l’île d’Irlande et nous prévoyons de développer nos activités là-bas, certainement dans l’habillement et la maison», a déclaré Rowe, bien que la société ait averti qu’elle procédait à un examen des modèles commerciaux européens.

Les actions de la société FTSE 250 ont augmenté de plus de 7 pour cent dans les échanges de l’après-midi. L’analyste de Jefferies, James Grzinic, a déclaré que la performance du groupe lors du dernier verrouillage était nettement meilleure que lors des précédentes et que les prévisions optimistes pour l’année en cours devraient entraîner une hausse des prévisions de bénéfices d’environ un dixième.