Les directeurs financiers accordent la priorité à la résilience de la chaîne d’approvisionnement dans un environnement inflationniste, selon la nouvelle enquête Protiviti Finance Trends

Les directeurs financiers réinventent leurs rôles pour assumez les responsabilités liées à la sécurité et à la confidentialité, au cloud, à la chaîne d’approvisionnement, à la gestion des talents, etc.

MENLO PARK, Californie., 20 septembre 2022 /PRNewswire/ — Parmi les résultats de l’enquête sur les tendances mondiales de la finance 2022, menée par la société de conseil mondiale Protiviti, on constate que près de la moitié (45 %) des directeurs financiers et des responsables financiers s’éloignent des modèles de chaîne d’approvisionnement basés sur l’efficacité (par exemple , à faible coût, juste à temps) aux modèles d’assurance des revenus qui mettent l’accent sur la flexibilité et la résilience.

Quatre organisations financières sur 10 intègrent l’ESG dans davantage de leurs décisions d’approvisionnement.

En outre, l’enquête révèle que 72 % des opérations financières des répondants ont connu des interruptions ou des retards en raison de problèmes de chaîne d’approvisionnement, d’impacts liés à la pandémie et/ou des effets de l’inflation au cours de l’année écoulée. La majorité (51 %) de ceux qui ont connu de tels retards disent avoir engagé un fournisseur de services gérés ou une entreprise d’externalisation des processus d’affaires pour relever les défis qui en résultent.

Les 10 principales priorités

Dans l’enquête auprès de 1 064 directeurs financiers et vice-présidents, directeurs et responsables des finances, qui a été menée à l’échelle mondiale en juin et juillet 2022, les participants ont classé leurs priorités pour l’année à venir. Plus précisément, les 10 principales priorités des directeurs financiers et des vice-présidents des finances sont :

Notamment, la blockchain et les contrats intelligents ont grimpé dans le top 10 cette année. Les directeurs financiers et les responsables financiers peuvent utiliser ces technologies dans le cadre de leur approche de la résilience et de l’innovation de la chaîne d’approvisionnement.

L’histoire continue

« Les résultats de l’enquête de cette année confirment que les directeurs financiers continuent d’étendre la valeur qu’ils apportent à l’organisation bien au-delà des limites des activités financières et comptables traditionnelles, alors qu’ils réinventent leurs rôles et assument les responsabilités liées à la chaîne d’approvisionnement, à l’automatisation, à l’analyse, à l’ESG et aux compétences en leadership. et plus », a déclaré Christophe Wright, leader mondial de la pratique d’amélioration de la performance commerciale de Protiviti. « Au cours des dernières années tumultueuses, les directeurs financiers du monde entier ont eu la possibilité d’établir et de tester leurs rôles stratégiques en expansion en temps réel, ce qui les a aidés à contribuer au dialogue dans la suite C et la salle de conférence. »

L’enquête Protiviti a également révélé que les stratégies et les rapports ESG occupent une place centrale – de l’attention accrue et de la fréquence des rapports ESG aux programmes DEI formels et documentés, les directeurs financiers et les responsables financiers consacrent plus de temps, d’attention et de ressources aux initiatives ESG des entreprises. Il convient de noter que quatre organisations financières sur 10 intègrent l’ESG dans davantage de leurs décisions d’approvisionnement, en tenant compte non seulement de la durabilité mais aussi des questions sociales.

Les directeurs financiers répondent également aux préoccupations concernant les tendances inflationnistes : par exemple, 35 % des directeurs financiers évaluent le besoin de nouvelles compétences et de nouveaux talents à l’intérieur et à l’extérieur de leurs organisations ; 33 % établissent un équilibre entre le risque d’attrition plus élevée du personnel et les augmentations potentielles de la rémunération ; et 32 ​​% affinent et/ou augmentent la planification de scénarios.

« De plus en plus de directeurs financiers et de responsables financiers réalisent désormais que les perturbations à fort impact telles que la volatilité des taux d’intérêt, les guerres commerciales et la Russie faire la guerre Ukraine ont révélé la fragilité du modèle de chaîne d’approvisionnement mondiale », a déclaré David Petrucci, directeur général et leader mondial de la pratique de la chaîne d’approvisionnement et des opérations de Protiviti. « Les directeurs financiers accordent plus d’attention à des considérations telles que la durée pendant laquelle les fournisseurs peuvent fonctionner au milieu d’un événement catastrophique et la durée pendant laquelle leurs propres organisations peuvent fonctionner au milieu de perturbations prolongées de la chaîne d’approvisionnement. Il est essentiel pour eux de regarder au-delà des calculs de coûts traditionnels en évaluant et en surveillant la fiabilité de la chaîne d’approvisionnement. , réactivité et résilience. »

Les résultats de l’enquête reflètent les réponses de professionnels de la finance du monde entier dans des entreprises publiques et privées dans un large éventail de secteurs. En plus de présenter les conclusions de l’ensemble des répondants, le rapport d’enquête de Protiviti, intitulé « Reimagine », compare les résultats des répondants aux niveaux du directeur financier et du vice-président des finances avec ceux des niveaux de directeur et de gestionnaire. Les comparaisons des différences parfois marquées entre leurs réponses par niveau fournissent des informations supplémentaires à la haute direction.

Ressources d’enquête disponibles
Les principales conclusions de l’enquête Protiviti 2022 sur les tendances financières sont désormais disponibles pour une exploration numérique sur le site Web de l’entreprise – cliquez ici pour y accéder. Également disponible sur le site pour un téléchargement gratuit, un PDF du rapport d’enquête complet, y compris les mesures d’action recommandées pour les directeurs financiers, une infographie et des commentaires audio des experts-conseils en finance de Protiviti. Sur 22 septembre à 13h00 HAEProtiviti organisera le premier des trois webinaires gratuits de 60 minutes pour discuter des résultats de l’enquête et de leurs implications, mettant en vedette Wright et les directeurs généraux de Protiviti Kerry Bucar, Andréa Spinelli et Fran Maxwell. Pour assister aux webinaires, veuillez vous inscrire ici.

À propos de Protiviti
Protiviti (www.protiviti.com) est une société de conseil mondiale qui offre une expertise approfondie, des idées objectives, une approche sur mesure et une collaboration inégalée pour aider les dirigeants à affronter l’avenir avec confiance. Protiviti et ses cabinets membres indépendants et locaux fournissent à leurs clients des solutions de conseil et de gestion dans les domaines de la finance, de la technologie, des opérations, des données, du numérique, du juridique, de la gouvernance, des risques et de l’audit interne grâce à son réseau de plus de 85 bureaux dans plus de 25 pays.

Nommé au palmarès Fortune 100 des meilleures entreprises pour lesquelles travailler en 2022^® liste, Protiviti a servi plus de 80 % des entreprises du Fortune 100 et près de 80 % des entreprises du Fortune 500. L’entreprise travaille également avec des entreprises plus petites et en croissance, y compris celles qui cherchent à entrer en bourse, ainsi qu’avec des agences gouvernementales. Protiviti est une filiale en propriété exclusive de Robert Half (NYSE : RHI). Fondé en 1948, Robert Half est membre de l’indice S&P 500.

Protiviti n’est pas agréé ou enregistré en tant que cabinet d’expertise comptable et n’émet pas d’avis sur les états financiers ni n’offre de services d’attestation.

NDLR : photos et infographie des faits saillants de l’enquête (au format PDF ou JPEG) disponibles sur demande.

Voir le contenu original pour télécharger le multimédia : https://www.prnewswire.com/news-releases/cfos-prioritize-supply-chain-resilience-in-an-inflationary-environment-according-to-new-protiviti-finance-trends -enquête-301628556.html

SOURCE Protiviti