Les patrons de la ville de Londres mettent en garde contre la déréglementation post-Brexit

Les patrons de la ville de Londres ont exhorté le gouvernement britannique à faire preuve de prudence après avoir promis une déréglementation radicale après le Brexit, arguant que l’accent devrait plutôt être mis sur la création de nouvelles règles flexibles pour soutenir les secteurs en croissance de l’économie.

Le chancelier Rishi Sunak a déclaré la semaine dernière que la ville pouvait s’attendre à quelque chose qui s’apparente à un «Big Bang 2.0» – rappelant la déréglementation thatcherite du secteur des services financiers. La promesse du chancelier est intervenue après que le Premier ministre Boris Johnson a demandé à 250 cadres des idées pour réduire les charges réglementaires et législatives. Le gouvernement envisage également une refonte post-Brexit des marchés du travail britanniques.

Le City Network du FT – qui rassemble plus de 50 des plus grandes personnalités de la ville dans les domaines de la finance et de l’élaboration des politiques – a déclaré au FT qu’il se concentrait sur des domaines tels que la réforme de la fiscalité et des retraites, l’accès aux travailleurs qualifiés, les réglementations pour encourager la croissance des industries telles que la finance verte. , les sciences de la vie et les technologies financières, ainsi que le soutien aux modifications du régime d’inscription du Royaume-Uni.

Mais les chefs d’entreprise affirment que la déréglementation générale n’est guère nécessaire au Royaume-Uni. Anne Richards, directrice générale de Fidelity International, a déclaré que le gouvernement devrait se concentrer sur la «re-réglementation» – remodeler la réglementation en réponse à l’environnement post-pandémique – plutôt que sur la déréglementation, «dans le but de créer un univers financier digne du 21e siècle. ».

«Le Royaume-Uni a fait un excellent travail en faisant entendre sa voix sur le débat réglementaire dans l’UE», a déclaré Miles Celic, directeur général de TheCityUK, qui représente les sociétés de services financiers. «En tant que tel, il n’est pas surprenant que l’industrie britannique soit globalement satisfaite de la réglementation que nous venons de délocaliser – le Royaume-Uni était, après tout, le principal architecte.

L’appel à idées lancé par M. Johnson a été considéré par beaucoup comme un signe de dégel des relations entre les chefs d’entreprise et Downing Street. Un haut dirigeant de la banque a déclaré qu’il avait été formidable d’entendre des discours aussi «optimistes et enthousiastes» de la part des ministres après s’être sentis exclus de l’élaboration des politiques en raison de l’opposition de nombreux habitants de la ville au Brexit.

Le Premier ministre a convoqué un nouveau conseil des entreprises avec certaines des plus grandes entreprises du Royaume-Uni qui se réuniront tous les trimestres à partir d’aujourd’hui.

Kwasi Kwarteng, qui a été nommé secrétaire aux affaires ce mois-ci, a promis de travailler en étroite collaboration avec les entreprises. «Je sens définitivement un changement de ton. Nous constatons une meilleure traction », a déclaré le banquier. Mais il a ajouté: «Qu’est-ce que cela signifie en pratique? Au lieu de regarder en arrière, nous devons regarder en avant. »

La vice-présidente de Mastercard, Ann Cairns, a trouvé le gouvernement «très désireux de montrer qu’il soutenait vraiment les entreprises après le Brexit», affirmant qu’un secteur financier «conçu pour nous donner la flexibilité nécessaire pour prendre de bonnes décisions commerciales, serait idéal».

M. Celic voit également la nécessité de «peaufiner» plutôt que de modifier les réglementations, soulignant la nécessité d’une «vision claire» entre le gouvernement, les régulateurs et les entreprises.

Avant même que le Royaume-Uni ne quitte le marché unique de l’UE, les ministres avaient recommencé à examiner certains règlements municipaux, avec des examens des règlements Solvabilité II qui régissent les assurances, les règles de cotation et le secteur des technologies financières.

De nombreux habitants de la ville conviennent que ce sont des domaines d’intérêt judicieux. June Felix, PDG d’IG Group, la société de paris sur les spreads, a déclaré qu’il était vital que le Royaume-Uni renforce son leadership dans la fintech «grâce à des politiques et des réglementations coordonnées».

Mais Mme Felix s’inquiétait de savoir comment garder les travailleurs talentueux nécessaires pour ces secteurs technologiques à croissance rapide.

«Je suis conscient qu’il y a eu une fuite de talents vers d’autres marchés. . . nous devons réaliser que l’accès aux capitaux et aux marchés énormes a donné [the US] de grands avantages. »

Mme Cairns a déclaré qu’il devait être «facile pour les meilleurs et les plus brillants de venir vivre et travailler au Royaume-Uni du monde entier», ajoutant: «Le Royaume-Uni, et pas seulement Londres, devrait être un excellent endroit pour démarrer. UPS. Le gouvernement devrait soutenir cela par des investissements et de bonnes règles de concurrence. »

De telles ambitions pourraient entrer en conflit avec les restrictions post-Brexit à la liberté de mouvement. Les chefs d’entreprise voient une ironie dans le fait que le gouvernement demande comment réduire au mieux les formalités administratives alors que le Brexit a signifié des dossiers de nouveaux documents pour le commerce et les services transfrontaliers.

L’atténuation des effets du Brexit – et la conclusion d’un accord d’équivalence de services financiers – figuraient également en bonne place sur la liste des priorités.

«Nous sommes protégés à court terme par la concentration des talents, des services, du droit, de la langue. . . mais il y a de réels risques à plus long terme si nous ne [re-establish trust and dialogue with the EU]», A déclaré l’ancien président de BT et de KPMG, Mike Rake.

Le réseau municipal a identifié d’autres domaines de l’élaboration des politiques futures, y compris la finance verte et la technologie. Mme Richards a cité les divulgations financières liées au climat et l’engagement avec les actionnaires et les propriétaires d’actifs sur le changement climatique comme exemples de progrès pouvant être réalisés.

Elle a également appelé à une réforme des retraites, affirmant que «avec la bonne réglementation en place et au sein de notre écosystème financier, nous pourrions construire un système de retraite plus simple et meilleur pour tous».

M. Celic a déclaré que le régime fiscal britannique pourrait également être rendu plus compétitif. «Le Royaume-Uni n’a pas de régime fiscal particulièrement attractif.»

Elizabeth Corley, présidente de l’Impact Investing Institute, a signalé l’examen du régime d’inscription du Royaume-Uni par Jonathan Hill – qui examinera comment rendre Londres plus attrayante pour les start-ups à croissance rapide.

«Ce sera un exercice d’équilibre délicat pour maintenir les atouts concurrentiels qui découlent d’une bonne gouvernance et de pratiques commerciales décentes tout en s’assurant que l’environnement de mobilisation de capitaux d’entreprise est attractif et encourage l’innovation dans les secteurs de croissance futurs», a déclaré Dame Elizabeth.

James Bardrick, directeur britannique de Citi, a encadré l’avenir du Royaume-Uni dans un contexte mondial, plaidant pour un plus grand alignement plutôt que pour une divergence. Le Royaume-Uni et l’UE devraient examiner leur rôle plus large dans l’économie mondiale, a-t-il déclaré, «pour s’assurer qu’ils créent un environnement opérationnel ouvert au commerce et aux services locaux et internationaux».