Les 60 plus grandes banques du monde injectent 3,8 milliards de dollars dans les combustibles fossiles depuis l’accord de Paris
Les 60 plus grandes banques du monde ont injecté 3,8 billions de dollars (3,2 billions d’euros) dans l’industrie des combustibles fossiles au cours des cinq années écoulées depuis l’accord de Paris sur le climat, a révélé un nouveau rapport.
La recherche menée par plusieurs grands groupes climatiques a également révélé que le financement des combustibles fossiles était plus élevé en 2020 qu’en 2016, une tendance qui, selon lui, «s’oppose directement» à l’objectif central de l’accord de réduction des émissions de carbone.
Le rapport «Banking on Climate Chaos» a retracé les activités de prêt et de souscription des principales banques commerciales et d’investissement du monde.
Il a révélé que les banques américaines étaient les plus grands moteurs mondiaux d’émissions et que le géant de Wall Street, JP Morgan, était le pire.
La banque américaine a fourni près de 317 milliards de dollars de financement au secteur des combustibles fossiles entre 2016 et 2020, qui comprenait des prêts et des services de souscription d’obligations aux majors pétrolières Chevron et Exxon Mobil.
Le rapport note que si JP Morgan s’est récemment engagé à aligner son financement sur l’Accord de Paris, il «continue de financer essentiellement sans restriction les combustibles fossiles».
La banque américaine rivale Citi était la deuxième pire en termes de financement du secteur des combustibles fossiles, fournissant 48,4 milliards de dollars rien qu’en 2020, suivie de Wells Fargo, de la Bank of America, de la Banque Royale du Canada et de la MUFG, la plus grande banque du Japon.
La banque britannique Barclays était le pire prêteur européen, tandis que la Banque de Chine était le pire de Chine.
Effet de levier
Les groupes climatiques ont de plus en plus commencé à se concentrer sur le pipeline financier derrière l’industrie mondiale des combustibles fossiles, convaincus que les banques ont le plus grand effet de levier sur leurs clients.
Le rapport – publié conjointement par Rainforest Action Network, BankTrack, Indigenous Environmental Network, Oil Change International, Reclaim Finance et Sierra Club – est cependant une mise en accusation accablante des efforts mondiaux de lutte contre le changement climatique.
Il a constaté que le financement des combustibles fossiles avait chuté de 9% l’année dernière parallèlement à une baisse mondiale de la demande de combustibles fossiles due à la pandémie de Covid-19.
Néanmoins, les niveaux de financement 2020 sont restés plus élevés qu’en 2016, l’année suivant immédiatement l’adoption de l’Accord de Paris, qui vise à limiter le réchauffement climatique à moins de 2 degrés par rapport aux niveaux préindustriels.
«La tendance générale du financement des combustibles fossiles au cours des cinq dernières années va toujours définitivement dans la mauvaise direction, renforçant la nécessité pour les banques de mettre en place des politiques qui verrouillent le déclin du financement des combustibles fossiles en 2020, de peur qu’elles ne reviennent au statu quo. en 2021 », indique le rapport.
Il a montré qu’une grande partie de ces 3,8 billions de dollars de financement au cours des cinq dernières années a facilité l’expansion de l’extraction de combustibles fossiles et des infrastructures dans les industries du pétrole, du gaz et du charbon, et que près de 40% sont allés à seulement 100 entreprises.
Projets controversés
Il s’agit notamment des entreprises à l’origine de projets très controversés tels que l’oléoduc de la ligne 3 des sables bitumineux entre les États-Unis et le Canada, et l’expansion de la fracturation hydraulique sur les terres des communautés autochtones mapuche dans la région de Patagonie en Argentine, deux des près de 20 études de cas présentées dans le rapport.
«La baisse sans précédent de Covid-19 dans le financement mondial des combustibles fossiles offre aux plus grandes banques du monde un point de choix difficile pour l’avenir; ils peuvent décider de verrouiller la trajectoire descendante du soutien à l’industrie primaire à l’origine de la crise climatique, ou ils peuvent revenir imprudemment aux affaires comme d’habitude à mesure que l’économie se rétablit », a déclaré Ginger Cassady, directeur exécutif de Rainforest Action Network.
«Les banques basées aux États-Unis continuent d’être les pires financiers des combustibles fossiles de loin. À l’approche du sommet sur le climat de Glasgow à la fin de l’année, les enjeux ne pourraient être plus élevés », a-t-elle déclaré.
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