Les verrouillages et les perturbations de la chaîne d’approvisionnement pour accélérer l’éloignement d’Apple de la Chine, l’Inde étant un bénéficiaire probable, selon les analystes
La chaîne de valeur d’Apple en Chine, emblème du rôle mondial du pays en tant que source de main-d’œuvre et d’assemblage, a été durement touchée par des fermetures strictes à Shanghai et dans les provinces voisines, ce qui augmente le risque que le géant américain de la technologie accélère le déplacement de ses opérations. de Chine, disent les analystes.
Bien qu’il soit difficile de chiffrer exactement les pertes résultant de la perturbation du transport et de la production le long de la vaste chaîne de valeur d’Apple en Chine, le directeur financier Luca Maestri a déclaré jeudi lors d’une conférence téléphonique que les blocages liés à Covid-19 et une pénurie de puces réduirait les revenus de la société jusqu’à 8 milliards de dollars américains au cours du trimestre de juin.
Maestri a déclaré que cet impact était « considérablement plus important que » l’impact du trimestre précédent et a également mis en garde contre l’effet d’entraînement probable de la réduction de la demande des consommateurs en Chine en raison des fermetures.
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Les liens étroits d’Apple avec la Chine ont, historiquement, été soutenus par deux facteurs principaux. Premièrement, le pays est un centre d’assemblage idéal pour le géant technologique basé en Californie, grâce à son infrastructure de pointe, sa main-d’œuvre qualifiée et ses services logistiques efficaces. Des composants de Taïwan, de Corée du Sud et d’ailleurs sont assemblés dans des iPhones et des iPads dans des usines en Chine pour que le monde entier les achète.
Deuxièmement, la Chine elle-même est le deuxième plus grand marché pour Apple, grâce à la classe moyenne croissante du pays, qui est devenue de plus en plus aisée au cours de la dernière décennie, selon les analystes.
Mais cet alignement positif des facteurs est désormais menacé.
Les verrouillages stricts de la Chine à Shanghai et dans la province du Jiangsu – principaux centres financiers et de fabrication – depuis fin mars pour apprivoiser la variante hautement infectieuse Omicron de Covid-19, ont soulevé des doutes sur la position du pays en tant que partie intégrante des chaînes d’approvisionnement mondiales pour Apple .
La situation est devenue plus aiguë pour la Chine étant donné que d’autres pays – en particulier le Vietnam et l’Inde, qui reviennent à la normale après les perturbations liées à Covid – envisagent une plus grande part de la chaîne de valeur d’Apple.
Le PDG d’Apple, Tim Cook, a maintenu des relations harmonieuses avec Pékin. Photo : EPA-EFE alt=Le PDG d’Apple, Tim Cook, a maintenu des relations harmonieuses avec Pékin. Photo : EPA-EFE>
Selon les calculs du Post du matin de la Chine du Sudplus de la moitié des 192 fournisseurs d’Apple disposant d’un site de fabrication interne pour l’entreprise, dont Foxconn, Pegatron, Quanta, Wistron et Compal, disposent d’installations de production à Shanghai et au Jiangsu.
De plus, deux usines Foxconn à Shenzhen ont dû suspendre leurs activités pendant des jours en mars au milieu d’un bref verrouillage local, tandis que le plus grand complexe d’assemblage d’iPhone à Zhengzhou a manqué de main-d’œuvre car les restrictions de Covid-19 ont rendu difficile pour les travailleurs migrants d’autres régions de atteindre l’usine Foxconn là-bas.
Pour les fournisseurs ou sous-traitants moins connus de la chaîne de valeur d’Apple, il a été encore plus difficile de maintenir des niveaux de fonctionnement normaux. Foxconn a dû suspendre ses opérations dans deux usines de Kunshan la semaine dernière après qu’un travailleur de sa boucle fermée a été trouvé infecté par Covid-19.
Ming-Chi Kuo, analyste chez TF Securities qui suit Apple, a déclaré que les blocages dans la région du delta du Yangtsé entraîneraient une baisse d’environ 30 à 40% des expéditions ce trimestre pour Apple, bien que le déficit puisse être réduit à 15 à 25 pour cent si d’autres fournisseurs interviennent.
Les délais de livraison des Apple MacBook Pro ont été retardés jusqu’à cinq semaines car le seul assembleur, Quanta, a été contraint de suspendre ses opérations en raison du verrouillage de Shanghai, a déclaré Kuo.
Apple avait déjà commencé à envisager de réduire sa dépendance à l’égard de la Chine, mais les récents blocages ont accéléré le processus, a déclaré Kuo. La relocalisation de certaines installations de production depuis la Chine n’est « plus une proposition mais un plan d’action », a ajouté Kuo.
Apple n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaire sur ses plans pour la Chine face aux perturbations liées au verrouillage.
Les blocages de Covid-19 surviennent à un moment où la pression géopolitique monte pour un découplage économique entre la Chine et les États-Unis.
L’ancien président américain Donald Trump a fait pression pour la relocalisation de la fabrication américaine et l’administration Biden a travaillé avec des alliés régionaux pour réduire la dépendance de la chaîne d’approvisionnement vis-à-vis de la Chine.
Deux des quatre campus de Foxconn à Kunshan, situés au nord de la ville, sont entrés en confinement strict le 20 avril après que le fournisseur Apple a signalé des cas confirmés de Covid. Photo : SCMP/Ann Cao alt=Deux des quatre campus de Foxconn à Kunshan, situés au nord de la ville, sont entrés en confinement strict le 20 avril après que le fournisseur Apple a signalé des cas confirmés de Covid. Photo : SCMP/Ann Cao>
Apple, sous la direction de Tim Cook, a maintenu une relation harmonieuse avec Pékin malgré quelques boycotts sporadiques des consommateurs des produits Apple en Chine. Cook dirige le comité consultatif de l’école de gestion économique de l’Université Tsinghua, qui lui donne accès aux dirigeants nationaux chinois.
Média technique L’information a rapporté à la fin de l’année dernière que Cook avait signé un accord avec des responsables chinois, estimé à environ 275 milliards de dollars américains, pour aider la Chine à développer ses prouesses technologiques et à éviter une action de l’État qui aurait entravé les appareils et les services d’Apple dans le pays.
Lors de la conférence téléphonique de jeudi, Cook a déclaré qu’Apple était susceptible de déplacer davantage de capacité de production vers les États-Unis compte tenu des défis actuels. « Notre chaîne d’approvisionnement est vraiment mondiale… nous faisons beaucoup aux États-Unis et nous ferons probablement encore plus ici car davantage de puces sont produites ici », a-t-il déclaré, sans donner plus de détails.
D’autres options pour Apple pourraient inclure l’Inde, où la terre et la main-d’œuvre sont beaucoup moins chères qu’aux États-Unis. Avec les routes et les ports bouchés en Chine en raison du verrouillage, la production d’iPhone en Inde a bondi de 50% en glissement annuel au premier trimestre 2022. Cela a été facilité par la décision d’assembler l’iPhone 13 dans une usine Foxconn près de Chennai, selon les médias indiens.
Et la Chine reste d’une importance cruciale pour Apple en tant que marché de consommation.
« La croissance chinoise reste le carburant du moteur [for Apple] », ont écrit Dan Ives et John Katsingris, analystes chez Wedbush, basé à New York, dans un récent rapport de recherche. Mais les analystes ont ajouté que les problèmes de chaîne d’approvisionnement ont déjà réduit la vente d’environ 15 millions d’unités d’iPhone au cours des derniers trimestres.
Pendant ce temps, il y a peu de signes que la Chine est sur le point d’abandonner son approche politique du « zéro dynamique » face au Covid-19. Pour les entreprises industrielles autorisées à reprendre la production, des règles de quarantaine strictes restent en place, ce qui pourrait se traduire par des coûts supplémentaires, une efficacité réduite et de nouvelles incertitudes sur toute la ligne.
« Le meilleur des cas [for full resumption] est juin », a déclaré Kuo.
Cet article a paru à l’origine dans le South China Morning Post (SCMP), le journal vocal le plus faisant autorité sur la Chine et l’Asie depuis plus d’un siècle. Pour plus d’histoires SCMP, veuillez explorer l’application SCMP ou visiter le Facebook du SCMP et Twitter pages. Copyright © 2022 South China Morning Post Publishers Ltd. Tous droits réservés.
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