Les DAO sont le socle du Web3, l’économie des créateurs et l’avenir du travail


Les organisations autonomes décentralisées (DAO) ont commencé comme un concept simple envisagé comme des organisations, créées par une idée et alimentées par des développeurs, qui automatisent les fonctions et les processus commerciaux en tirant parti des contrats intelligents et de tous les principes fondamentaux de l’entreprise. blockchain. L’idée de base était d’aplanir le processus commercial complexe dans lequel diverses organisations sont enlisées et de faciliter le mouvement des actifs vers une interaction numérique très tournée vers l’avenir qui ne nécessitait aucun intermédiaire, promettant un traitement des transactions plus rapide, moins cher et plus transparent.

Remplaçant de nombreux intermédiaires, les DAO eux-mêmes ont agi comme des intermédiaires numériques offrant transparence et échelle, leur donnant la stature d’une organisation sans les constructions organisationnelles traditionnelles d’entités, de groupes, de gestion, de chartes et d’autres formes d’action collective. Alors que la structure organisationnelle centralisée traditionnelle est remise en question, les éléments organisationnels clés qui restent alimentent une nouvelle révolution économique qui engendre une nouvelle économie des créateurs et rassemble des artistes, des avocats, des développeurs et des créateurs du monde entier pour créer. idées et les monétiser à l’échelle mondiale dans des systèmes crypto-économiques sans permission construits sur les technologies blockchain et Web3 – et définissant essentiellement l’avenir du travail.

La dépendance réduite vis-à-vis des parties de confiance, la tokenisation des actifs et les nouvelles réserves de valeur permises par la technologie blockchain peuvent elles-mêmes permettre de nouveaux types de structures organisationnelles et réduire le pouvoir des intermédiaires. Le célèbre essai de Ronald Coase sur but pour les entreprises, « The Nature of Business » a exploré pourquoi les entreprises existent et ce qui les compose.

Du point de vue des coûts de transaction, l’entreprise crée une structure économique où le coût de transaction dans ses limites est réduit par un meilleur contrôle des contrats standardisés avec ses employés et la propriété des ressources. À mesure que le coût de l’internalisation des ressources augmente, il en résulte des accords contractuels avec d’autres entreprises dans des domaines spécialisés. Les coûts de transaction associés à la passation de marchés peuvent être considérablement réduits par une vérification décentralisée et des contrats intelligents activés par blockchain.

Alors que c’était la thèse initiale derrière les DAO, avec la vitesse, l’efficacité et les coûts apportant des objectifs principaux, les DAO sont désormais une partie importante de la gouvernance et la principale force motrice derrière l’extraction de valeur. couche de base ou plates-formes blockchain de couche 1. Ces plates-formes blockchain de couche 1 représentent les technologies Web3 émergentes qui visent à offrir un meilleur contrôle aux participants en décentralisant fondamentalement l’informatique, le stockage et l’interconnexion. De nombreux DAO vont émerger, représentant la collaboration d’un pool mondial de talents, de natifs numériques et l’ingéniosité d’une communauté partageant un système de croyances commun, et donnant vie au terme « organisation ».

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DAO : Piliers de l’économie créative

Une définition large d’un DAO serait une organisation qui enregistre ses membres, ses règles et ses responsabilités sur un grand livre immuable activé par la technologie blockchain. Sa charte et son élaboration sont publiques et immuables. En règle générale, l’adhésion nécessite des ressources et une sorte d’adhésion à la communauté, sous forme de jetons, pour participer ou voter en tant que participant. Les tokens sont libellés en actifs monétaires (tokens fongibles ou non fongibles), qu’ils soient crypto ou fiat. L’acquisition de jetons, dans la plupart des cas, nécessite soit une participation de temps et de compétences, soit une adhésion utilisant fiat ou crypto.

Les DAO fournissent une structure unique qui soutient naturellement une économie de concepteur, dans laquelle un modèle commercial prend en charge une structure à travers laquelle vous embauchez votre talent et votre temps, gagnez en flexibilité et en revenus, et en tirez parti pour faciliter la propriété fractionnée. dans le système soutenu et gouverné par la communauté. Blockchain et, par association, les DAO incarnent une structure de gouvernance naturelle pour une collaboration en ligne sans frontières sur des projets crypto-natifs par des natifs numériques qui, incidemment, peuvent être exploités par des organisations traditionnelles qui adhèrent aux principes, de la même manière que les entreprises physiques ont trouvé une rampe aux équivalents numériques à l’ère du Web 2.0.

Alors que les problèmes de clarté réglementaire et de cadre de protection des investisseurs persistent, ces entités numériques incarnent une réalité numérique comme celle d’une nation – l’État tente d’attirer les talents, les capitaux et l’innovation. Bien que la gouvernance et les règles d’engagement ne soient pas parfaites, il s’agit d’une expérience continue d’innovation visant à changer notre façon de vivre et à renforcer la participation de chaque communauté consentante. Alors que les arguments en faveur de l’autonomie et de la collectivisation sont utilisés pour défendre l’absence de régulation, la possibilité d’acheter le droit de vote et le manque de protection contredisent fortement cet argument. Si les DAO deviennent des analogues numériques des structures commerciales et organisationnelles existantes, continueront-ils à servir d’avenue ou de promoteur pour une économie de créateurs et de soutien aux principes Web3 ?

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L’avenir du travail

Web3 en tant que paradigme technologique vise à fournir des rails pour la création, la tokenisation et le mouvement de la valeur et des actifs. Le Web3 vise à résoudre la propriété du contenu et à assurer la portabilité des actifs numériques en les tokenisant, ce qui ouvre la voie à l’échange de cette valeur tokenisée contre d’autres actifs tokenisés fongibles, permettant aux créateurs de monétiser leurs efforts. de travail. Ces efforts de travail peuvent inclure (mais ne sont pas limités à) l’extraction et la création de contenu, tel que l’art, la musique et d’autres formes de jetons non fongibles, qui sont en jeu dans un écosystème, tout comme les jetons de jeu.

Dans un futur où des organisations dynamiques, sans frontières et sans hiérarchie peuvent entreprendre une grande partie de la création de valeur, une offre de service est davantage possible avec des réseaux de valeur interconnectés, des échanges et des passerelles assurant la connectivité entre ces écosystèmes. Ces échanges décentralisés ou passerelles d’actifs offrent non seulement un moyen d’échanger diverses classes d’actifs, mais facilitent également le mouvement mondial des actifs, créant ainsi des économies véritablement mondiales qui attirent les natifs du numérique et un vivier de talents.

L’innovation entraînée par des modèles commerciaux de jetons décentralisés et transparents vise à offrir une excellente expérience aux utilisateurs finaux et aux employés, tout en garantissant que l’organisation récolte les économies de coûts et les avantages concurrentiels d’expériences supérieures pour les participants. Les DAO impliqués dans DeFi, NFT et divers autres projets Metaverse offrent exactement cela, où une poignée de développeurs ou de fondateurs conçoivent des initiatives et poursuivent un développement décentralisé via des projets de plate-forme ou un développement crowdsource avec des incitations symboliques et des participants. qui ne sont pas seulement des consommateurs, mais qui profitent également de leur participation significative.

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Les DAO représentent la tendance émergente conduisant à une transformation profonde et durable du lieu de travail qui combine des systèmes de croyances culturels, numériques et philosophiques. Cela attire des investissements d’autres projets symboliques et des talents de natifs numériques du monde entier, créant une expérience pour toutes les personnes impliquées qui se traduit par une main-d’œuvre plus résiliente et plus autonome et une plus grande participation communautaire.

Cet article a été co-écrit par Ananth Natrajan et Nitin Gaur.

Cet article ne contient aucun conseil ou recommandation d’investissement. Chaque investissement et mouvement de trading comporte des risques, et les lecteurs doivent faire leurs propres recherches avant de prendre une décision.

Les points de vue, pensées et opinions exprimés ici sont ceux de leurs auteurs et ne reflètent pas nécessairement ou ne représentent pas les points de vue et opinions de TUSEN.

Ananth Natrajan a plus de 18 ans d’expérience dans le monde entier dans une variété de rôles, notamment la recherche et le développement, l’acquisition d’entreprises, l’ingénierie de systèmes, le développement de produits, la gestion de la construction et la gestion de projet de construction. Sa startup construit cybereum, une plateforme basée sur la blockchain pour la gestion collaborative de projets complexes avec de multiples parties prenantes. Il est titulaire d’un BEng et d’une maîtrise en génie mécanique, d’un MBA de l’IESE et d’une maîtrise en gestion des programmes majeurs de l’Université d’Oxford. Il est ingénieur professionnel (PE) et professionnel en gestion de projet (PMP). Il a dirigé des équipes multidisciplinaires dans plusieurs projets complexes et efforts de développement de technologies / produits. Ananth possède plusieurs brevets dans les éoliennes offshore et la technologie blockchain.

Nitin Gaur est le fondateur et directeur d’IBM Digital Asset Labs, où il développe des normes de l’industrie et des cas d’utilisation, et travaille à faire de la blockchain pour l’entreprise une réalité. Il a précédemment occupé le poste de CTO d’IBM World Wire et d’IBM Mobile Payments and Enterprise Mobile Solutions, et il a fondé IBM Blockchain Labs, où il a dirigé les efforts visant à établir une pratique blockchain pour l’entreprise. Gaur est également un ingénieur IBM de premier plan et un maître inventeur IBM avec un riche portefeuille de brevets. En outre, il agit en tant que gestionnaire de recherche et de portefeuille pour Portal Asset Management, un fonds multigestionnaire spécialisé dans les actifs numériques et les stratégies d’investissement DeFi.

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